“十三五”這五年，對(duì)西安重裝集團(tuán)而言，是櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行的五年，是深耕細(xì)作、厚積薄發(fā)的五年，更是勇往無前、追趕超越的五年。5年來，重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高屋建瓴，謀篇布局，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，步入高質(zhì)量發(fā)展的快車道；5年來，干事創(chuàng)業(yè)者勇?lián)姑?、披荊斬棘，奮戰(zhàn)在企業(yè)改革發(fā)展的最前線；5年來，勤勞智慧的重裝人，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，將萬般努力化作企業(yè)前進(jìn)動(dòng)力，以無數(shù)血汗凝結(jié)發(fā)展累累碩果。在收官“十三五”、奮進(jìn)“十四五”的特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重裝集團(tuán)圍繞“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”的主線，推出“十三五”發(fā)展成就系列報(bào)道，全景式展示“十三五”時(shí)期重裝集團(tuán)改革發(fā)展取得的輝煌成就，期待“十四五”更加信心滿懷地?fù)P帆起航——夯基，成就了實(shí)力雄厚的重裝集團(tuán)提到重裝集團(tuán)的“十三五”，“531”質(zhì)量提升工程是永遠(yuǎn)都繞不開的話題。從2016年的“質(zhì)量提升年”，2017年的“品質(zhì)提升年”，到2018年的“質(zhì)量再提升年”、再到2019年的“質(zhì)量效益雙提升年”，隨著一系列質(zhì)量提升工作的持續(xù)推進(jìn)，使得讓“用質(zhì)量去競(jìng)爭(zhēng)”成為重裝集團(tuán)干部員工的廣泛共識(shí)，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了用戶的肯定和贊譽(yù)。在質(zhì)量管理方面，重裝集團(tuán)以全面深化設(shè)計(jì)及評(píng)審、工藝管理、過程管控、關(guān)聯(lián)供給管理、質(zhì)量考核分配管理、問責(zé)追責(zé)、售后服務(wù)及危機(jī)管理七個(gè)方面制度的創(chuàng)新為切入口，以“十不準(zhǔn)”管控措施的落實(shí)落地為抓手，構(gòu)建完善嚴(yán)密的質(zhì)量管理制度體系，促進(jìn)形成質(zhì)量精細(xì)化管理鏈條，企業(yè)管理體系建設(shè)和制度創(chuàng)新取得明顯成效，在遏制壓降質(zhì)量問題上取得突破。目前，所屬6家制造企業(yè)和工程技術(shù)公司均通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，質(zhì)量管理能力得到顯著提升。在質(zhì)量提升工作中，通過對(duì)標(biāo)先進(jìn)、加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)研究、設(shè)計(jì)改進(jìn)、工藝優(yōu)化、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查手段等多種措施，推行項(xiàng)目化管理方式，幾年來解決了多項(xiàng)制約主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸問題，煤機(jī)產(chǎn)品、液壓支架產(chǎn)品、輸送機(jī)（帶）等產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性、一致性得到明顯提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到用戶認(rèn)可。憑借著產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，重裝集團(tuán)產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度明顯提升。進(jìn)口高端采煤機(jī)替代工作不斷取得突破，從進(jìn)口采煤機(jī)大部件替代到目前的高端整機(jī)替代，高端采煤機(jī)已在神華集團(tuán)、中煤集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、山東能源、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)等大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)使用60余臺(tái)，各項(xiàng)性能指標(biāo)均達(dá)到同類進(jìn)口產(chǎn)品水平；6.3米以下支架在陜煤集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)全覆蓋；6.3米電液控液壓支架，1米重型刮板輸送機(jī)和高端硫化法整芯輸送帶等產(chǎn)品成功進(jìn)入市場(chǎng)，技術(shù)性能獲得用戶的高度肯定。2019年，重裝集團(tuán)成功打贏了扭虧增盈翻身仗，甩掉了虧損多年的帽子，實(shí)現(xiàn)了涅槃重生。無疑，產(chǎn)品質(zhì)量連年不斷地提升，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)涅槃重生、進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展行列的基礎(chǔ)和重要保障。作為裝備制造企業(yè)，人才是企業(yè)的第一資源?！笆濉逼陂g，重裝集團(tuán)加快實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，制定了《高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)管理辦法》，以院士工作站、博士后工作站、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心等為引才平臺(tái)，先后引進(jìn)院士工作團(tuán)隊(duì)1個(gè)，4名博士后進(jìn)站工作。引進(jìn)18名采煤、掘進(jìn)、橡膠配方、質(zhì)量管控、自動(dòng)化控制等各類高層次人才。同時(shí)，加快后備人才儲(chǔ)備，共招錄高校畢業(yè)生293人。各類人才的引進(jìn)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了高質(zhì)量的人才保證，增添了發(fā)展動(dòng)力。在人才培養(yǎng)方面，重裝集團(tuán)以員工隊(duì)伍能力提升和素質(zhì)提升為重點(diǎn)，搭建完善了三級(jí)培訓(xùn)體系，采取線上+線下并重，對(duì)內(nèi)對(duì)外同步的培養(yǎng)模式，營(yíng)造各類人才脫穎而出的良好氛圍。十三五期間，累計(jì)完成各類員工培訓(xùn)15745人次，培養(yǎng)首席工程師和首席技師19人。先后涌現(xiàn)出4名“煤炭行業(yè)技能大師”，1名“三秦工匠”，1名“陜西省勞模”，1名“煤炭行業(yè)勞模”，2名陜西省“首席技師”，4名“西安工匠”。創(chuàng)建有行業(yè)級(jí)技能大師工作室2個(gè)，企業(yè)級(jí)技能大師工作室1人；517名技能操作人員通過各類技能等級(jí)鑒定，技能鑒定總量較“十二五”末增長(zhǎng)28.3%；388名專業(yè)技術(shù)人員獲得工程系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)，中級(jí)以上職稱較“十二五”末增長(zhǎng)34%。各類人才活力競(jìng)相迸發(fā)，使得人才“軟實(shí)力”成為重裝集團(tuán)發(fā)展的“硬支撐”。正是得益于產(chǎn)品質(zhì)量的大幅提升和人才工作的有效開展，重裝集團(tuán)以智能綜采、智能快掘、智能選矸、智能運(yùn)輸?shù)葹橐劳?，初步?shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品供應(yīng)商向系統(tǒng)集成總承包、向整體解決方案供應(yīng)商、向服務(wù)供給商的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從中低端制造向高端制造的華麗蛻變。（重裝宣）

1月14日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)與上海市松江區(qū)人民政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，上海陜煤研究院總部基地正式落戶松江。上海市松江區(qū)委書記程向民，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)李謙，副區(qū)長(zhǎng)劉福升，區(qū)政協(xié)副主席趙宏衛(wèi)，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾，陜西省工信廳總經(jīng)濟(jì)師羌薇，陜煤集團(tuán)黨委委員、董事、技術(shù)研究院院長(zhǎng)閔小建，陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師杜平等出席簽約儀式。程向民在致辭中表示，在“十四五”開局之年的首月，上海陜煤高新技術(shù)研究院總部研發(fā)基地落戶松江，這是推進(jìn)兩地合作、落實(shí)長(zhǎng)三角一體化高質(zhì)量發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略的務(wù)實(shí)之舉，是雙方共同唯實(shí)唯干、拼搏奮進(jìn)結(jié)下的碩果。陜煤集團(tuán)戰(zhàn)略性布局松江，政治站位高，工作舉措實(shí)。希望雙方以這次合作為契機(jī)，秉持新發(fā)展理念，攜手共建共享長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊，共同推動(dòng)科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)創(chuàng)造”。楊照乾表示，陜煤集團(tuán)作為全國(guó)八家省屬國(guó)企改革試點(diǎn)企業(yè)之一，在科技創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)孵化方面，將以西安總部研究院為中心，輻射國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)城市和地區(qū)，除已注冊(cè)成立的上海、深圳研究院，2021年，將穩(wěn)步推進(jìn)雄安、日本、德國(guó)研究院的建設(shè)。楊照乾指出，松江是高端人才薈萃、創(chuàng)新成果云集、營(yíng)商環(huán)境一流、發(fā)展前景遠(yuǎn)大的投資熱土與創(chuàng)新高地，這次戰(zhàn)略框架合作協(xié)議的正式簽訂標(biāo)志著陜煤集團(tuán)以松江為“坐標(biāo)中心”，立足長(zhǎng)三角，面向全球化，匯聚一流創(chuàng)新資源，融入世界創(chuàng)新格局的創(chuàng)新構(gòu)想，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。閔小建介紹了上海陜煤高新技術(shù)研究院總部研發(fā)基地建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展方向。他表示，借力長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊及上海市松江區(qū)在人才、科技、經(jīng)濟(jì)、金融等領(lǐng)域的突出優(yōu)勢(shì)，上海陜煤高新技術(shù)研究院總部研發(fā)基地將建設(shè)成為集科研、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化、投資、生活保障為一體的綜合性國(guó)際一流科研基地，并在高端精細(xì)化學(xué)品、先進(jìn)功能材料、復(fù)合材料、氫能技術(shù)、生物醫(yī)藥技術(shù)等領(lǐng)域持續(xù)深入推動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)化，助力陜煤集團(tuán)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，服務(wù)長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊建設(shè)。根據(jù)協(xié)議，陜煤集團(tuán)將以上海陜煤高新技術(shù)研究院為載體，在上海市松江區(qū)投資至少30億元進(jìn)行基地建設(shè)和科技產(chǎn)業(yè)孵化工作。松江區(qū)政府將一次性補(bǔ)貼3000萬元扶持陜煤上海高新技術(shù)研究院的基地建設(shè)和項(xiàng)目落地，同時(shí)從高端人才引進(jìn)、住房、薪酬補(bǔ)貼、子女入學(xué)、就醫(yī)等方面給與大力支持。上海松江區(qū)政府、陜煤集團(tuán)企業(yè)管理部、技術(shù)研究院、上海勝幫科技相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了簽約儀式。（牛韜 楊帆）

1月14日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在浙江杭州舉行。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾，副總經(jīng)理趙福堂，總經(jīng)濟(jì)師杜平；阿里巴巴集團(tuán)副總裁任庚，阿里云智能通用行業(yè)副總裁、西北大區(qū)總經(jīng)理衛(wèi)煒，阿里云智能架構(gòu)師委員會(huì)規(guī)劃咨詢師吳杰，阿里云智能西北大區(qū)行業(yè)總監(jiān)游弋等出席簽約儀式。趙福堂與衛(wèi)煒分別代表陜煤集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)簽約。在簽約前，任庚介紹了阿里巴巴集團(tuán)的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要關(guān)注幾個(gè)方面：一是內(nèi)生驅(qū)動(dòng)、外生牽引，數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到業(yè)務(wù)流程變革、商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)方向選型，一定是內(nèi)因主導(dǎo)；二是頂層設(shè)計(jì)先行、繪好藍(lán)圖，數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、資源共享、協(xié)同發(fā)展，避免重復(fù)建設(shè)、信息孤島、各自為政；三要從價(jià)值出發(fā)、需求出發(fā)、產(chǎn)品出發(fā)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、協(xié)同效能、結(jié)構(gòu)調(diào)整潛力。任庚表示，阿里巴巴集團(tuán)將與陜煤集團(tuán)進(jìn)行賦能合作，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成行業(yè)輸出服務(wù)的能力。楊照乾介紹了陜煤集團(tuán)基本情況，他說陜煤集團(tuán)具有三個(gè)特點(diǎn)：一是資源優(yōu)勢(shì)突出，優(yōu)質(zhì)的煤炭資源決定了煤炭、煤化工、鋼鐵冶煉、燃煤發(fā)電、新材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)；二是注重技術(shù)創(chuàng)新，已設(shè)立了西安、上海、深圳三個(gè)技術(shù)研究院，煤炭開采、煤制烯烴和煤炭分質(zhì)分級(jí)利用技術(shù)水平均居于世界前列；三是實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)融結(jié)合，除擁有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，還擁有證券、信托、期貨、財(cái)務(wù)公司等金融企業(yè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)與金融服務(wù)融合發(fā)展。楊照乾表示，陜煤集團(tuán)是一個(gè)開放的企業(yè)，非常歡迎與上下游企業(yè)以及同產(chǎn)業(yè)類型的企業(yè)展開合作，期望在阿里巴巴的技術(shù)帶動(dòng)下，把陜煤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化帶到一個(gè)新的高度。隨著戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂，陜煤集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)管理、信息與技術(shù)共享等方面展開合作。陜煤集團(tuán)企業(yè)管理部、阿里云智能、勝幫科技股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員參加了簽約儀式。（柴昕鋒）

陜煤集團(tuán)從誕生之日起，就肩負(fù)著整合陜西煤炭資源、壯大以煤炭開采、煤炭轉(zhuǎn)化為主的能源化工支柱產(chǎn)業(yè)的歷史使命。作為特大型能源化工企業(yè)，構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，具有重要意義?！笆濉逼陂g，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，陜煤集團(tuán)保持戰(zhàn)略定力、科學(xué)決策，緊扣推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展主題，一方面在行業(yè)的寒冬中去雜歸核、治虧創(chuàng)效；在政策的機(jī)遇中結(jié)構(gòu)再造、深化改革；在黨的建設(shè)偉大實(shí)踐中汲取營(yíng)養(yǎng)、凝聚力量，打贏了一系列關(guān)乎全局、關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，另一方面積極加快構(gòu)建新發(fā)展格局，創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)、開拓新空間、增添新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，“十三五”期間，陜煤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展質(zhì)量再上新臺(tái)階，總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)5900億元，營(yíng)收規(guī)模連續(xù)突破2000億元和3000億元；累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.3953萬億元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)603億元，年均分別增長(zhǎng)12.3%、218%；累計(jì)上繳稅金936億元，完成重大建設(shè)項(xiàng)目投資1572億元。“十三五”前四年，陜西省國(guó)資委各年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和2017至2019年任期目標(biāo)責(zé)任考核，陜煤均獲得“A”級(jí)，在全省開展的歷次追趕超越點(diǎn)評(píng)中業(yè)績(jī)和黨建均居于競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企前茅。社會(huì)價(jià)值愈加顯現(xiàn)，連續(xù)6年進(jìn)入世界500強(qiáng)，位列最新榜單第273位，同時(shí)位列“煤炭企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力排行榜30強(qiáng)”第2位，也成為唯一入圍“中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展百佳名單”的陜西企業(yè)。2020年11月下旬，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員親赴西安，現(xiàn)場(chǎng)授予陜煤集團(tuán)“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，并將行業(yè)標(biāo)桿中心交由陜西煤業(yè)承建。這是在一些產(chǎn)煤大省紛紛推動(dòng)能源煤企重大重組的背景下，充分詮釋了陜煤在行業(yè)的表現(xiàn)、對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)和在行業(yè)的價(jià)值，凸顯了陜煤在行業(yè)中的地位和影響?！笆濉币詠?，在行業(yè)前所未有的挑戰(zhàn)中，陜煤集團(tuán)積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，化“?！睘椤皺C(jī)”，在“退”中育新機(jī)，在“進(jìn)”中開新局。創(chuàng)新思維模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展始終緊盯區(qū)域、產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)發(fā)展不平衡的難題，緊緊抓住國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策機(jī)遇，超前謀劃，實(shí)施去雜歸核戰(zhàn)略，在全國(guó)率先推進(jìn)“去產(chǎn)能”工作，主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能1815萬噸，核增6個(gè)優(yōu)勢(shì)煤礦項(xiàng)目，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能6000萬噸，在陜北形成了第二個(gè)千萬噸礦井集群，通過老區(qū)減量和增量置換，使優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比提高到95%以上，煤炭板塊競(jìng)爭(zhēng)力站牢全國(guó)第一方陣。堅(jiān)持不懈優(yōu)化結(jié)構(gòu)，持之以恒補(bǔ)齊短板，高端精細(xì)煤化工產(chǎn)業(yè)取得重大進(jìn)展，煤炭分質(zhì)清潔轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破，二代煤制烯烴等大型工業(yè)化示范項(xiàng)目取得重大成果。鋼鐵產(chǎn)量連續(xù)4年突破千萬噸大關(guān)。工程機(jī)械租賃以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)位列全國(guó)第一，名列全球行業(yè)前茅。世界首個(gè)660兆瓦超超臨界CFB發(fā)電項(xiàng)目落戶彬長(zhǎng)礦業(yè)。世界首臺(tái)純?nèi)汲蛽]發(fā)分碳基燃料煤粉鍋爐實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。截至目前，集團(tuán)化工、鋼鐵、建筑施工、裝備制造等實(shí)體產(chǎn)業(yè)從2018年開始全部實(shí)現(xiàn)整體盈利，“煤主沉浮”格局發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。從“陜煤發(fā)展三十題”大討論到戰(zhàn)略升級(jí)；從“治虧創(chuàng)效”到實(shí)施“三去一降一補(bǔ)”；從小企業(yè)改革到國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)；從挺進(jìn)世界500強(qiáng)到創(chuàng)建世界一流企業(yè)。在聚焦主業(yè)的實(shí)踐中，陜煤集團(tuán)著眼于打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼于調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)產(chǎn)業(yè)，取得了好于預(yù)期的成效。始終以全球化視野定位發(fā)展的廣度，以創(chuàng)新性、引領(lǐng)性、標(biāo)桿性定位發(fā)展的高度，以數(shù)字化、信息化、智能化定位發(fā)展的方向，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，使全陜煤95%以上資產(chǎn)集中在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。資產(chǎn)證券化率進(jìn)一步提高，陜建機(jī)重組振興，北元化工成功上市，開源證券挺進(jìn)業(yè)界三十強(qiáng)，財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)總額翻一番，股權(quán)投資浮盈超兩百億。鐵運(yùn)物流重組布局，浩吉鐵路參股運(yùn)營(yíng)。均衡發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，暢通了血脈，增強(qiáng)了韌性，拓展了體內(nèi)循環(huán)空間，形成了主業(yè)突出又多點(diǎn)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。創(chuàng)新商業(yè)模式，構(gòu)建發(fā)展生態(tài)圈最為困難的時(shí)期，也是謀求思變、創(chuàng)新的時(shí)期。2016年與重慶市共同打造了“能源保供+產(chǎn)能置換+常態(tài)儲(chǔ)煤+物流投資”商業(yè)模式，渝陜能源戰(zhàn)略合作被國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局作為樣板在全國(guó)推廣。該模式已經(jīng)在陜煤入川、入贛、入湘、入鄂合作中得到復(fù)制與推廣。陜建機(jī)開啟了“工程機(jī)械制造+租賃服務(wù)”新模式。供應(yīng)鏈公司、保理公司、融資租賃公司等新模式、新業(yè)態(tài)良性快速發(fā)展。西煤電商平臺(tái)影響力不斷增強(qiáng)。在煤炭板塊實(shí)施先款后貨、銷融結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收賬款“零”目標(biāo)。通過市場(chǎng)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，非電煤占比達(dá)到48%，加大鐵路運(yùn)營(yíng)建設(shè)，鐵運(yùn)量實(shí)現(xiàn)翻番，有效打通了西南和“兩湖一江”市場(chǎng)。打造鐵路物流“雙智”平臺(tái)（智能鐵路、智慧物流），構(gòu)建集疏運(yùn)端通江達(dá)海連運(yùn)河體系，形成了“沿海看國(guó)能，中部看陜煤”格局。以大項(xiàng)目引領(lǐng)，累計(jì)完成重大建設(shè)項(xiàng)目投資1572億元，52個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和15個(gè)項(xiàng)目建成投運(yùn)，新增鐵路380公里，總計(jì)鐵路運(yùn)行里程突破700公里。堅(jiān)持錯(cuò)油煤化，投資千億元煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目，將實(shí)現(xiàn)煤炭資源與高端制造產(chǎn)業(yè)的銜接。同時(shí)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和戰(zhàn)略延伸，推動(dòng)深度合作。近年來，陜煤不斷加大開放合作力度，秉承“兩個(gè)服從”（短期利益服從局部利益、經(jīng)濟(jì)利益服從誠(chéng)信紅利）的胸懷格局，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和戰(zhàn)略延伸，主動(dòng)積極開展與央企、省企、民企、外企等多層次、多領(lǐng)域的深度合作，通過合作匯聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源、轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能、構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了共贏發(fā)展。目前，陜煤的股權(quán)多元化企業(yè)戶數(shù)約占總企業(yè)戶數(shù)的70%、混合所有制企業(yè)約占50%。通過持續(xù)開放合作，有效提升了企業(yè)各類資源要素配置能力和整體實(shí)力，助推了企業(yè)快速發(fā)展和不斷壯大。陜煤集團(tuán)近年來快速發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，唯有開放合作才能提升各類資源要素配置，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。陜煤將繼續(xù)加大開放合作力度，不斷提升企業(yè)整體實(shí)力，真正打造成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。持續(xù)深化改革，注入發(fā)展新動(dòng)力陜煤以改革而生、因改革而興，以改革破解發(fā)展難題。從2016年的《治虧創(chuàng)效三年行動(dòng)計(jì)劃》到近兩年的《高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》《國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)方案》，再到2020年的《奮力譜寫陜煤新時(shí)代追趕超越新篇章行動(dòng)方案》《深化對(duì)標(biāo)提升爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)實(shí)施方案》，陜煤集團(tuán)著力壓茬推進(jìn)改革。從“去雜歸核”、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，到深化總部職能轉(zhuǎn)變、推進(jìn)專項(xiàng)改革攻堅(jiān)，持續(xù)走實(shí)走深。在頂層設(shè)計(jì)上，順應(yīng)能源和科技革命新趨勢(shì)，全面洞悉全球產(chǎn)業(yè)興與廢之后，2016年將實(shí)施多年的“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，相關(guān)多元互補(bǔ)發(fā)展”戰(zhàn)略調(diào)整為“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略，為集團(tuán)后續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展廓清了方向、奠定了基礎(chǔ)。按照國(guó)有資本投資公司改革方向，優(yōu)化“集團(tuán)公司-產(chǎn)業(yè)板塊-廠礦實(shí)體”三級(jí)架構(gòu)管控、開展了“歸位總部、做實(shí)板塊、精簡(jiǎn)層級(jí)、放活實(shí)體”系列改革工作。在總部管理上，聚焦戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營(yíng)、資源協(xié)同等重大事項(xiàng)，重塑“分層架構(gòu)、分類管控、分別發(fā)展”新模式，事權(quán)管理更加清晰。在專項(xiàng)工作中，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯量質(zhì)“雙升”，按照層層抓落實(shí)，層層負(fù)責(zé)任，層層有考核要求，分類分級(jí)，持續(xù)發(fā)力。積極推進(jìn)企業(yè)上市工作，有序開展混合所有制和員工持股改革，探索體制機(jī)制和資本融合創(chuàng)新方式。大力實(shí)施“處僵壓減”和小企業(yè)改革等工作，全力剝離企業(yè)辦社會(huì)職能剝離。黃陵礦業(yè)、陜北礦業(yè)相繼摘得第四屆、第五屆“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”。北元化工在A股主板成功上市。陜鋼集團(tuán)、北元化工成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委《改革樣本：國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”案例集》。新型能源公司混改和員工持股“雙試點(diǎn)”走在全省前列。三項(xiàng)制度改革有效推進(jìn)。集團(tuán)能進(jìn)能出的用工機(jī)制正在形成；公開競(jìng)聘能上能下、職業(yè)化經(jīng)理人聘任制和契約化管理等工作逐步推開；《差異化薪酬管理指導(dǎo)意見》已經(jīng)在各級(jí)企業(yè)落地推行。通過創(chuàng)新企業(yè)上下貫通的整體高效機(jī)制，極大地激發(fā)企業(yè)活力，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，提高了企業(yè)效率效益，促進(jìn)了國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。以科技創(chuàng)新引領(lǐng)，為后續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化建設(shè)。煤、化、鋼、電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在智能礦井（工廠）建設(shè)、無人值守技術(shù)應(yīng)用、低階煤分質(zhì)清潔高效利用技術(shù)、110-N00工法等方面，均走在行業(yè)乃至世界前列。36個(gè)智能化采煤工作面、23套快速掘進(jìn)系統(tǒng)、792個(gè)集中控制生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、97個(gè)礦用機(jī)器人應(yīng)用全面建成使用，其中首套自主研發(fā)智能快掘機(jī)器人系統(tǒng)工業(yè)化試驗(yàn)取得成功。陜煤集團(tuán)下屬的檸條塔煤礦、紅柳林煤礦等七處煤礦入選國(guó)家首批智能化示范煤礦建設(shè)，屬全國(guó)首批入選最多的企業(yè)?；ぁ撹F、電力板塊5個(gè)數(shù)字化車間、70個(gè)智能工廠正在加速建設(shè)。重裝集團(tuán)自主研發(fā)制造的世界首臺(tái)8.8米超大采高智能化采煤機(jī)，填補(bǔ)了煤機(jī)制造行業(yè)技術(shù)空白。建設(shè)集團(tuán)“雙特”資質(zhì)全面實(shí)現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目獲得兩項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”，綜合實(shí)力穩(wěn)居煤炭建設(shè)行業(yè)前三名，營(yíng)收外大于內(nèi)的發(fā)展格局已經(jīng)形成。神木煤化工煤焦油基航天煤油研制取得重要成果，比沖性能高于現(xiàn)役航天煤油。 “三網(wǎng)一平臺(tái)”“智慧運(yùn)銷”和“智慧零售”協(xié)同發(fā)力。未來，智能化定會(huì)成為“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先”的有力支撐。聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新，深耕破局新能源新材料新業(yè)態(tài)。成立上海、深圳研究院，謀劃北京研究院和日本、歐洲分支機(jī)構(gòu)，基本形成“東西南北協(xié)同，輻射國(guó)際海外”的科研布局。全力推動(dòng)新能源、新材料技術(shù)研發(fā)，積極發(fā)展和布局高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建了從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化全流程的七大基地平臺(tái)，建成中試及以上生產(chǎn)線30條，在煤制化學(xué)品、高端聚合物等10個(gè)方向形成單體及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品百余種。開發(fā)的超級(jí)活性炭、氧化石墨烯、正銀粉等產(chǎn)品性能國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，已具備工業(yè)化示范條件。三元?jiǎng)恿﹄姵赝瓿尚履茉雌嚺涮?，硅碳?fù)合材料、高鎳三元材料等實(shí)現(xiàn)合作研發(fā)與產(chǎn)品導(dǎo)入。堅(jiān)持資本先行，高位切入新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。大舉入主隆基股份，果斷進(jìn)軍贛鋒鋰業(yè)和恒信融鋰業(yè)，舉牌東華能源，搶占光伏、鋰資源及氫能發(fā)展先機(jī)。成功重組江蘇恒神，挺進(jìn)彤程新材，拓展碳纖維全產(chǎn)業(yè)鏈、酚醛樹脂和可降解塑料等新領(lǐng)域。精準(zhǔn)布局互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)企業(yè)。集團(tuán)依托技術(shù)創(chuàng)新和資本運(yùn)作，形成了虛實(shí)相生、互為依存、同步驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。高質(zhì)量發(fā)展既是一場(chǎng)耐力賽也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，需要一步一步推進(jìn)。陜煤集團(tuán)在以助力構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中，緊緊貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神要求、堅(jiān)定不移地推進(jìn)能源革命、加快發(fā)展數(shù)字化，用好國(guó)企改革三年行動(dòng)方案精神，科學(xué)把握發(fā)展的“時(shí)”和“勢(shì)”，以“興能強(qiáng)國(guó)，智領(lǐng)未來”的使命，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持綜合改革，以深化國(guó)有資本投資公司改革和加快轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度；做優(yōu)主業(yè)，做強(qiáng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)決退出弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)；全力構(gòu)建高效協(xié)同、綠色低碳、安全智能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，力爭(zhēng)到“十四五”末實(shí)現(xiàn)“16555”戰(zhàn)略目標(biāo)，具體說就是以10萬產(chǎn)業(yè)工人、6000億元資產(chǎn)總額、支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值、實(shí)現(xiàn)500億元利潤(rùn)，創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)取得明顯成效，新產(chǎn)業(yè)培育實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破，建成區(qū)域國(guó)有資本投資公司標(biāo)桿企業(yè)，為建設(shè)世界一流企業(yè)奠定基礎(chǔ)。（陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng) 楊照乾）

日前，根據(jù)從嚴(yán)從緊做好當(dāng)前新冠肺炎疫情防控工作精神，陜煤集團(tuán)決定2021年安全工作會(huì)以書面形式召開。會(huì)議以文件形式下發(fā)了集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在2021年安全工作會(huì)上的講話和集團(tuán)公司副總經(jīng)理袁廣金作的題為《樹牢安全發(fā)展理念，完善安全治理體系，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和世界一流企業(yè)創(chuàng)建》的工作報(bào)告，全面回顧總結(jié)集團(tuán)公司2020年的安全工作，分析研究當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2021年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，動(dòng)員鼓勵(lì)各單位更好地承擔(dān)起安全管理的責(zé)任和使命，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，以更大的決心，更有效的措施，更扎實(shí)的工作，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。剛剛過去的2020年，是極不平凡的一年。面對(duì)新冠肺炎疫情影響，集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中省疫情防控和安全生產(chǎn)工作決策部署，統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)，始終堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，以安全集中整治及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為主線，以安全大排查大整治為抓手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)和疫情防控責(zé)任，深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，大力推進(jìn)自動(dòng)化智能化改造提升。安全生產(chǎn)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，杜絕了重大及以上安全事故?；仡?020年安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)公司重點(diǎn)做了以下六方面工作。一是完善頂層設(shè)計(jì)，安全責(zé)任體系更加健全。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)承諾制度和《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》。二是扎實(shí)開展專項(xiàng)整治，安全管理水平不斷提高。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題，深入開展了“安全生產(chǎn)集中整治”“三項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”“專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”，有效解決了一批在思想認(rèn)識(shí)、機(jī)制建設(shè)、裝備能力等方面制約安全生產(chǎn)的深層次、系統(tǒng)性問題。三是深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力持續(xù)提升。各單位把“控風(fēng)險(xiǎn)、治隱患”作為預(yù)防安全事故的重要抓手，認(rèn)真落實(shí)“三清”“三明”“三做到”要求，不斷深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。四是加大安全費(fèi)用投入，安全保障能力持續(xù)增強(qiáng)。去年，在“四化”建設(shè)、安全設(shè)施提標(biāo)改造、重大災(zāi)害治理等方面，累計(jì)投入安全費(fèi)用45.37億元。五是狠抓全員安全培訓(xùn)，員工安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。堅(jiān)持以崗為基，以責(zé)為綱，持續(xù)推行精準(zhǔn)培訓(xùn)，全年累計(jì)完成安全培訓(xùn)19.1萬人次，基本上做到了全覆蓋。六是創(chuàng)新活動(dòng)載體，安全文化氛圍日益濃厚。在“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“消防宣傳日”活動(dòng)期間，各單位創(chuàng)新方式方法，組織開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。當(dāng)前集團(tuán)已開啟了“十四五”發(fā)展的新征程。在看清形勢(shì)，找準(zhǔn)問題之后，集團(tuán)公司統(tǒng)籌推進(jìn)2021年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是：一是樹牢安全發(fā)展理念，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述；二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系；三是規(guī)范過程管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系；四是強(qiáng)化雙重預(yù)防，深化安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系；五是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，完善安全生產(chǎn)保障體系；六是培育先進(jìn)理念，構(gòu)建安全文化體系；七是突出實(shí)戰(zhàn)演練，優(yōu)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。嚴(yán)廣勞在總結(jié)講話中指出，成績(jī)的取得來之不易，凝結(jié)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和全體職工的艱苦努力和辛勤付出。針對(duì)2021年安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)廣勞強(qiáng)調(diào)了三方面重點(diǎn)工作：一是清醒認(rèn)清安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。要清醒認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司安全生產(chǎn)還處于爬坡過坎期，安全基礎(chǔ)仍然薄弱；要清醒認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司煤炭、化工、鋼鐵冶煉、建筑施工、非煤礦山等行業(yè)都屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，重大危險(xiǎn)源多、重大災(zāi)害多、治理難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高；要清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位等問題，仍然是我們安全工作的短板。二是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，始終把防范和遏制重特大事故放在首位。要貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念不改變，緊盯風(fēng)險(xiǎn)防控不放松，要加強(qiáng)安全投入和強(qiáng)化安全規(guī)范管理不動(dòng)搖。三是積極作為，推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)取得新成效。要把專項(xiàng)整治督導(dǎo)檢查貫穿始終，要把排查治理風(fēng)險(xiǎn)隱患貫穿始終，要把解決實(shí)際問題貫穿始終。嚴(yán)廣勞指出，一分部署，九分落實(shí)，要重視落實(shí)，把抓落實(shí)作為踐行初心使命的重要途徑，定一件抓一件，抓一件成一件，要從具體問題抓起，從具體環(huán)節(jié)抓起，把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。會(huì)議要求，各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)宣貫本次會(huì)議精神，逐層逐級(jí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，確保把會(huì)議精神和各項(xiàng)安排部署傳達(dá)到車間、到班組、到崗位；要對(duì)照會(huì)議要求逐條逐項(xiàng)梳理工作任務(wù)，形成任務(wù)分解清單，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限，細(xì)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落地見實(shí)效。同時(shí)，要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，明確綜合協(xié)調(diào)責(zé)任單位，強(qiáng)化過程跟蹤檢查，按時(shí)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。此前，陜煤集團(tuán)黨政聯(lián)合下發(fā)2021年一號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)2021年安全生產(chǎn)工作的決定》，安排部署了2021年安全工作思路、安全工作目標(biāo)和安全重點(diǎn)工作。同時(shí)，陜煤集團(tuán)還下發(fā)了《關(guān)于表彰2020年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位、先進(jìn)廠（礦）公司的決定》《關(guān)于表彰2020年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年單位的決定》《關(guān)于表彰實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5000天煤礦的決定》，對(duì)2020年安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的集體進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（徐寶平 梁新星）

近日，陜煤集團(tuán)收到一封來自陜西省發(fā)改委的感謝信，對(duì)陜煤集團(tuán)在2020年為陜西省煤炭供應(yīng)方面作出的積極貢獻(xiàn)表示衷心感謝。感謝信中說，2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年。一年來，陜煤集團(tuán)只爭(zhēng)朝夕、砥礪前行，全力以赴抗疫情、促?gòu)?fù)產(chǎn)、保供應(yīng)。全年完成煤炭生產(chǎn)1.95億噸，煤炭鐵路運(yùn)量超9300萬噸，為保障陜西省能源安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了“陜煤力量”，彰顯了國(guó)企擔(dān)當(dāng)。感謝信中指出，2020年采暖季以來，煤炭市場(chǎng)需求旺盛，價(jià)格持續(xù)攀升，部分省份下游用戶煤炭庫(kù)存告急，陜煤運(yùn)銷集團(tuán)加大煤炭中長(zhǎng)期合同供應(yīng)量，積極協(xié)調(diào)鐵路部門保障運(yùn)力，努力提高合同兌現(xiàn)率，平抑了市場(chǎng)煤炭?jī)r(jià)格、保障了煤炭資源穩(wěn)定供應(yīng)。為此，省發(fā)改委對(duì)陜煤集團(tuán)在過去一年為陜西省煤炭供應(yīng)作出的積極貢獻(xiàn)表示感謝，并希望陜煤集團(tuán)繼續(xù)求實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，持續(xù)推進(jìn)陜西經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。面對(duì)傳統(tǒng)煤炭消費(fèi)高峰期的到來和全國(guó)部分地區(qū)煤炭供應(yīng)緊張局勢(shì)，為保障迎峰度冬期間用煤需求，陜煤集團(tuán)把做好電煤保供作為重大政治任務(wù)來抓，堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮好全國(guó)煤炭保供區(qū)域穩(wěn)定器作用。在12月17日召開的“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專題會(huì)上，陜煤集團(tuán)向八家礦業(yè)公司及其五對(duì)千萬噸主力礦井、鐵路運(yùn)銷部門發(fā)出響亮倡議，號(hào)召各礦井合理布局今冬明春及雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)，穩(wěn)妥調(diào)整設(shè)備檢修時(shí)間，確保重點(diǎn)客戶地區(qū)煤炭正常供給，以實(shí)際行動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，彰顯陜煤國(guó)企擔(dān)當(dāng)。陜煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾明確要求：“要堅(jiān)持局部利益服從大局利益，短期利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，經(jīng)濟(jì)利益服從誠(chéng)信紅利。協(xié)調(diào)好電煤和非電煤、地銷和鐵路運(yùn)輸、緊張和寬松時(shí)期、長(zhǎng)期和短期用戶的關(guān)系，充分發(fā)揮陜煤優(yōu)勢(shì)保供應(yīng)?！碑?dāng)前，陜煤集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和運(yùn)銷各單位正在認(rèn)真逐礦落實(shí)月度生產(chǎn)計(jì)劃，超前謀劃，采煤、洗選、儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)職工雙節(jié)期間不放假，為生產(chǎn)保供創(chuàng)造條件。煤質(zhì)是陜煤發(fā)展的生命線，陜煤集團(tuán)從源頭抓起，采取逐級(jí)嚴(yán)控措施，加大生產(chǎn)過程采樣頻次，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)按需調(diào)整洗選品種，最大限度滿足市場(chǎng)差異化需求。（梁新星）

歲月不居，時(shí)節(jié)如流。重裝集團(tuán)二屆四次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議盤點(diǎn)過往、增信強(qiáng)志，舉旗定向、擘畫未來，對(duì)于重裝集團(tuán)進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展具有重要的里程碑意義。過往可鑒?！笆濉币詠?，重裝集團(tuán)一路爬坡過坎、披荊斬棘，在奮勇向前中開啟了新征程，擔(dān)當(dāng)了新使命，把握了新機(jī)遇，展現(xiàn)了新作為。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愈加明晰，提前完成了“53160”目標(biāo)，制定了向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由低端向中高端、管理由粗放向精細(xì)、技術(shù)由跟隨向創(chuàng)新、生產(chǎn)由修造向?qū)I(yè)制造的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一批關(guān)鍵技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，一批重大項(xiàng)目取得重大突破，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)攀升、科技創(chuàng)新成果豐碩、產(chǎn)品品質(zhì)顯著提升、企業(yè)改革卓有成效、人才建設(shè)厚植優(yōu)勢(shì)、黨建工作強(qiáng)基固本，榮獲集團(tuán)公司2019年度“創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”，在集團(tuán)公司2020年第二次“追趕超越”匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)上被評(píng)為“突出”……李德鎖董事長(zhǎng)講話中，一組組沉甸甸的數(shù)字彰顯著我們的付出，堅(jiān)定著我們的信心；一項(xiàng)項(xiàng)來之不易的成績(jī)承載著我們的擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)著我們的根基；一個(gè)個(gè)鮮活的事例展示著我們的智慧，引領(lǐng)著我們的方向；一排排堅(jiān)定的腳印鑒證著我們前行的足跡，堅(jiān)定有力，步履鏗鏘。未來可期。2021年是“十四五”規(guī)劃的開啟之年，也是重裝集團(tuán)全面發(fā)力，加速實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年。在新的一年里，我們將緊扣煤礦智能化發(fā)展，以“創(chuàng)新、改革、轉(zhuǎn)型、提升”為主線，圍繞“技術(shù)引領(lǐng)化、產(chǎn)品品牌化、管理信息化、市場(chǎng)全球化”目標(biāo)，在重點(diǎn)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新中打造技術(shù)引領(lǐng)新優(yōu)勢(shì)，形成新的主導(dǎo)產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；在鍛長(zhǎng)板樹品牌中啟動(dòng)新一輪技術(shù)升級(jí)和品質(zhì)提升工程，打造品牌領(lǐng)軍新優(yōu)勢(shì)；在市場(chǎng)營(yíng)銷中加快推進(jìn)進(jìn)口替代工作和重點(diǎn)示范項(xiàng)目的落地與推廣，培育和拓展增長(zhǎng)極；在推進(jìn)數(shù)字化、信息化升級(jí)中構(gòu)建新模式，提升管理水平；在加強(qiáng)黨的建設(shè)、深化企業(yè)改革、強(qiáng)化人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理體制機(jī)制中提升企業(yè)治理能力，為重裝集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。工作報(bào)告中，每一項(xiàng)“頂層設(shè)計(jì)”都是在不斷地育先機(jī)、開新局；每一項(xiàng)重點(diǎn)工作都有硬招、實(shí)招，蓄勢(shì)待發(fā)。機(jī)遇、發(fā)展、改革、創(chuàng)新、激勵(lì)、信息化建設(shè)、智能化水平……一個(gè)個(gè)熱詞頻頻閃現(xiàn)，只要我們滿弓勁發(fā)，系統(tǒng)思考，堅(jiān)持努力，定能開拓新局、孕育新機(jī)，定能變溝壑為通途，變期望為現(xiàn)實(shí)。知向何處，重裝人不惑于方向；明所從來，重裝人不竭于動(dòng)力。誠(chéng)如李德鎖董事長(zhǎng)諄諄告誡：“要保持時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，以‘釘釘子精神’和‘過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑’的氣魄，抓緊工作落實(shí)，爭(zhēng)取干出一流的工作，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)！”（評(píng)論員）

“十三五”這五年，對(duì)西安重裝集團(tuán)而言，是櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行的五年，是深耕細(xì)作、厚積薄發(fā)的五年，更是勇往無前、追趕超越的五年。5年來，重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高屋建瓴，謀篇布局，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，步入高質(zhì)量發(fā)展的快車道；5年來，干事創(chuàng)業(yè)者勇?lián)姑?、披荊斬棘，奮戰(zhàn)在企業(yè)改革發(fā)展的最前線；5年來，勤勞智慧的重裝人，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，將萬般努力化作企業(yè)前進(jìn)動(dòng)力，以無數(shù)血汗凝結(jié)發(fā)展累累碩果。在收官“十三五”、奮進(jìn)“十四五”的特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重裝集團(tuán)圍繞“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”的主線，推出“十三五”發(fā)展成就系列報(bào)道，全景式展示“十三五”時(shí)期重裝集團(tuán)改革發(fā)展取得的輝煌成就，期待“十四五”更加信心滿懷地?fù)P帆起航——調(diào)整，成就了與時(shí)俱進(jìn)的重裝集團(tuán)調(diào)整，是為了更好地前行?！笆濉逼陂g，重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子順應(yīng)時(shí)勢(shì)、主動(dòng)作為，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，真正做到了以變應(yīng)變、創(chuàng)新求變?！耙堰^千山萬水，仍需跋山涉水?！睂?duì)于“十三五”期初的重裝集團(tuán)來說，還深受著煤炭行業(yè)寒冬的影響，處在“治虧創(chuàng)效保生存”的關(guān)鍵時(shí)期。重裝集團(tuán)以“53160”發(fā)展目標(biāo)為指引，全力推進(jìn)“531”質(zhì)量提升工程和品牌創(chuàng)建工程，為企業(yè)治虧創(chuàng)效、邁向又好又快的健康發(fā)展軌道，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，為了企業(yè)的永續(xù)發(fā)展，重裝集團(tuán)在逆境中進(jìn)行深刻的機(jī)制體制改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整。2016年，按照貫徹集團(tuán)公司治虧創(chuàng)效改革總體要求，重裝集團(tuán)對(duì)“治虧無望”的西北電纜公司和渭南光電公司實(shí)施了關(guān)停，對(duì)人員進(jìn)行了妥善的分流和安置，兩個(gè)企業(yè)當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)減虧1983萬元，有效止住了出血點(diǎn)；同年，為做優(yōu)配套服務(wù)板塊，西安重裝配套技術(shù)服務(wù)有限公司成立。2017年，為了突破發(fā)展瓶頸，重裝集團(tuán)開啟了滿世界找產(chǎn)品、找技術(shù)、尋求合作的發(fā)展模式。重裝集團(tuán)與北京歐樂太陽(yáng)風(fēng)新能源科技有限公司合作成立了北京德秦技術(shù)開發(fā)有限公司，在推進(jìn)清潔能源利用、節(jié)能環(huán)保裝備制造等領(lǐng)域與德國(guó)同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)開展技術(shù)合作；同年，重裝集團(tuán)投資約1.3億元的涇渭新城20MWp分布式光伏項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。2018年6月，重裝集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，在多次調(diào)研論證、科學(xué)分析判斷的基礎(chǔ)上，推出“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，為重裝集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展繪就了清晰明確的路線圖。“新時(shí)代新氣象。我們要履行一個(gè)實(shí)體企業(yè)應(yīng)該履行的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，必須與時(shí)俱進(jìn)、自我加壓，為自己提出更高的目標(biāo)，朝著新的更高目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn)！”重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖的一席話，道出了調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的初衷。于是，“用3年時(shí)間，創(chuàng)建3個(gè)精品，實(shí)現(xiàn)3個(gè)突破，打造1個(gè)‘國(guó)之重器’。努力將重裝集團(tuán)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)”，便成為重裝上下的心之所向、行之所往。如今，創(chuàng)建“3個(gè)精品”中，已有液壓支架及橡膠輸送帶系列產(chǎn)品被認(rèn)定為“陜西省名牌產(chǎn)品”；在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新服務(wù)實(shí)現(xiàn)重大突破方面，“煤礦智能選矸充填技術(shù)”項(xiàng)目正在積極推進(jìn)，首套智能快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)已在小保當(dāng)投入使用，智慧礦山高效服務(wù)云平臺(tái)已搭建完成；自主研發(fā)制造的世界首臺(tái)8.8米超大采高智能化采煤機(jī)，在神東上灣礦連續(xù)穩(wěn)定使用，年過煤1500萬噸，超過所有進(jìn)口采煤機(jī)年產(chǎn)量。2020年，該項(xiàng)目通過國(guó)家鑒定，成果整體達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，標(biāo)志著重裝集團(tuán)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“國(guó)之重器”基本打造成功。2019年，重裝集團(tuán)在原信息科技公司的基礎(chǔ)上改建成立了西安重裝智慧礦山工程技術(shù)有限公司，搭建起整合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、人才等科技資源的平臺(tái)，聚重裝集團(tuán)之力重點(diǎn)突破一批關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目，以適應(yīng)煤礦新的需求，搶占未來發(fā)展先機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。2020年初，國(guó)家8部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》，重裝集團(tuán)緊抓機(jī)遇，緊扣當(dāng)前煤礦技術(shù)升級(jí)需求和煤礦未來發(fā)展前沿技術(shù)，快速推進(jìn)為陜煤集團(tuán)承擔(dān)的4個(gè)“服務(wù)保障工作”和8個(gè)“重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目”，為陜煤集團(tuán)煤礦智能化升級(jí)全力做好裝備技術(shù)保障。重裝集團(tuán)在陜煤集團(tuán)裝備制造板塊的重要作用充分凸顯，為“改變陜煤形象”做出了“重裝”貢獻(xiàn)?。ㄖ匮b宣）

1月13日，重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖到渭南橡膠公司調(diào)研指導(dǎo)工作，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊化民等領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。李德鎖分別深入輸送帶車間、整芯帶車間、煉膠車間、帶芯車間4個(gè)主力車間，詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)查看了車間設(shè)備配置、生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)情況，并對(duì)職工收入、勞動(dòng)用工、設(shè)備維護(hù)和售后服務(wù)情況進(jìn)行了系統(tǒng)了解。在隨后召開的座談會(huì)上，楊化民就渭南橡膠公司2020年工作亮點(diǎn)及2021年工作思路、重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，李德鎖對(duì)渭南橡膠2020年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予高度肯定，他指出，渭南橡膠公司克服疫情不利影響，積極應(yīng)對(duì)，不等不靠，主動(dòng)出擊，危中求機(jī)，成本控制得當(dāng)，確保了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、職工收入穩(wěn)中有升。針對(duì)做好今后工作，李德鎖要求，一是要采取“革命性”思路，解放思想，轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制體制，全力以赴擴(kuò)市場(chǎng)、爭(zhēng)訂單；二是要加快推進(jìn)數(shù)字化、智能化工廠示范點(diǎn)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理和管理運(yùn)行提升；三是對(duì)質(zhì)量、成本進(jìn)行雙對(duì)標(biāo)，在技術(shù)質(zhì)量、成本參數(shù)等方面進(jìn)行“一對(duì)一”對(duì)標(biāo)，查找問題根源，從而降低成本，促使質(zhì)量提升；四是要加快人才引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新步伐，建立一套科學(xué)合理、相當(dāng)有吸引力、最富激勵(lì)性的薪酬體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“智動(dòng)力”；五是要盡快完善相關(guān)福利制度，確保職工福利落地落實(shí)。（權(quán)靖菁）

近日，在省委組織部開展的“黨課開講啦”微黨課評(píng)審活動(dòng)中獲悉，陜煤集團(tuán)推選的《找尋初心、洞悉企情，爭(zhēng)當(dāng)陜煤新時(shí)代干事創(chuàng)業(yè)有為青年》被評(píng)為“一類黨課”。自2020年5月份以來，省委組織部在全省范圍內(nèi)開展“黨課開講啦”，集團(tuán)公司黨委積極響應(yīng)，認(rèn)真部署安排，組織所屬單位拍攝黨課視頻164部，并通過集團(tuán)網(wǎng)站和微信平臺(tái)集中展播優(yōu)秀黨課視頻30部，網(wǎng)絡(luò)投票累計(jì)訪問量近76萬次。一直以來，陜煤集團(tuán)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，從嚴(yán)從實(shí)規(guī)范黨的組織生活，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。此次“黨課開講啦”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員教育的針對(duì)性、創(chuàng)新性和實(shí)效性，在全集團(tuán)形成了人人講黨課，處處是課堂的良好氛圍。據(jù)悉，集團(tuán)公司黨委推薦的所屬蒲城清潔能源公司和榆北煤業(yè)公司黨課視頻分別被評(píng)為“三類黨課”。（張健）