11月17日上午，重裝集團(tuán)董事長李德鎖到工程技術(shù)公司，就加快煤礦智能化重點科技項目研發(fā)等工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，工程技術(shù)公司要及時調(diào)整工作思路，全力以赴確保新的重點科技項目研發(fā)和實施，通過采取跨行業(yè)、跨領(lǐng)域等多種合作方式，成立強(qiáng)有力的項目小組，制定切實可行的技術(shù)方案，分層分級確保重點科技項目的落地實施，為陜煤集團(tuán)提升煤礦智能化發(fā)展水平做出新貢獻(xiàn)。座談會上，在聽取了工程技術(shù)公司關(guān)于明年的工作思路和“十四五”發(fā)展規(guī)劃的簡要匯報后，李德鎖指出，黨的十九屆五中全會為企業(yè)發(fā)展指明了方向，工程技術(shù)公司要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，科技自強(qiáng)自立，搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇，站在重裝集團(tuán)甚至集團(tuán)公司層面謀劃發(fā)展思路，確保有所建樹。李德鎖要求，工程技術(shù)公司要認(rèn)真總結(jié)盤點好2020年工作，安排布置謀劃好明年各項工作以及“十四五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步開拓思路，大膽創(chuàng)新，既要做到有發(fā)展思路和目標(biāo)定位，更要做到有具體工作計劃和保障措施。李德鎖引用習(xí)近平總書記在2020年秋季學(xué)期中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式上提出的提高“七種能力”勉勵公司班子成員，要按照習(xí)近平總書記要求，“既要帶領(lǐng)大家一起定好盤子、理清路子、開對方子，又要做到重要任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)、落實情況親自督查”的方法開展工作，創(chuàng)新思路，精心謀劃，力爭實現(xiàn)擴(kuò)大工程技術(shù)公司發(fā)展規(guī)模和業(yè)務(wù)增量。最后，針對在榆林的“全國煤礦快速掘進(jìn)現(xiàn)場交流會”參展工作，李德鎖要求，此次參展要充分展示重裝集團(tuán)先進(jìn)的裝備技術(shù)，在煤礦裝備制造領(lǐng)域為陜煤集團(tuán)樹立新形象。（楚惠琴）

刊登于2020年11月23日中國能源報本報訊由中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的西煤機(jī)公司“高性能8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”項目科技成果鑒定會，近日在北京召開。專家組鑒定認(rèn)為，該項目在國家能源神東上灣煤礦成功應(yīng)用，日產(chǎn)最高達(dá)6.5萬噸，月產(chǎn)最高達(dá)150萬噸，穩(wěn)定可靠運行14個月，單工作面產(chǎn)出煤炭1630萬噸，經(jīng)濟(jì)與社會效益顯著，成果整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。同意通過鑒定，建議進(jìn)一步推廣應(yīng)用。據(jù)國家能源集團(tuán)神東集團(tuán)副總經(jīng)理王存飛介紹，除了生產(chǎn)能力超大，8.8米采煤機(jī)的高可靠性也已經(jīng)過實踐檢驗。截止11月9日，該采煤機(jī)生產(chǎn)原煤1630萬噸，配件消耗僅更換滑靴、鏈輪等易損件，未更換過搖臂、牽引塊等大型部件。從以往使用情況來看，過煤量達(dá)到1000萬噸，搖臂、牽引塊等大型部件傳動系統(tǒng)就已達(dá)設(shè)計壽命，需要進(jìn)行更換。8.8米采煤機(jī)傳動系統(tǒng)的強(qiáng)度及安全系數(shù)，遠(yuǎn)高于同類進(jìn)口采煤機(jī)。其成功研發(fā)，標(biāo)志著我國已具備研發(fā)制造超大采高、高可靠性智能采煤機(jī)的能力，設(shè)備生產(chǎn)能力及可靠性均達(dá)到世界領(lǐng)先水平。西煤機(jī)公司董事長楊會武表示，以把采煤機(jī)打造為“國之重器”、把西煤機(jī)建設(shè)成為世界一流煤機(jī)裝備高端制造基地為目標(biāo)，將不斷加快安全、智能、高效的高端煤機(jī)裝備的研制與應(yīng)用，為推動我國煤機(jī)裝備制造的發(fā)展和前進(jìn)持續(xù)貢獻(xiàn)“西煤機(jī)力量”。（息惠麗李思遠(yuǎn) 黃軍娣）

刊登于2020年11月19日中國能源網(wǎng)鑒定會現(xiàn)場11月13日，由中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的西安煤礦機(jī)械有限公司“高性能8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”項目科技成果鑒定會在北京召開。項目得到了中國煤炭工業(yè)協(xié)會名譽會長王顯政、工程院院士康紅普、工程院院士王國法等10名專家組成的鑒定委員會的高度評價，一致認(rèn)為該項目經(jīng)濟(jì)與社會效益顯著，成果整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理尚建選、國家能源集團(tuán)神東集團(tuán)副總經(jīng)理王存飛、中國礦業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院院長王忠賓以及陜煤集團(tuán)研究院、西安重裝制造集團(tuán)、西安煤礦機(jī)械有限公司等項目單位相關(guān)人員參加鑒定會。西安煤礦機(jī)械有限公司黨委書記、董事長楊會武在致辭中表示，西煤機(jī)公司將以把采煤機(jī)打造為“國之重器”，把西煤機(jī)建設(shè)成為世界一流煤機(jī)裝備高端制造基地為目標(biāo)，不斷加快安全、智能、高效的高端煤機(jī)裝備的研制與應(yīng)用，為推動我國煤機(jī)裝備制造的發(fā)展和前進(jìn)持續(xù)貢獻(xiàn)“西煤機(jī)力量”。王存飛從項目研發(fā)背景、研制過程、應(yīng)用情況、意義四個方面對8.8米超大采高智能采煤機(jī)使用情況進(jìn)行了說明。他說，8.8米采煤機(jī)除生產(chǎn)能力超大外，其高可靠性也經(jīng)過了實踐的檢驗，截止11月9日，該采煤機(jī)生產(chǎn)原煤1630萬噸，配件消耗僅更換滑靴、鏈輪等易損件。未更換過搖臂、牽引塊等大型部件。根據(jù)以往進(jìn)口采煤機(jī)使用情況來看，過煤量達(dá)1000萬噸就已經(jīng)達(dá)到搖臂、牽引塊等大型部件傳動系統(tǒng)的設(shè)計壽命，需進(jìn)行更換。8.8米采煤機(jī)傳動系統(tǒng)的強(qiáng)度及安全系數(shù)遠(yuǎn)高于同類進(jìn)口采煤機(jī)。8.8米超大采高智能采煤機(jī)的成功研發(fā)，標(biāo)志著我國已經(jīng)具備研發(fā)制造超大采高、高可靠性智能采煤機(jī)的能力，設(shè)備的生產(chǎn)能力及可靠性均達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。項目組從立項背景、主要技術(shù)參數(shù)、研究內(nèi)容與創(chuàng)新點、主要技術(shù)成果、推廣應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)社會效益六個方面，向?qū)＜诣b定組匯報了“高性能8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”項目。專家鑒定組認(rèn)真聽取了項目匯報，詳細(xì)審閱了相關(guān)資料，經(jīng)過質(zhì)詢、討論，最后對“高性能8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”項目給予高度的評價。一致認(rèn)為，該項目在國家能源神東上灣煤礦成功應(yīng)用，日產(chǎn)最高達(dá)6.5萬噸，月產(chǎn)最高達(dá)150萬噸，穩(wěn)定可靠運行14個月，單工作面產(chǎn)出煤炭1630萬噸，經(jīng)濟(jì)與社會效益顯著，成果整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。同意通過鑒定，建議進(jìn)一步推廣應(yīng)用。尚建選代表陜煤集團(tuán)對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家，在百忙之中參加智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)項目科技成果鑒定會表示衷心感謝。他表示，各位專家院士，針對我們項目提出很好的指導(dǎo)，從宏觀理論的角度給采煤機(jī)創(chuàng)新性研發(fā)的著力點指明了方向，并對采煤機(jī)在現(xiàn)場應(yīng)用過程中遇到的關(guān)鍵性問題進(jìn)行指導(dǎo)，幫助我們理清了思路。他要求，西安煤礦機(jī)械有限公司在今后工作中，要圍繞行業(yè)要求，加強(qiáng)多方溝通協(xié)調(diào)，通力合作，進(jìn)一步擴(kuò)大智能化采煤機(jī)應(yīng)用的覆蓋面。（息惠麗 李思遠(yuǎn) 黃軍娣）

刊登于2020年11月24 日陜西工人報.陜煤一版本報訊 近日，從中國煤炭工業(yè)協(xié)會傳來喜訊，重裝集團(tuán)西煤機(jī)公司員工景千周獲得第七批煤炭行業(yè)技能大師命名。景千周是重裝集團(tuán)西煤機(jī)熱加工分公司一名普通的熱處理技師，他扎根企業(yè)基層崗位1 7 年，不驕不躁，腳踏實地，用自己的行動詮釋著勞動者的工匠精神。作為滲碳班班組長，他愛崗敬業(yè)、以身作則，帶領(lǐng)班組完成各項生產(chǎn)任務(wù)，確保了生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。他的工作能力和態(tài)度獲得同事的一致認(rèn)可，先后獲得重裝集團(tuán)西煤機(jī)公司勞動模范、重裝集團(tuán)勞動模范等榮譽稱號。他所帶班組先后獲得西煤機(jī)公司2 0 1 6 -2 0 1 7 年度“ 先進(jìn)班組”、2 0 1 8 年度“先進(jìn)班組”、2 0 1 7 年度重裝集團(tuán)“質(zhì)量先進(jìn)班組”、西安市總工會2 0 1 7 年度“工人先鋒號”等榮譽稱號。他參與的“五小”項目多次獲得重裝集團(tuán)西煤機(jī)公司獎勵并運用到生產(chǎn)實踐中。近年來，重裝集團(tuán)西煤機(jī)公司高度重視人才培養(yǎng)，不斷完善措施，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)高技能人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮高技能領(lǐng)軍人才在帶徒傳技方面的積極作用，為技能人才崗位成長成才奠定良好的內(nèi)外部環(huán)境。 （和鵬睿）

刊登于2020年11月17日陜西工人報.陜煤二版本報訊11月13日，由中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的西煤機(jī)公司“高性能8 .8 米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”項目科技成果鑒定會在北京召開。項目得到了由中國煤炭工業(yè)協(xié)會名譽會長王顯政、工程院院士康紅普、王國法等1 0 名專家組成的鑒定委員會的高度評價，一致認(rèn)為該項目經(jīng)濟(jì)與社會效益顯著，成果整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理尚建選、國家能源集團(tuán)神東集團(tuán)副總經(jīng)理王存飛、中國礦業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院院長王忠賓以及陜煤集團(tuán)研究院、西安重裝集團(tuán)、西煤機(jī)公司等項目單位相關(guān)人員參加鑒定會。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長楊會武在致辭中表示，西煤機(jī)公司將以把采煤機(jī)打造為“國之重器”，把西煤機(jī)建設(shè)成為世界一流煤機(jī)裝備高端制造基地為目標(biāo)，不斷加快安全、智能、高效的高端煤機(jī)裝備的研制與應(yīng)用，為推動我國煤機(jī)裝備制造的發(fā)展和前進(jìn)持續(xù)貢獻(xiàn)“西煤機(jī)力量”。王存飛從項目研發(fā)背景、研制過程、應(yīng)用情況、意義四個方面對8 .8 米超大采高智能采煤機(jī)使用情況進(jìn)行了說明。他說，8 .8 米采煤機(jī)除生產(chǎn)能力超大外，其高可靠性也經(jīng)過了實踐的檢驗，截至1 1 月9 日，該采煤機(jī)生產(chǎn)原煤1 6 3 0萬噸，配件消耗僅更換滑靴、鏈輪等易損件，未更換過搖臂、牽引塊等大型部件，根據(jù)以往進(jìn)口采煤機(jī)使用情況來看，過煤量達(dá)1 0 0 0 萬噸就已經(jīng)達(dá)到搖臂、牽引塊等大型部件傳動系統(tǒng)的設(shè)計壽命，需進(jìn)行更換。8 .8 米采煤機(jī)傳動系統(tǒng)的強(qiáng)度及安全系數(shù)遠(yuǎn)高于同類進(jìn)口采煤機(jī)。8 .8 米超大采高智能化采煤機(jī)的成功研發(fā)，標(biāo)志著我國已經(jīng)具備研發(fā)制造超大采高、高可靠性智能化采煤機(jī)的能力，設(shè)備的生產(chǎn)能力及可靠性均達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。該項目組從立項背景、主要技術(shù)參數(shù)、研究內(nèi)容與創(chuàng)新點、主要技術(shù)成果、推廣應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)社會效益六個方面，向?qū)＜诣b定組匯報了“高性能8 .8 米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”項目。專家鑒定組認(rèn)真聽取了項目匯報，詳細(xì)審閱了相關(guān)資料，經(jīng)過質(zhì)詢、討論，最終對“高性能8 .8 米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”項目給予高度的評價。一致認(rèn)為，該項目在國家能源神東上灣煤礦成功應(yīng)用，日產(chǎn)最高達(dá)6 .5 萬噸，月產(chǎn)最高達(dá)1 5 0 萬噸，穩(wěn)定可靠運行1 4 個月，單工作面產(chǎn)出煤炭1 6 3 0 萬噸，經(jīng)濟(jì)與社會效益顯著，成果整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。同意通過鑒定，建議進(jìn)一步推廣應(yīng)用。尚建選代表陜煤集團(tuán)對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家，在百忙之中參加智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)項目科技成果鑒定會表示衷心感謝。他表示，各位專家院士，針對這個項目提出很好的指導(dǎo)，從宏觀理論的角度給采煤機(jī)創(chuàng)新性研發(fā)的著力點指明了方向，并對采煤機(jī)在現(xiàn)場應(yīng)用過程中遇到的關(guān)鍵性問題進(jìn)行指導(dǎo)，幫助我們理清了思路。他要求，西煤機(jī)公司在今后工作中，要圍繞行業(yè)要求，加強(qiáng)多方溝通協(xié)調(diào)，通力合作，進(jìn)一步擴(kuò)大智能化采煤機(jī)應(yīng)用的覆蓋面。 （息惠麗 李思遠(yuǎn) 黃軍娣）

刊登于2020年11月19日三秦網(wǎng)近日，陜煤集團(tuán)西煤機(jī)公司高性能8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)項目科技成果鑒定會在北京召開，項目通過行業(yè)內(nèi)專家鑒定委員會的高度評價，成果整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長楊會武表示，此次項目成果經(jīng)眾專家鑒定后，西煤機(jī)公司將以把采煤機(jī)打造為“國之重器”，不斷加快安全、智能、高效的高端煤機(jī)裝備的研制與應(yīng)用，為推動我國煤機(jī)裝備制造的發(fā)展和前進(jìn)持續(xù)貢獻(xiàn)“西煤機(jī)力量”。目前，8.8米采煤機(jī)生產(chǎn)原煤1630萬噸，配件消耗僅更換滑靴、鏈輪等易損件，未更換過搖臂、牽引塊等大型部件。根據(jù)以往進(jìn)口采煤機(jī)使用情況來看，過煤量達(dá)1000萬噸就已經(jīng)達(dá)到搖臂、牽引塊等大型部件傳動系統(tǒng)的設(shè)計壽命，需進(jìn)行更換。8.8米采煤機(jī)傳動系統(tǒng)的強(qiáng)度及安全系數(shù)遠(yuǎn)高于同類進(jìn)口采煤機(jī)，標(biāo)志著我國已經(jīng)具備研發(fā)制造超大采高、高可靠性智能采煤機(jī)的能力，設(shè)備的生產(chǎn)能力及可靠性均達(dá)到世界領(lǐng)先水平。（息惠麗 李思遠(yuǎn) 黃軍娣）

刊登于2020年11月17日陜西日報11月13日，工人在西安煤礦機(jī)械有限公司總裝生產(chǎn)車間作業(yè)。今年以來，西煤機(jī)公司深入開展“抗疫情、補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)活動，1月至10月，完成工業(yè)總產(chǎn)值95569萬元，同比增長12.8％；實現(xiàn)營業(yè)收入83033萬元，同比增長14.21％；實現(xiàn)利潤總額7585.73萬元，同比增盈4488.7萬元，多項經(jīng)營指標(biāo)刷新歷史同期紀(jì)錄，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺、質(zhì)量效益節(jié)節(jié)攀升的良好態(tài)勢。

中國煤炭報2020年11月17日1版陜煤集團(tuán)：在產(chǎn)能一退一進(jìn)中強(qiáng)身健體日前，參加陜煤集團(tuán)2020年新聞宣傳工作培訓(xùn)班的100余名學(xué)員來到了關(guān)停的王石凹煤礦，看到曾經(jīng)的礦山正在變成公園。王石凹煤礦是國家“一五”期間156個重點工程建設(shè)項目之一?，F(xiàn)在，這座煤礦正在建設(shè)王石凹煤礦工業(yè)遺址項目，經(jīng)歷著化蛹為蝶的轉(zhuǎn)變。退：2016年關(guān)閉18座礦井，分流安置5萬名職工王石凹煤礦是陜煤集團(tuán)在2016年關(guān)閉的18座礦井之一。2012年，煤炭“黃金十年”伴隨著產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、價格斷崖式下滑而宣告結(jié)束。陜煤集團(tuán)在享受了煤炭“黃金十年”帶來的紅利之后，也開始品嘗到行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的艱難與苦澀。面對煤炭行業(yè)困境，陜煤集團(tuán)開始了壯士斷腕一般的改革歷程。在國家去產(chǎn)能政策出臺之前，陜煤集團(tuán)就率先啟動關(guān)閉資源枯竭、安全環(huán)保指標(biāo)差、競爭力弱的8座礦井。國家實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策以來，陜煤集團(tuán)將原計劃3年關(guān)閉的18座礦井在2016年1年內(nèi)關(guān)閉到位，合計退出產(chǎn)能1815萬噸，占陜西省退出產(chǎn)能的62%。關(guān)閉的老煤礦普遍用人較多，大量職工需要安置。這一問題處理不好，必然影響企業(yè)乃至社會穩(wěn)定。為解決這一問題，陜煤集團(tuán)采取多種措施，推進(jìn)新老企業(yè)人員流動、清理外包外委用工騰空間，與地方政府對接爭取公益性崗位，實施“走出去”戰(zhàn)略，通過實施離崗?fù)损B(yǎng)、自謀職業(yè)，依法解除或終止勞動合同等方式，建立了職工分流安置長效機(jī)制。經(jīng)過幾年努力，陜煤集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的同時，分流安置職工近5萬人，不但保證了老礦區(qū)穩(wěn)定，也為新礦區(qū)輸送了大量熟練工人。進(jìn)：市場化購置指標(biāo)，新增產(chǎn)能近6000萬噸在淘汰落后產(chǎn)能的同時，陜煤集團(tuán)利用“存去掛鉤”的產(chǎn)能置換政策，在企業(yè)內(nèi)部籌集置換指標(biāo)，落實陜西省內(nèi)6市所屬關(guān)閉礦井產(chǎn)能指標(biāo)置換，在以“舊”換“新”的產(chǎn)能置換道路上邁出了堅實的一步。與此同時，陜煤集團(tuán)積極推進(jìn)跨省產(chǎn)能指標(biāo)調(diào)劑，和重慶市達(dá)成了投資物流、保障供應(yīng)、產(chǎn)能置換等一攬子戰(zhàn)略合作計劃；先后在黑龍江、福建等省份市場化購置部分指標(biāo)，新增產(chǎn)能近6000萬噸，新核準(zhǔn)煤礦項目數(shù)量和建設(shè)規(guī)模全國第一。在果斷“退”的同時，陜煤集團(tuán)適時有序地“進(jìn)”，優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比在95%以上。值得一提的是，從2016年開始，陜煤集團(tuán)與重慶市開展能源戰(zhàn)略合作，使陜煤入渝量從2016年的160萬噸增長到2019年的1081萬噸，為重慶能源供應(yīng)發(fā)揮了“穩(wěn)價器”“壓艙石”作用。7月7日，陜煤集團(tuán)與江西省能源局、江西省投資集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展“產(chǎn)能置換+煤炭保供+常態(tài)儲煤+物流貿(mào)易”合作，開啟了陜贛能源戰(zhàn)略合作新征程。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾說：“現(xiàn)在回過頭來看，陜煤集團(tuán)煤炭去產(chǎn)能先人一步，行動果斷，在煤炭行業(yè)最低谷時，以最小的阻力和代價完成了關(guān)閉落后產(chǎn)能任務(wù)，甩掉了包袱，隨著‘十三五’以來煤炭市場回暖，集團(tuán)可以輕裝前進(jìn)。”而煤炭去產(chǎn)能的成效，可以從陜煤集團(tuán)煤炭資產(chǎn)唯一上市平臺陜西煤業(yè)股份公司的業(yè)績中得到充分體現(xiàn)。2015年，煤炭行業(yè)幾乎全行業(yè)陷入虧損狀態(tài)，陜西煤業(yè)也未能幸免。到了2016年，陜西煤業(yè)實現(xiàn)利潤51億元。2017年，陜西煤業(yè)實現(xiàn)利潤182億元。2018年、2019年，陜西煤業(yè)凈資產(chǎn)收益率和全員工效創(chuàng)造了煤炭上市公司2個第一名的好成績。對于關(guān)閉的煤礦來說，一段沉寂之后，很多也和王石凹煤礦一樣，探索尋找新的發(fā)展機(jī)會。蒲白礦業(yè)公司朱家河煤礦與蒲白技校聯(lián)合，利用礦井閑置地面建筑、設(shè)施設(shè)備建立了實操考試基地、拓展訓(xùn)練基地。澄合礦業(yè)公司王村煤礦正在實施煤炭地下氣化工業(yè)化項目。該項目集建井、采煤、氣化工藝于一體，建成后，可盤活澄合礦區(qū)關(guān)閉礦井剩余煤炭資源，為煤炭清潔利用及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級找到突破口，為渭北關(guān)停類礦井資源利用提供一條新路徑。（梅方義 徐寶平）

刊登于2020年11月20日群眾新聞11月13日，由中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的西煤機(jī)公司“高性能8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”項目科技成果鑒定會在北京召開。項目得到了10名專家組成的鑒定委員會的高度評價，一致認(rèn)為該項目經(jīng)濟(jì)與社會效益顯著，成果整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。專家鑒定組一致認(rèn)為，該項目在國家能源神東上灣煤礦成功應(yīng)用，日產(chǎn)最高達(dá)6.5萬噸，月產(chǎn)最高達(dá)150萬噸，穩(wěn)定可靠運行14個月，單工作面產(chǎn)出煤炭1630萬噸，經(jīng)濟(jì)與社會效益顯著，成果整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。同意通過鑒定，建議進(jìn)一步推廣應(yīng)用。

凡學(xué)百藝，莫不有師。今年以來，重裝集團(tuán)通過“老帶新、師帶徒”的模式，著力培養(yǎng)和造就一批知識型、技能型、創(chuàng)新型技術(shù)人才，努力營造“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提素質(zhì)”的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計，公司所屬8家企業(yè)共結(jié)對師徒關(guān)系95對，“導(dǎo)師帶徒”活動開展如火如荼。嚴(yán)格實行“傳幫帶”負(fù)責(zé)制千金易得，良師難尋。為了給新員工找到“良師”，公司所屬各企業(yè)針對新員工的專業(yè)和特點，選擇職業(yè)道德良好、業(yè)務(wù)技能精湛和工作經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員作為“良師”。“導(dǎo)師帶徒”需要簽訂協(xié)議書，制定具體的培訓(xùn)計劃，通過自主自愿、雙向選擇的方式，實行“傳、幫、帶”負(fù)責(zé)制。同時按期考核，考核合格的繼續(xù)師帶徒，不合格的可重新雙向選擇，進(jìn)一步提升新員工的思想和業(yè)務(wù)水平，使其盡快成為“思想過硬、技術(shù)全面”的骨干人才?！拔視炎约旱臉I(yè)務(wù)技能經(jīng)驗毫無保留地傳給徒弟，竭盡全力把徒弟帶好?！薄拔覍⑻撔鸟雎爭煾傅慕陶d，多問、多學(xué)、多看，勤學(xué)苦練，快速成才，用實際行動回饋師傅和公司的厚愛?！痹陉兾髦协h(huán)公司舉辦的“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議簽訂和拜師儀式上，一對師徒這樣表態(tài)發(fā)言。公司深知，“導(dǎo)師帶徒”是一項雙向互動的工作，為讓師傅更好地傳道授業(yè)，使徒弟更有歸屬感和使命感，充分做到尊師好學(xué)，師徒雙方通過簽署合同書，明確權(quán)利和義務(wù)：師傅們結(jié)合崗位特點制定教學(xué)計劃、目標(biāo)和考評措施；作為徒弟要做好角色轉(zhuǎn)變，謙虛向師傅學(xué)習(xí)，在工作中不斷把相關(guān)技術(shù)要領(lǐng)掌握熟練，并努力培養(yǎng)自己的思維方式。一個簡單的儀式，一份小小的協(xié)議，承載著每個徒弟想要學(xué)習(xí)本領(lǐng)的決心，也是每位師傅對徒弟們職業(yè)規(guī)劃的美好期望。助力新員工快速成長師傅領(lǐng)入門，修行在個人。對于新員工來說，“導(dǎo)師帶徒”意味著在師傅的悉心教導(dǎo)和幫助下，可以使他們迅速積累工作經(jīng)驗，是他們在短時間內(nèi)快速成長的一次“絕佳助攻”。師帶徒活動是培育新員工的方式，也是發(fā)揮專業(yè)骨干“傳、幫、帶”優(yōu)勢的平臺，更是重裝集團(tuán)新形勢下加大培育人才的有效手段之一?！拔业膸煾悼蓞柡α耍种谐鰜淼幕顑杭际蔷?。對我要求挺嚴(yán)格的，嚴(yán)師出高徒嘛，我要跟著師傅好好學(xué)習(xí)！”銅川煤機(jī)公司機(jī)加車間新來的大學(xué)生如是說。像這樣的新員工還有很多，他們虛心向師傅請教，主動學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng)，掌握業(yè)務(wù)知識，在干中學(xué)，在學(xué)中練，不斷總結(jié)、提煉、成長、突破，希望能早日成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱。為保證“導(dǎo)師帶徒”的實施效果，充分調(diào)動師傅和徒弟的積極性、主動性，公司還要求所屬企業(yè)根據(jù)實際制定《導(dǎo)師帶徒管理辦法》，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“導(dǎo)師帶徒”活動的開展、資料整理以及監(jiān)督考核工作，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的師徒給予表彰和獎勵，營造出積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。傳遞“導(dǎo)師帶徒”接力棒“那會兒我剛參加工作的時候，師傅在生活經(jīng)常給予很多關(guān)懷，工作上更是手把手教會了很多技能，雖然身在異鄉(xiāng)，但感受到的是大家庭的溫暖……”公司的老職工經(jīng)常會回憶起那段美好的師徒時光，樸實無華的語言深刻詮釋了“導(dǎo)師帶徒”在新員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中扮演的至關(guān)重要的角色?，F(xiàn)在，他們的徒弟都已經(jīng)當(dāng)上了師傅。公司的高質(zhì)量發(fā)展需要年輕人的快速成長成才，因此，扎實開展好“導(dǎo)師帶徒”活動對新員工個人成長以及公司高質(zhì)量發(fā)展都意義深遠(yuǎn)。代代傳承，匠心永存。通過“傳幫帶”，不僅能讓新員工感受到企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，還能激勵新員工勤思考、用心學(xué)、大膽做，形成新老員工互幫互學(xué)、取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)的良好局面。據(jù)了解，為推動“導(dǎo)師帶徒”活動常態(tài)化開展，公司所屬企業(yè)創(chuàng)新活動形式，主動將“導(dǎo)師帶徒”納入“生產(chǎn)會戰(zhàn)”“百日安全”“黨員承諾踐諾”等活動當(dāng)中，把抓好抓實“師帶徒”，作為助力推進(jìn)公司各項重點工作的重要抓手，得到了職工們的大力擁護(hù)，大家紛紛夸贊“老傳統(tǒng)又回來了，師帶徒更細(xì)更實了”。一花獨放不是春、百花齊放春滿園。重裝集團(tuán)將持續(xù)把“導(dǎo)師帶徒”活動作為人才隊伍建設(shè)、服務(wù)青年員工的一項品牌工程，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實操演練、技術(shù)比武等活動為載體，引導(dǎo)和帶動全體職工崇尚工匠精神，勤苦鉆研業(yè)務(wù)，努力打造高素質(zhì)復(fù)合型人才隊伍，真正實現(xiàn)“傳”出經(jīng)驗、“幫”出成才、“帶”出文化的良好效應(yīng)。（武宇新）