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10-19重裝集團(tuán)舉辦2020年秋季職工釣魚比賽
為豐富廣大職工業(yè)余文化生活,營造“親近自然,健康生活,快樂工作”的和諧氛圍,10月18日,重裝集團(tuán)主辦,銅川煤機(jī)協(xié)辦的重裝集團(tuán)2020年秋季職工釣魚比賽在銅川市耀州區(qū)火熱開賽,來自重裝集團(tuán)所屬8家單位37名選手參加了此次比賽。在協(xié)辦方負(fù)責(zé)人致辭,重裝集團(tuán)釣魚協(xié)會(huì)會(huì)長宣讀比賽規(guī)則后,重裝集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席付曉陽宣布比賽開始,比賽正式拉開了帷幕。連日來的陰雨過后,天朗氣清,參賽者按照抽簽結(jié)果對(duì)號(hào)入坐,和餌、調(diào)漂,準(zhǔn)備賽前準(zhǔn)備工作。比賽中,大家各顯其能,施展本領(lǐng),圍坐在魚塘邊拋竿垂釣,展開角逐。這不僅是一場(chǎng)技術(shù)的比拼,也是心智上的較量。每當(dāng)魚被釣出水面,漁場(chǎng)上空不時(shí)響起一陣陣驚嘆聲和歡呼聲,團(tuán)結(jié)和諧、協(xié)作互助的企業(yè)文化在垂釣現(xiàn)場(chǎng)得以完美詮釋。側(cè)坐莓苔草映身,一池碧水照藍(lán)天。經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的角逐,裁判組對(duì)各選手釣到的有效魚種現(xiàn)場(chǎng)稱重,按總重量決出前三等獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)。來自銅川煤機(jī)公司的王紅來以總重量31斤的好成績?nèi)〉昧说谝幻暮贸煽儭Y惡?,余興未了的參賽選手和釣魚愛好者還就釣魚運(yùn)動(dòng)進(jìn)行了交流,探討經(jīng)驗(yàn)。大家表示非常喜歡這樣的活動(dòng),能在緊張的工作后,在優(yōu)美的環(huán)境下,身心得到放松,是件很快樂的事。(黃一峰 魏瑋)
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10-18陜煤集團(tuán)舉辦2020年黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班
為進(jìn)一步提升集團(tuán)黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力素質(zhì),推進(jìn)集團(tuán)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展,近日,陜煤集團(tuán)黨委在黨建業(yè)務(wù)訓(xùn)練中心舉辦了2020年黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)分兩期進(jìn)行,每期3天,主要采取現(xiàn)場(chǎng)授課、分組討論、案例分享、交流座談等方式進(jìn)行。來自集團(tuán)所屬單位的黨群部長、副部長以及業(yè)務(wù)主管等50余人參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合工作實(shí)踐與學(xué)員崗位特性,集團(tuán)董事、黨委工作部(組織部)部長王俐俐在培訓(xùn)班上指出做一名合格黨務(wù)干部的具體標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)學(xué)員不斷拓展思維,創(chuàng)造性地開展工作,要求黨務(wù)干部在宏觀上要做到“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”,在微觀上要做好“工作十八法”,同時(shí),以“黨務(wù)干部的20個(gè)‘正反’行為對(duì)照”闡述了黨務(wù)干部在日常工作中的行為標(biāo)準(zhǔn)。本次培訓(xùn)也是集團(tuán)黨建業(yè)務(wù)工作的一次內(nèi)訓(xùn),講師全部由集團(tuán)黨務(wù)業(yè)務(wù)骨干組成。培訓(xùn)分別從“國有企業(yè)基層組織工作條例解讀”“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常見問題分析”“黨委會(huì)議管理及規(guī)范記錄問題解析”“干部選拔任用基本程序相關(guān)問題解析”等方面與學(xué)員們進(jìn)行了交流探討。來自基層單位的8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者分別就本單位的黨建案例進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)分享。兩期的培訓(xùn),學(xué)員一致認(rèn)為培訓(xùn)授課內(nèi)容豐富,干貨滿滿,十分“解渴”,實(shí)踐性和指導(dǎo)性強(qiáng),既是一次業(yè)務(wù)上的充電,也是一次思想上的洗禮,更是一次境界上的提升。(王計(jì)昆 李子越)
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10-17陜煤集團(tuán)召開2020年第二次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)
按照集團(tuán)2019-2020年追趕超越工作安排,10月16日上午,陜煤集團(tuán)召開2020年第二次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì),進(jìn)行10個(gè)企業(yè)和8個(gè)部門的工作匯報(bào)及點(diǎn)評(píng)。集團(tuán)公司在家各領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)高級(jí)管理人員,所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人,集團(tuán)本部各部門主要負(fù)責(zé)人,來自企業(yè)和機(jī)關(guān)部門的15位專業(yè)評(píng)委參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊璇通報(bào)了前三個(gè)季度主要指標(biāo)完成情況。楊璇指出,前三季度,全集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神,扎實(shí)推進(jìn)“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ鳎誀?zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)為目標(biāo),一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),一手抓內(nèi)部精細(xì)化管理,特別是第三季度以來,各單位內(nèi)抓生產(chǎn),外拓市場(chǎng),開源節(jié)流,降本增效,取得了顯著的成效,實(shí)物量、營業(yè)收入、利潤等經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)今年以來最好成績,集團(tuán)經(jīng)營情況穩(wěn)定向好的局面初步穩(wěn)固。綜合分析集團(tuán)前三季度經(jīng)營指標(biāo),具體表現(xiàn)在“實(shí)物量指標(biāo)與收入增幅繼續(xù)擴(kuò)大、主要產(chǎn)品價(jià)格降幅收窄、效益指標(biāo)同比由負(fù)轉(zhuǎn)正”三個(gè)方面。重大建設(shè)項(xiàng)目受疫情影響延誤的進(jìn)度,已在第三季度逐漸補(bǔ)齊趕上,部分項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)取得突破性進(jìn)展。第四季度要再接再厲,按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的要求,為完成集團(tuán)全年經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。匯報(bào)按照第一批陜鋼集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)、重裝集團(tuán)、生態(tài)水泥、新型能源、陜建機(jī)公司,第二批是物資集團(tuán)、寶雞華海、開源證券、榆林產(chǎn)業(yè)扶貧公司,第三批集團(tuán)公司審計(jì)部、綜合部、企業(yè)管理部、法律與風(fēng)控部(資本運(yùn)營部),第四批基本建設(shè)管理部、巡察辦(整改辦)、助力脫貧攻堅(jiān)辦公室、安全監(jiān)察部的順序進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)上,10家匯報(bào)單位分別圍繞高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo),緊扣年度重點(diǎn)工作安排、穩(wěn)增長50條措施、降成本40億元等目標(biāo)落實(shí)情況,聚焦存在的問題及短板,提出解決的工作思路、措施、預(yù)計(jì)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。參會(huì)人員對(duì)10個(gè)企業(yè)工作進(jìn)行評(píng)議。同時(shí),在集團(tuán)機(jī)關(guān)8個(gè)部門分別匯報(bào)后,參會(huì)人員按照滿意程度對(duì)這些部門進(jìn)行綜合打分。集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂對(duì)10個(gè)企業(yè)進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)。趙福堂指出了各單位在工作舉措、管理提升、創(chuàng)新工作、深化改革等方面所取得的突破,以及黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用等亮點(diǎn)成績,要求繼續(xù)深化體制機(jī)制改革,要在各自重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)取得突破,釋放發(fā)展動(dòng)能,不斷助推企業(yè)內(nèi)部管理和改革發(fā)展質(zhì)量提升;要深化風(fēng)險(xiǎn)管控,加大重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解力度;要繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),突出黨建引領(lǐng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營管理的融合發(fā)展,提升基層黨組織建設(shè)整體水平,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),創(chuàng)新黨建工作載體,增強(qiáng)黨建工作實(shí)效。就2019—2020年追趕超越整體評(píng)價(jià)結(jié)果,尤西蒂在總結(jié)會(huì)議時(shí)指出,從去年到今年,追趕超越工作匯報(bào)共進(jìn)行了4次,包括化工企業(yè)匯報(bào),煤炭和電力企業(yè)匯報(bào),板塊公司、功能類和項(xiàng)目類企業(yè)匯報(bào),這次是多元企業(yè)的匯報(bào)。匯報(bào)企業(yè)39戶,評(píng)議結(jié)果顯示,評(píng)議為“突出”的企業(yè)共19家,“突出”率達(dá)到了48.7%,近乎一半。沒有被評(píng)議為“較差”的企業(yè),相對(duì)于上一輪的評(píng)議結(jié)果來說,整體成績很不錯(cuò)。通過分析整體測(cè)評(píng)成績,大家可以從不同角度來對(duì)比和研判,肯定成績、看到不足、優(yōu)劣相分、追趕超越。從去年到今年15個(gè)部門進(jìn)行工作匯報(bào)后的調(diào)查結(jié)果顯示,近兩年,機(jī)關(guān)各部門的工作質(zhì)量不斷提高,大家對(duì)各部門的工作總體上是比較認(rèn)可的。也說明開展追趕超越工作以來,對(duì)機(jī)關(guān)部門也形成了非常大的壓力和動(dòng)力。面對(duì)譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章的新要求,面對(duì)集團(tuán)如何在“十四五”高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新跨越、邁向新階段的艱巨任務(wù),追趕超越這個(gè)工作怎么搞,希望有關(guān)部門能結(jié)合工作實(shí)際,抓緊時(shí)間制定方案,落地實(shí)施。據(jù)悉,陜煤集團(tuán)最早于2016年年底制定追趕超越工作方案,從2017年起,開始了第一輪的追趕超越工作匯點(diǎn)評(píng)報(bào),4年中對(duì)方案不斷修訂和完善,增加了各單位主要指標(biāo)完成情況通報(bào),增加了專業(yè)評(píng)委,建立了匯報(bào)跟蹤機(jī)制,堅(jiān)持評(píng)議結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布,堅(jiān)持評(píng)議結(jié)果與企業(yè)年度目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤,與部門人員獎(jiǎng)金掛鉤,形成閉環(huán)管理。追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng),成為相互學(xué)習(xí)、相互影響的平臺(tái),不僅展示了各單位實(shí)實(shí)在在的工作舉措,也展示了各企業(yè)的風(fēng)采和各位領(lǐng)導(dǎo)同志的風(fēng)采,更展示了陜煤各級(jí)干部積極向上的精神狀態(tài),也是踐行新時(shí)代陜煤“勇立潮頭、奮勇爭(zhēng)先”企業(yè)精神的生動(dòng)體現(xiàn),為陜煤持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展增添了強(qiáng)勁動(dòng)力。(汪琳)
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10-17陜煤集團(tuán)召開2020年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
10月16日下午,陜煤集團(tuán)召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),回顧總結(jié)前三季度工作,分析研判當(dāng)前形勢(shì),查找問題和短板,安排部署四季度工作,動(dòng)員全體干部職工緊盯目標(biāo)全力沖刺,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞出席會(huì)議并講話,集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。會(huì)上獲悉,陜煤集團(tuán)1—9月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2402億元,同比增加195.7億元,增幅為8.9%;實(shí)現(xiàn)利潤120億元,同比增加5.3億元,增幅為4.6%。其中,第三季度總體利潤達(dá)到60億元,月均利潤超過了半年會(huì)確定的18億元保增長、增效益目標(biāo)。會(huì)上,尤西蒂轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾就本次會(huì)議提出的三點(diǎn)要求:一是要抓好安全環(huán)保工作,確保各產(chǎn)業(yè)板塊安全平穩(wěn)健康運(yùn)行;二是要系統(tǒng)盤點(diǎn)好各項(xiàng)指標(biāo),分析好存在的差距和不足,明確努力的方向和措施,全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);三是要統(tǒng)籌謀劃,精心做好“十四五”規(guī)劃編制各項(xiàng)工作,為“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局打好基礎(chǔ)。嚴(yán)廣勞在講話中指出,在年度更迭之季召開此次會(huì)議,既是一次全力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的動(dòng)員會(huì),也是一次科學(xué)把握宏觀大勢(shì)、精心籌劃明年工作的部署會(huì)。他指出,要在比較中堅(jiān)定信心,1—9月,陜煤集團(tuán)資產(chǎn)總額、利潤總額在省屬企業(yè)中排名第一,營業(yè)收入排名第二。其中,集團(tuán)的營業(yè)收入占到省屬企業(yè)總額的四分之一強(qiáng),利潤占到省屬企業(yè)總額的三分之二強(qiáng)??偲饋砜?,前三季度集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)了營收、利潤雙增長,好于全國工業(yè)企業(yè)兩項(xiàng)指標(biāo)增速均未轉(zhuǎn)正的平均水平。這得益于集團(tuán)采取的各項(xiàng)得力措施正在發(fā)揮作用,得益于各單位各部門的辛勤付出和頑強(qiáng)拼搏,成績值得肯定。在肯定成績的同時(shí),嚴(yán)廣勞對(duì)照世界一流企業(yè)從執(zhí)行層和主觀能動(dòng)性上進(jìn)行了“辛辣五問”,即:奮勇爭(zhēng)先的進(jìn)取意識(shí)有沒有達(dá)到一流?統(tǒng)籌謀劃的理念思路有沒有達(dá)到一流?引領(lǐng)未來發(fā)展的創(chuàng)新能力有沒有達(dá)到一流?敢闖敢試的改革勁頭有沒有達(dá)到一流?擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的實(shí)干精神有沒有達(dá)到一流?通過對(duì)集團(tuán)未來發(fā)展改革的大勢(shì)進(jìn)行分析,嚴(yán)廣勞指出,必須把握新格局下企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特點(diǎn),把握“產(chǎn)業(yè)平臺(tái)數(shù)字化、數(shù)字平臺(tái)產(chǎn)業(yè)化”這個(gè)通向高質(zhì)量發(fā)展的大邏輯,并在兩者交相映射、相輔相成中讓我們企業(yè)的商品流、信息流、人才流、數(shù)字流等各種資源要素順暢流通,并匯聚到國內(nèi)大循環(huán)的滔滔奔流當(dāng)中,進(jìn)而讓企業(yè)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的交互中更好發(fā)揮自身功能,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在對(duì)四季度及明年的工作進(jìn)行安排和部署時(shí),嚴(yán)廣勞要求,一是要堅(jiān)定不移地按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的原則,落實(shí)落細(xì)統(tǒng)籌做好疫情防控和穩(wěn)增長工作50條措施,保障集團(tuán)“十三五”圓滿收官。二是扎實(shí)推進(jìn)年度各項(xiàng)具體工作。各單位要在確保安全和環(huán)保達(dá)標(biāo)的前提下,持之以恒抓好企業(yè)生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)工作,要通力合作,持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)各類專項(xiàng)治理攻堅(jiān)行動(dòng),繼續(xù)發(fā)力數(shù)字化建設(shè),進(jìn)一步加大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理,加碼推進(jìn)各類專項(xiàng)改革工作,努力向省國資系統(tǒng)專項(xiàng)改革標(biāo)桿企業(yè)邁進(jìn)。三是按時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌謀劃新征程工作部署,確保明年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和配套辦法符合實(shí)際、切實(shí)可行。四是一定要認(rèn)識(shí)到“十四五”時(shí)期,是中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代化治理體系基本定型的關(guān)鍵時(shí)期,是國有企業(yè)深化改革成果邁向更高階段的攻堅(jiān)時(shí)期,是我們集團(tuán)大力實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極培育獨(dú)角獸企業(yè)群落和“隱形冠軍”企業(yè)展翅亮相的決戰(zhàn)時(shí)期,更是我們集團(tuán)加大實(shí)施科技創(chuàng)新、改革科技創(chuàng)新體制機(jī)制、激活人才這個(gè)第一資源的迸發(fā)時(shí)期,一定要把這些融入到陜煤“十四五”發(fā)展的血脈當(dāng)中,構(gòu)成陜煤新時(shí)代跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展的蛻變基因。嚴(yán)廣勞最后強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),打好安全三項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn),不斷提升安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,確保集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。尤西蒂在總結(jié)會(huì)議時(shí),就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神對(duì)各單位各部門提出要求。一是要堅(jiān)定信心、提高認(rèn)識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)提出把穩(wěn)增長作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)的安排,堅(jiān)定信心,埋頭苦干,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷上來,統(tǒng)一到集團(tuán)各項(xiàng)決策部署上來,凝心聚力抓發(fā)展,全力以赴穩(wěn)增長。二要緊盯清單、細(xì)化落實(shí)。要進(jìn)一步創(chuàng)新思路對(duì)策,以全新理念、更高境界謀劃自身發(fā)展,尤其要準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化要求,進(jìn)一步分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力,為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐和保障。三要瞄準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)發(fā)力。各單位各部門要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),自我加壓、牢固樹立“一盤棋”的思想,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步加大工作力度,采取得力措施,確保圓滿完成集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷創(chuàng)造新業(yè)績、開創(chuàng)新局面,為集團(tuán)全面收官“十三五”,打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而努力奮斗,為奮力譜寫陜西新時(shí)代追趕超越新篇章作出更大貢獻(xiàn)。會(huì)上,趙福堂傳達(dá)了全國國有企業(yè)改革三年行動(dòng)會(huì)議有關(guān)精神、全省當(dāng)前重點(diǎn)工作和“十四五”規(guī)劃編制工作會(huì)議有關(guān)精神、省國資委安排部署省屬企業(yè)當(dāng)前重點(diǎn)工作會(huì)議有關(guān)精神。集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)高級(jí)管理人員;所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo);集團(tuán)本部各部門副職以上負(fù)責(zé)人;陜煤股份、化工、電力板塊公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。(梁新星)
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10-16重裝集團(tuán)檢查督導(dǎo)公司“降本增效”專項(xiàng)工作
10月16日,重裝集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部長,信息科技副部長及相關(guān)人員對(duì)公司進(jìn)行“降本增效”專項(xiàng)工作檢查督導(dǎo)。公司副總經(jīng)理史仁貴及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。史仁貴對(duì)公司降本增效工作的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。公司從外協(xié)采購、資產(chǎn)盤活、修舊利廢、材料替代、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案及工藝流程、改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料選用、配置等方面狠抓源頭管控,控制成本費(fèi)用。公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部長就公司8-9月“降本增效”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施情況、取得成效、下一步工作措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。重裝集團(tuán)檢查組成員對(duì)公司“降本增效”指標(biāo)制定和分解的落實(shí)情況、費(fèi)用管控和成本核算流程詢問、享受各項(xiàng)稅收優(yōu)惠的落實(shí)情況、采購流程、招投標(biāo)管理和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范開展情況、資產(chǎn)盤活工作開展情況、工藝和設(shè)計(jì)優(yōu)化等方面進(jìn)行檢查。重裝集團(tuán)檢查組表示,公司“降本增效”專項(xiàng)工作效果可觀。要求公司繼續(xù)重視此項(xiàng)工作,列成專項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行考核、獎(jiǎng)勵(lì)。要做到自下而上全員參與,補(bǔ)短板、找差距,把降本增效工作落實(shí)到位。(吳蕊潔)
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10-16湖北能源集團(tuán)黨委書記朱承軍一行到陜煤集團(tuán)交流座談
10月16日下午,湖北能源集團(tuán)黨委書記朱承軍、副總經(jīng)理金彪等一行到陜煤集團(tuán)交流座談。陜煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞,副總經(jīng)理趙福堂,總經(jīng)濟(jì)師杜平及集團(tuán)相關(guān)部門和運(yùn)銷集團(tuán)負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。嚴(yán)廣勞對(duì)湖北能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行的來訪表示歡迎,他介紹了陜煤的基本情況,主要業(yè)務(wù)板塊、近年來的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、“十四五”規(guī)劃及與三峽集團(tuán)的合作情況。他表示,陜煤集團(tuán)將在過去雙方合作的基礎(chǔ)上,全力以赴支持雙方目前合作的項(xiàng)目和籌劃合作的項(xiàng)目,并持續(xù)加大對(duì)湖北能源集團(tuán)的煤炭供給,全方位支持雙方合資企業(yè)湖北煤投公司“兩平臺(tái)一中心”發(fā)展戰(zhàn)略,并希望雙方繼續(xù)深化合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏。朱承軍對(duì)陜煤集團(tuán)多年來對(duì)湖北能源集團(tuán)的支持表示感謝,他介紹了湖北能源集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要業(yè)務(wù)板塊和雙方合作項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。他表示,陜煤集團(tuán)和湖北能源集團(tuán)的合作是戰(zhàn)略的、長遠(yuǎn)的,湖北能源集團(tuán)對(duì)與陜煤集團(tuán)的未來合作充滿信心。與會(huì)雙方就合資企業(yè)湖北煤投公司的重點(diǎn)項(xiàng)目荊州煤港的建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行了交流,對(duì)下一步港口建設(shè)重點(diǎn)工作、運(yùn)營規(guī)劃、煤化工合作項(xiàng)目等工作進(jìn)行了深入討論。隨后,陜煤集團(tuán)與湖北能源集團(tuán)舉行了戰(zhàn)略合作備忘錄簽字儀式。此次簽約,是雙方企業(yè)在2015年簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,根據(jù)浩吉鐵路開通后全國煤炭供需形勢(shì)發(fā)生的變化,圍繞雙方發(fā)展戰(zhàn)略和合作項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)際,為充分發(fā)揮各自資源、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化運(yùn)營和健康快速發(fā)展,經(jīng)過友好協(xié)商而達(dá)成的戰(zhàn)略共識(shí)。根據(jù)備忘錄約定,雙方將全力推動(dòng)湖北省煤炭銷售平臺(tái)、荊州煤港鐵水聯(lián)運(yùn)物流平臺(tái)、大宗商品交易中心建設(shè),以推動(dòng)戰(zhàn)略合作雙方在新格局下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(楊靜)
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10-16陜西省婦女兒童發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)終期評(píng)估督導(dǎo)匯報(bào)座談會(huì)在陜煤集團(tuán)召開
10月16日上午,陜西省婦女兒童發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)終期評(píng)估督導(dǎo)匯報(bào)座談會(huì)在陜煤集團(tuán)召開。第五評(píng)估督導(dǎo)組組長、陜西省婦聯(lián)副主席黨潔,評(píng)估督導(dǎo)組副組長,省婦兒工委辦公室常務(wù)副主任薛燕敏,評(píng)估督導(dǎo)組副組長、省司法廳一級(jí)調(diào)研員原亞華,省總工會(huì)女工部部長尹凌,評(píng)估督導(dǎo)組成員、相關(guān)單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,陜煤集團(tuán)工會(huì)女職委主任石秀云及集團(tuán)所屬開源證券公司黨委委員、工會(huì)主席孫懇等參加了座談會(huì)。省總工會(huì)黨組成員、女工委主任李秀華主持會(huì)議。為迎接此次終期評(píng)估督導(dǎo),省總工會(huì)高度重視,陜煤集團(tuán)積極配合籌備,采取現(xiàn)場(chǎng)考察、聽取匯報(bào)、座談交流、查閱資料、反饋評(píng)估督導(dǎo)意見等形式,讓評(píng)估督導(dǎo)組全面了解了省總工會(huì)女職委婦女兒童發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況。座談之前,評(píng)估督導(dǎo)組一行實(shí)地考察了陜煤社區(qū)托幼服務(wù)中心、母嬰關(guān)愛室和“職工書屋便利閱讀點(diǎn)”。會(huì)上,李秀華代表省總工會(huì)從開展終期評(píng)估工作實(shí)施情況、實(shí)施“兩個(gè)規(guī)劃”的主要做法、存在問題及改進(jìn)措施等三個(gè)方面向評(píng)估督導(dǎo)組匯報(bào)了“兩個(gè)規(guī)劃”的落實(shí)情況。陜煤集團(tuán)、延長石油、中鐵一局的女職委主任及陜煤集團(tuán)運(yùn)銷集團(tuán)員工圍繞各自工作進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。隨后,參會(huì)人員針對(duì)評(píng)估報(bào)告、工作匯報(bào)進(jìn)行了交流座談。督導(dǎo)組及專家有針對(duì)性地提出了意見和建議。在聽取匯報(bào)和查看相關(guān)資料后,黨潔對(duì)省總工會(huì)深入有效推進(jìn)“兩個(gè)規(guī)劃”工作予以了充分肯定,對(duì)陜煤集團(tuán)積極落實(shí)“兩個(gè)規(guī)劃”工作給予了高度評(píng)價(jià)。她指出,近十年來省總工會(huì)有效推進(jìn)省婦女兒童規(guī)劃(2011—2020年)落地落實(shí),強(qiáng)化維權(quán)力度,實(shí)施精準(zhǔn)關(guān)愛,促進(jìn)職工發(fā)展,創(chuàng)新女職工工作,高質(zhì)量地推進(jìn)了婦兒工作的開展。陜煤集團(tuán)結(jié)合實(shí)際積極落實(shí)“兩個(gè)規(guī)劃”,不斷探索特色文化,創(chuàng)新工作模式,特別是陜煤社區(qū)托幼服務(wù)中心和母嬰關(guān)愛室的建立,切切實(shí)實(shí)為職工做了實(shí)事、見了實(shí)效,值得學(xué)習(xí)和推廣,在全省婦女兒童工作中起到了示范引領(lǐng)作用,使陜煤的婦女兒童工作走在全省乃至全國的前列,為推動(dòng)?jì)D女兒童工作取得新成效作出了積極的貢獻(xiàn)。黨潔介紹了“兩個(gè)規(guī)劃”的重要意義、實(shí)施背景,說明了評(píng)估督導(dǎo)的主要任務(wù)和重點(diǎn)內(nèi)容。她指出,本次督導(dǎo)不僅是對(duì)本輪規(guī)劃實(shí)施情況的全面總結(jié),更是作為新一輪婦女兒童發(fā)展規(guī)劃編制前的一次重要調(diào)研。她希望省總工會(huì)在以后的工作中進(jìn)一步增強(qiáng)婦女兒童工作的責(zé)任意識(shí),在推進(jìn)“兩個(gè)規(guī)劃”實(shí)施過程中,圍繞工作目標(biāo),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),突出重點(diǎn),確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。通過全面把握婦女兒童事業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)、新特性,不斷總結(jié)工作成績和經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)和問題,鞏固成效、補(bǔ)齊短板、提升能力,不斷提高婦女兒童工作水平,推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)再上新臺(tái)階。同時(shí),希望陜煤集團(tuán)工會(huì)女職委能夠繼續(xù)把引領(lǐng)與服務(wù)結(jié)合起來,把維權(quán)與建功結(jié)合起來,提高工作的針對(duì)性、精準(zhǔn)度、定制化,增強(qiáng)女職工的歸宿感、使命感、幸福感,繼續(xù)團(tuán)結(jié)引領(lǐng)2.2萬名女職工在陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中撐起一片天,在陜西追趕超越發(fā)展中當(dāng)好國企婦女主力軍。據(jù)悉,此次督導(dǎo)由省政府辦公廳全程跟進(jìn),審定方案,印發(fā)通知,抽調(diào)省婦兒工委成員單位廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,由成員單位聯(lián)絡(luò)員、各市婦兒工委有關(guān)人員、全省婦女兒童發(fā)展相關(guān)專家等為組員,成立5個(gè)評(píng)估督導(dǎo)小組,分別對(duì)10個(gè)設(shè)區(qū)市、楊凌示范區(qū)、韓城市以及10個(gè)省級(jí)成員單位的“兩個(gè)規(guī)劃”實(shí)施情況,進(jìn)行全面評(píng)估督導(dǎo)。(楊靜)
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10-15三秦網(wǎng):西煤機(jī)公司三季度高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù) 訂貨量、營收和利潤均超歷史同期
刊登于2020年10月15日三秦網(wǎng)三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊(息惠麗)10月14日,記者從陜煤集團(tuán)西煤機(jī)公司獲悉,西煤機(jī)公司三季度生產(chǎn)指標(biāo)超額完成,訂貨量、營收和利潤均超歷史同期,高質(zhì)量完成既定的目標(biāo)任務(wù)。據(jù)悉,西煤機(jī)公司聚焦質(zhì)量效益雙提升,以創(chuàng)新創(chuàng)效、重點(diǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營等為重點(diǎn),保證重點(diǎn)機(jī)組和重要科技項(xiàng)目按期保質(zhì)完工,為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。圍繞市場(chǎng)需求,西煤機(jī)公司加快連采機(jī)、大功率薄煤層采煤機(jī)、快速掘進(jìn)系統(tǒng)等產(chǎn)品的研制速度。目前,小保當(dāng)煤礦、張家峁煤礦井下均有西煤機(jī)公司生產(chǎn)的智能化采煤機(jī),一系列煤礦采掘裝備新產(chǎn)品正有序推出,標(biāo)志著西煤機(jī)公司在采掘裝備技術(shù)應(yīng)用方面取得了實(shí)質(zhì)性突破。同時(shí),西煤機(jī)公司按照強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、細(xì)化營銷管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、塑造服務(wù)品牌的要求,積極鞏固內(nèi)部市場(chǎng)、維護(hù)傳統(tǒng)市場(chǎng)、開發(fā)外部市場(chǎng),以技術(shù)交流活動(dòng)為依托,加大新技術(shù)、新產(chǎn)品宣傳和推廣使用力度,深耕細(xì)作精準(zhǔn)營銷。不斷加大營銷人員對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn),細(xì)化各項(xiàng)工作職責(zé),強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。使問題從設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)得到徹底改進(jìn),形成了有序推進(jìn)、持續(xù)改善的產(chǎn)品質(zhì)量全過程閉環(huán)管理,著力滿足用戶多元化需求。為保障四季度和全年生產(chǎn)任務(wù)完成,西煤機(jī)公司加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃的“規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、有效性”,對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理配置,分層分級(jí)、側(cè)重主次對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)要求細(xì)化分解,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。質(zhì)檢部檢驗(yàn)員全程參與各分公司生產(chǎn),及時(shí)對(duì)加工產(chǎn)品和完工產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn),細(xì)化過程管控,創(chuàng)新檢驗(yàn)手段及方法,提高檢驗(yàn)效率及準(zhǔn)確性,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
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10-15公司健全有限空間安全管理
自2020年上半年開始,公司開展有限空間排查整治工作,從四方面建立健全有限空間安全管理。公司有限空間主要涉及氣體儲(chǔ)罐、拋丸機(jī)、油漆房、電爐、污水管、化糞池、地下電纜溝等重點(diǎn)部位。根據(jù)國家有限空間參考目錄,對(duì)公司總裝分公司、金結(jié)分公司、熱加工分公司、工程服務(wù)保障部和設(shè)備安全環(huán)保部責(zé)任區(qū)域內(nèi)的封閉、半封閉有限空間進(jìn)行識(shí)別,建立有限空間臺(tái)賬。對(duì)有限空間進(jìn)行安全警示標(biāo)識(shí),對(duì)作業(yè)人員開展有限空間知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí),制定《有限空間作業(yè)安全管理制度》,對(duì)有限空間作業(yè)許可、有毒有害氣體檢測(cè)、進(jìn)出登記、進(jìn)入前培訓(xùn)、車間空氣中有毒物質(zhì)的最高允許濃度、作業(yè)安全操作規(guī)程以及事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了明確的規(guī)定和要求。還為有限空間重點(diǎn)單位熱加工分公司和工程服務(wù)保障部,配備合格的有毒有害氣體檢漏儀,作業(yè)人員在進(jìn)入有限空間作業(yè)之前,必須嚴(yán)格遵守“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”的規(guī)定,對(duì)有限空間氧含量、有毒有害及易燃易爆物質(zhì)濃度進(jìn)行檢測(cè),合格后方可作業(yè)。通過摸查、標(biāo)識(shí)、安全培訓(xùn)、建立制度、配備應(yīng)急裝備等途徑,基本建立健全公司有限空間作業(yè)的安全監(jiān)管,建立了公司有限空間作業(yè)安全長效機(jī)制。(師淑靜)
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10-15重裝集團(tuán)助力蒲白礦業(yè)煤炭生產(chǎn)正式邁入智能化行列
10月12日上午,由西安重裝集團(tuán)承攬的蒲白礦業(yè)首套智能綜放設(shè)備圓滿完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),引起廣泛關(guān)注。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理王世斌出席試運(yùn)轉(zhuǎn)儀式。據(jù)悉,該套智能綜放設(shè)備配套的采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)及液壓支架均由西安重裝集團(tuán)生產(chǎn)制造,具備全面感知、實(shí)時(shí)互聯(lián)、分析決策、動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、遠(yuǎn)程診斷和協(xié)同控制的先進(jìn)功能,實(shí)現(xiàn)了工作面“全生命周期”的精準(zhǔn)跟蹤,對(duì)提升安全生產(chǎn)水平、保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)具有重要意義。西安重裝集團(tuán)與蒲白礦業(yè)深度合作成為陜煤加快“智能采煤”內(nèi)部協(xié)作的典范,蒲白礦業(yè)建新煤化公司4212工作面成為陜煤集團(tuán)所屬礦井中首個(gè)全套搭載“陜煤芯”的智能化綜采放頂煤工作面,對(duì)陜煤集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)“智能礦井、智慧礦區(qū)”全產(chǎn)業(yè)鏈起到了引領(lǐng)推動(dòng)作用。試運(yùn)轉(zhuǎn)儀式上,西安重裝集團(tuán)董事長李德鎖表示,蒲白礦業(yè)首套智能化綜放設(shè)備在建新公司投運(yùn),是踐行“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先”要求,加快煤礦智能化升級(jí)的重要舉措。西安重裝集團(tuán)將持續(xù)大力提升裝備技術(shù)水平,全力為煤炭板塊提供更優(yōu)更強(qiáng)的裝備技術(shù)和服務(wù)保障,為陜煤集團(tuán)煤礦“四化”建設(shè)擔(dān)當(dāng)作為、為智慧礦井建設(shè)和集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)重裝力量。(張經(jīng)綸)