莫負春光好景，擊鼓催征再出發(fā)。西煤機公司按照“市場導(dǎo)向、技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量一流、創(chuàng)造價值”的工作思路，聚焦質(zhì)量效益雙提升、創(chuàng)新創(chuàng)效、重點項目、生產(chǎn)經(jīng)營等按下“快進鍵”，全力以赴沖刺全年工作“開門紅”。創(chuàng)新創(chuàng)效激活動能為不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)核心技術(shù)研發(fā)實質(zhì)性突破，西煤機公司確定了“橫軸式掘錨一體機復(fù)雜場景適應(yīng)性技術(shù)研究與應(yīng)用”等十五項重點科技計劃項目，明確了項目周期、項目負責(zé)人、項目考核進度安排、專利考核指標(biāo)等，分層級對2023年科技計劃項目按節(jié)點科學(xué)安排、細化分解，推動落實落地，確保項目按期完成。西煤機公司持續(xù)加大科技投入，全力建設(shè)“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新+集成創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”的四位一體“產(chǎn)學(xué)研用”科技創(chuàng)新體系，以產(chǎn)學(xué)研用示范項目為帶動，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。大力推行“項目總師”和“揭榜掛帥”制度，加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究與攻關(guān)，推動解決企業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題，著力通過技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新動能。營銷服務(wù)緊貼需求西煤機公司按照“市場導(dǎo)向、客戶至上、技銷協(xié)同、誠信合規(guī)、服務(wù)優(yōu)良”的工作方針，不斷鞏固傳統(tǒng)市場，積極開發(fā)新興市場，延伸拓展海外市場。春天伊始，營銷業(yè)務(wù)人員迅速奔赴各大礦區(qū)市場一線，以技術(shù)交流活動為依托，詳細了解煤礦煤層地質(zhì)條件，深入對接用戶需求，加大采煤機、掘錨機等產(chǎn)品的宣傳和推介力度，向完成全年營銷目標(biāo)任務(wù)吹響了沖鋒號。西煤機公司做好駐礦服務(wù)工作，積極開展新客戶產(chǎn)品維護和使用培訓(xùn)與老客戶的巡訪工作，了解產(chǎn)品使用情況，征詢用戶使用意見建議，著力滿足用戶需求。同時，組織營銷人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請技術(shù)骨干作產(chǎn)品知識培訓(xùn)講座，不斷提升營銷業(yè)務(wù)人員的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)，全力打造科技型、服務(wù)型、高效型的專業(yè)化營銷團隊。生產(chǎn)效能精準(zhǔn)提升神東公司N2840WD、澄合礦業(yè)N930WD、貴州營興礦N730AWD等機組大部件是開年的重點生產(chǎn)任務(wù)，西煤機公司優(yōu)化生產(chǎn)組織，研判市場和訂單信息，建立產(chǎn)銷信息共享和常態(tài)化對接機制。生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，加強生產(chǎn)作業(yè)計劃的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、有效性，合理配置人員和設(shè)備，緊扣時間節(jié)點分解細化任務(wù)，按期保質(zhì)完成采煤機、掘錨機及配件等生產(chǎn)加工任務(wù)。在生產(chǎn)現(xiàn)場，處處是一片忙碌的景象，數(shù)控車床、銑床、鏜床等機器設(shè)備飛速旋轉(zhuǎn)，切割焊接火花飛濺，天車叉車往返來回，員工們加班加點奮戰(zhàn)在工作崗位上，搶時間、趕進度、保供給。從產(chǎn)品下料到焊接、熱處理、粗加工，接序到編程、精加工、零部件交付，最后到整機組裝、驗收出廠，一道道工序緊密無縫銜接，閉合循環(huán)運行。研發(fā)工藝技術(shù)人員、質(zhì)檢員全程跟蹤參與，現(xiàn)場及時處理解決各種問題，保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。行穩(wěn)致遠，進而有為。西煤機公司干部職工拿出“拼”的勇氣、“拼”的勁頭、“拼”的狀態(tài)，以“時時放不下心”的責(zé)任感、“時不待我”的緊迫感和奮斗姿態(tài)，不負春光，步履鏗鏘，正全力向著新的征程進發(fā)。（蔡彥軍李思遠）

近日，公司召開了2023年首次月度工作例會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負責(zé)人參加會議。會上，公司各部門對一月份重點工作進展情況和二月份重點工作計劃進行了匯報，與會公司領(lǐng)導(dǎo)對下一步工作進行了安排部署?？偨?jīng)理車萬里指出，新的一年，各單位要切實貫穿融合好本崗位工作，堅持月度工作例會機制，會議發(fā)言要進一步做到“表述清晰、重點突出、安排到位、措施得力”，確保會議務(wù)實管用高效。針對二月份重點工作，他強調(diào)，一是要抓嚴(yán)產(chǎn)品質(zhì)量，聚焦重點，靶向發(fā)力，提升產(chǎn)品質(zhì)量；二是要抓住市場訂單，緊盯市場，挖掘信息，搶抓訂單落地；三是要抓快貨款回收，細化指標(biāo)，多措并舉，降低賬款風(fēng)險；四是要抓實節(jié)點進度，落實責(zé)任，明確節(jié)點，保障各項工作按期完成；五是要抓細管理提升，夯實基礎(chǔ)，齊頭并進，提高盈利能力；六是要抓牢安全生產(chǎn)，強化管理，專項整治，杜絕各類事故；七是要抓強黨的建設(shè)，加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)抓細管，引領(lǐng)保障發(fā)展。黨委書記、董事長楊會武對公司2022年工作取得的成績給予充分肯定，并對后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營工作提出新的期許。一是要積極突破思想，在新產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、貨款回收、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)提升等方面持續(xù)發(fā)力，不斷提升經(jīng)營效果。二是要圍繞市場需求，通過滿足用戶基本需求及超預(yù)期需求的產(chǎn)品及服務(wù)來開展各項工作，使企業(yè)不斷得到發(fā)展、員工得到實惠，為社會創(chuàng)造財富。三是要善于總結(jié)思考，快速反應(yīng)，圍繞產(chǎn)品典型系統(tǒng)性質(zhì)量問題，深刻剖析從設(shè)計到制造過程的關(guān)鍵技術(shù)點，查找原因，徹底優(yōu)化解決，制定技術(shù)方案，消除質(zhì)量風(fēng)險。各級各部門要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更嚴(yán)、更細、更實的工作作風(fēng)，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展。會議強調(diào)，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃的接續(xù)之年。起步?jīng)Q定后勢，開局關(guān)系全局，開好局、起好步關(guān)鍵在落實。公司上下要緊緊扭住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓重點、攻難點、除痛點，振奮精神、攻堅克難，狠抓落實、善作善成，以排頭兵的姿態(tài)和先行者的擔(dān)當(dāng)，奮力推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。（楊柯 許方瑞）

為提高三坐標(biāo)測量儀專業(yè)操作人員技能水平，近日，公司舉辦三坐標(biāo)測量儀專業(yè)操作知識培訓(xùn)。公司設(shè)備操作人員及質(zhì)量技術(shù)人員6人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聘請?？怂箍弟浖こ處煹焦臼谡n，培訓(xùn)采用理論與實操相結(jié)合的方式，內(nèi)容包括三坐標(biāo)的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、側(cè)頭配置和校驗、坐標(biāo)系建立、設(shè)定測量參數(shù)、手動測量特征和自動測量特征、構(gòu)造特征、尺寸評價、掃描、CAD輔助測量、曲面曲線掃描、安全空間、測量報告等常規(guī)工件檢測所需基本應(yīng)用操作知識。此次培訓(xùn)為期5天，計劃安排40課時。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)機構(gòu)將對參訓(xùn)人員進行考核，合格者頒發(fā)專業(yè)人員操作資格證。高技能人才是支撐企業(yè)發(fā)展的重要力量，是鏈接技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)實踐的核心勞動因素。近年來，公司高度重視生產(chǎn)一線操作人員技能素質(zhì)的提升，通過開展一線技能提升培訓(xùn)、技能比武、導(dǎo)師帶徒等活動，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，開展有針對性的、沉浸式的培訓(xùn)，將培訓(xùn)課堂搬到操作現(xiàn)場，讓培訓(xùn)效果有效轉(zhuǎn)化為操作技能的提升，為技能興企、技能強企，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。（贠格娥）

2月6日，陜煤集團總經(jīng)理助理李厚志、安全監(jiān)察部總經(jīng)理王西才一行到西煤機公司開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組一行首先聽取了重裝集團、西煤機公司關(guān)于“春節(jié)”“兩會”、百日安全生產(chǎn)大行動、消防安全工作情況匯報。重裝集團總經(jīng)理李長安，副總經(jīng)理楊強來，西煤機公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理史仁貴及相關(guān)人員參加了會議。在西煤機公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下，督導(dǎo)檢查組深入總裝配車間、電氣車間、機加工車間及熱處理車間現(xiàn)場查看了安全生產(chǎn)情況，督導(dǎo)檢查了西煤機公司疫情防控、“春節(jié)”安全保障、冬春季安全隱患集中排查整治、“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)大行動、“開工第一課”講安全制度落實以及2023年度安全重點工作部署落實等情況。李厚志對西煤機公司安全生產(chǎn)工作給予肯定，對2023年工作提出要求。他要求，西煤機公司要認(rèn)真貫徹落實黨的二十大精神，始終堅持人民至上、生命至上，牢固樹立安全發(fā)展理念，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以保護職工生命安全和實現(xiàn)陜煤集團安全發(fā)展為根本目的，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以完善安全生產(chǎn)治理體系和提高安全治理現(xiàn)代化水平為落腳點，對照陜煤集團《關(guān)于加強2023年安全生產(chǎn)工作的決定》，抓好四方面十九項重點工作，構(gòu)建雙重預(yù)防機制，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力推動安全生產(chǎn)再上新臺階。下一步，西煤機公司將根據(jù)督導(dǎo)檢查組開具的問題清單，制定整改措施，按照時間節(jié)點，認(rèn)真抓好問題整改，狠抓基礎(chǔ)管理、專項治理和素質(zhì)提升，夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展守安護航。（師淑靜）

◆2020年以來，全國煤礦智能化采掘工作面從494個增加到1019個，智能化煤礦由242處增加到572處、產(chǎn)能由8.5億噸增至19.36億噸◆2021年以來，智能化煤礦累計釋放先進產(chǎn)能近6億噸◆25個省份出臺了財稅等支持保障措施，全國智能化煤礦建設(shè)投資累計達1000億元以上◆煤礦井下機器人由19種增加到31種據(jù)悉，目前，全國智能化煤礦杜絕了較大以上事故，百萬噸死亡率為0.024，比全國平均數(shù)的50%還低。2021年以來，智能化煤礦累計釋放先進產(chǎn)能近6億噸，為保障國家能源安全供應(yīng)作出了重要貢獻。近年來，國家發(fā)改委、應(yīng)急管理部、國家礦山安監(jiān)局等部門協(xié)同聯(lián)動，加大政策支持力度。尤其是2022年2月八部門印發(fā)《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》以來，全國煤礦智能化建設(shè)進入快速發(fā)展階段。相關(guān)統(tǒng)計顯示，截至目前，已有25個省份出臺了財稅等支持保障措施，提前實現(xiàn)了煤礦安全專項整治三年行動建設(shè)1000個智能化采掘工作面的目標(biāo)。在日前召開的2022年煤礦智能化重大進展發(fā)布會現(xiàn)場，國家礦山安全監(jiān)察局安全基礎(chǔ)司司長孫慶國給出一組最新數(shù)據(jù)——全國煤礦智能化采掘工作面由494個增至1019個，同比增加42%；智能化煤礦由242處增至572處，產(chǎn)能由8.5億噸增至19.36億噸；煤礦井下機器人從19種增加到31種，礦山專用操作系統(tǒng)、5G專網(wǎng)等前沿技術(shù)得到更廣泛應(yīng)用。孫慶國介紹，僅去年一年，全國煤礦井下作業(yè)人員就減少6萬人，一批大中型礦井固定崗位基本實現(xiàn)無人值守。尤其是保供以來，智能化礦井累計釋放產(chǎn)能近6億噸，為煤礦安全增產(chǎn)提供了強有力的支撐。01多方協(xié)同聯(lián)動，智能化建設(shè)成效顯著全國礦山智能化建設(shè)和安全發(fā)展推進視頻會透露，隨著煤礦智能化進入快速發(fā)展階段，我國煤礦智能化建設(shè)也呈現(xiàn)出重視程度明顯提高、推進力度顯著加大、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更加完善、技術(shù)裝備取得突破、融合發(fā)展匯聚合力五大特征。近年來，各地、各相關(guān)部門和企業(yè)將智能化建設(shè)擺上重要日程。國家發(fā)改委、應(yīng)急管理部、國家礦山安監(jiān)局等部門協(xié)同聯(lián)動，加大政策支持力度。尤其是2022年2月八部委印發(fā)《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》以來，全國煤礦智能化建設(shè)進入快速發(fā)展階段。相關(guān)統(tǒng)計顯示，截至目前，已有25個省份出臺了財稅等支持保障措施，提前實現(xiàn)了煤礦安全專項整治三年行動建設(shè)1000個智能化采掘工作面的目標(biāo)。內(nèi)蒙古計劃到2023年生產(chǎn)礦井全部實現(xiàn)智能化，山東2025年將全面完成礦山智能化改造，山西提出到2025年大型煤礦、災(zāi)害嚴(yán)重煤礦全部實現(xiàn)智能化、機械化、自動化，陜西將智能化建設(shè)納入煤礦安全專項整治三年行動考核。2022年，國家能源集團基本實現(xiàn)煤礦智能化技術(shù)及建設(shè)100%全覆蓋、采煤作業(yè)面100%智能化、掘進工作面100%智能化、選煤廠100%智能化、固定崗位100%無人值守“五個100%”的目標(biāo)。50多個創(chuàng)新平臺和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟相繼成立，匯集了1000余家企業(yè)、100多家科研院所、50多所高校和21個院士團隊，合作范圍擴大到通信、航天等11個行業(yè)，一批新技術(shù)、新裝備、新材料應(yīng)用于礦山智能化建設(shè)，跨界合作嫁接、疊加、倍增的效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)。02強化示范引領(lǐng)，各地各煤炭企業(yè)多措并舉近年來，各地、各相關(guān)企業(yè)加強示范引領(lǐng)，不斷深入推進煤礦智能化建設(shè)，為行業(yè)樹立了標(biāo)桿。內(nèi)蒙古自治區(qū)已建成智能化煤礦126處，全員工效達28噸/工，是全國平均水平的3倍以上。山東能源集團智能開采產(chǎn)量占比超80%，累計減少井下人員1.2萬人。陜西相繼在陜北、彬長、黃陵等礦區(qū)96處煤礦推進智能化建設(shè)，已建成102個智能化采煤工作面、66個智能化掘進工作面，咸陽市年產(chǎn)90萬噸以上生產(chǎn)礦井全部實現(xiàn)智能化開采。陜煤集團智能化產(chǎn)能占比達到99%，累計壓減井下用工1.4萬人。國家能源集團相關(guān)負責(zé)人表示，近兩年，該集團采掘工作面及其生產(chǎn)系統(tǒng)用工減少5000多人；55處煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天以上；全員工效達43.8噸/工，為全國平均水平的5倍。（來源：中國煤炭報新媒體中心）

為加強職業(yè)健康管理，為職工健康提供保障。近日，西煤機公司分批組織180名職業(yè)病接害崗位職工進行職業(yè)病健康體檢。本次體檢包括血常規(guī)、內(nèi)科、肺功能、心電圖、胸片檢查等項目。體檢結(jié)束后，工作人員匯總體檢報告，及時反饋給職工，讓大家全面掌握自身健康狀況。同時，西煤機公司把健康體檢報告結(jié)果納入職業(yè)健康管理信息檔案，確保職工職業(yè)健康問題早發(fā)現(xiàn)、早治療，始終保持積極健康工作狀態(tài)。參加體檢的職工紛紛感謝西煤機公司給予的關(guān)心關(guān)懷。大家表示，在今后工作中將立足崗位，勇于擔(dān)當(dāng)作為，用實際行動回報企業(yè)。多年來，西煤機公司高度重視職工職業(yè)健康，始終把關(guān)愛職工身體健康作為一項重要工作，定期組織職工開展職業(yè)病健康體檢，提高職工的獲得感、幸福感、安全感。（楊珊）

日前，國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2022年12月全國原煤產(chǎn)量40269.3萬噸，同比增長2.4%；1-12月累計產(chǎn)量449583.9萬噸，同比增長9.0%。從分省數(shù)據(jù)來看，2022年山西、內(nèi)蒙古、陜西、新疆、貴州5省原煤產(chǎn)量合計為376824.5萬噸，占全國總產(chǎn)量的83.8%。其中，山西、內(nèi)蒙古、陜西、新疆原煤產(chǎn)量累計同比分別增長8.7%、10.1%、5.4%和28.6%。2022年全國分省區(qū)原煤產(chǎn)量（規(guī)模以上企業(yè)）（來源：國家統(tǒng)計局）

1月31日，彬長礦區(qū)復(fù)雜場景護盾式智能快速掘進機器人系統(tǒng)項目驗收會在公司成功舉行。陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理、煤業(yè)股份總經(jīng)理王世斌，煤業(yè)股份、彬長礦業(yè)、彬長小莊礦業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，重裝集團、公司領(lǐng)導(dǎo)及項目技術(shù)研發(fā)團隊、相關(guān)部門負責(zé)人出席參加了項目驗收會。王世斌等領(lǐng)導(dǎo)一行首先到公司總裝配車間查看驗收了智能快速掘進機器人系統(tǒng)，現(xiàn)場觀摩了解了智能快速掘進機器人系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，聽取了有關(guān)匯報。隨后，在公司召開了項目驗收會。會上，公司副總經(jīng)理、總工程師趙友軍介紹了項目基本情況。西安科技大學(xué)馬宏偉團隊、彬長礦業(yè)及煤業(yè)股份公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后作了交流發(fā)言，并提出建設(shè)性意見和建議。陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理、煤業(yè)股份總經(jīng)理王世斌講話重裝集團黨委書記、董事長楊會武發(fā)言西煤機公司總經(jīng)理車萬里主持會議重裝集團黨委書記、董事長楊會武在發(fā)言中強調(diào)，彬長礦區(qū)巷道掘進地質(zhì)條件極為復(fù)雜，對快速掘進機器人系統(tǒng)設(shè)備的適應(yīng)性、安全性、智能化程度提出了極高的要求。項目自開展以來，西煤機公司成立了工作專班，聯(lián)合西安科技大學(xué)組建了專業(yè)技術(shù)團隊，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動一切資源，確保項目的推進落實。該項目的成功研制與應(yīng)用，將大幅提升我國在復(fù)雜地質(zhì)條件下實現(xiàn)智能快速掘進能力，具有十分重要的現(xiàn)實意義，為陜煤集團持續(xù)推進“四化”建設(shè)和行業(yè)發(fā)展樹立了典范。在聽取項目情況匯報和與會人員發(fā)言后，王世斌作了講話。他強調(diào)，實施研制護盾式智能快速掘進機器人系統(tǒng)項目意義重大，智能快速掘進機器人系統(tǒng)具有用人少、勞動強度低、智能化程度高、機器故障率低等優(yōu)勢，可有效降低人員傷亡事故，適用于我國大多數(shù)煤礦復(fù)雜地質(zhì)條件。項目各方要致力于掘進智能化跨越及無人化智能化掘進探索，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新團隊作用，及時發(fā)現(xiàn)問題、徹底解決問題，確保項目順利實施。針對項目下一步工作，王世斌提出“三個到位”要求，一是跟蹤到位。要及時反饋信息，及時解決問題。二是服務(wù)到位。所有涉及加工、使用單位要做到服務(wù)及時到位。三是激勵機制到位。要加大項目獎勵力度，拿出激勵獎勵政策，按月考核按月獎勵，保證項目取得圓滿成功。公司總經(jīng)理車萬里主持了項目驗收會，代表公司對出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示感謝。針對與會領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的意見建議，他表示，公司相關(guān)部門將加快推動項目改進與完善，力爭從嚴(yán)從緊、從實從細落實到位，全力保障該套設(shè)備高質(zhì)量完成。（蔡彥軍 吳昊玨）

1月31日下午，陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理，煤業(yè)股份總經(jīng)理王世斌及煤業(yè)股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員一行13人到重裝集團調(diào)研指導(dǎo)工作。重裝集團領(lǐng)導(dǎo)班子以及所屬各企業(yè)負責(zé)人陪同。王世斌一行首先參觀了西煤機公司廠史館、科技館，隨后查看了總裝配車間、電氣車間、機加工車間、采掘裝備智能遠程診斷及服務(wù)中心、采掘裝備通訊與智能化實驗室，并進行了座談。會上，重裝集團黨委書記、董事長楊會武從科技創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)提升、市場開拓、企業(yè)管理等方面，對2022年度開展的工作進行了匯報。面對2023年各項目標(biāo)任務(wù)，重裝集團將聚焦管理提升、科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升、企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營質(zhì)量，在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新服務(wù)方面尋求新突破，推動重裝集團向更高質(zhì)量、更好效益、更優(yōu)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)變，為集團公司早日實現(xiàn)“六個1”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的重裝貢獻。王世斌對重裝集團近年來堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快推進高質(zhì)量發(fā)展，在煤炭高端裝備制造領(lǐng)域取得的顯著成果，并對西煤機公司積極應(yīng)對煤炭裝備變革，在進口采煤機替代、掘進智能化上率先破題，在產(chǎn)品研發(fā)等方面取得的成績給予充分肯定。就下一步更好更優(yōu)發(fā)展，王世斌對重裝集團提出三點要求：一是要解放思想，明確目標(biāo)。理清思路，明確目標(biāo)，細化措施，全面謀劃好企業(yè)未來發(fā)展。二是要加強服務(wù)，力托市場。將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為安身立命之本，努力發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，善于抓住每一個機會、每一處細節(jié)，積極根據(jù)市場變化，提高服務(wù)質(zhì)量，多管齊下不斷拓寬市場。三是要大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)卓越。要敢于創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，采取新措施，勇敢克服困難，打造卓越產(chǎn)品。要想方設(shè)法謀發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)發(fā)展的主觀能動性，真抓實干，在新征程上開辟企業(yè)發(fā)展新格局。會上，與會人員就技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量、體制機制改革等相關(guān)事宜進行了深入溝通。（來源：重裝集團網(wǎng)站）

新年伊始，1月29日，公司組織舉辦營銷人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班，營銷總公司65人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容包括理論講解和培訓(xùn)考核兩部分，邀請公司產(chǎn)品設(shè)計研究院技術(shù)骨干鞏孔正、黃鵬飛作培訓(xùn)知識講座。上午培訓(xùn)圍繞著智能快速掘進系統(tǒng)、掘錨產(chǎn)品及配套設(shè)備、連采機掘進成套裝備、橫軸式智能快速掘進裝備、智能掘進控制系統(tǒng)四個方面進行了產(chǎn)品知識介紹。下午培訓(xùn)從掘進產(chǎn)品概述、縱軸掘錨機主要技術(shù)參數(shù)、掘錨機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及原理、常見故障分析、配套方案五個方面，對EBZ系列掘錨裝備產(chǎn)品與結(jié)構(gòu)原理作了系統(tǒng)全面的講解。培訓(xùn)通過PPT講解、視頻展示等方式，為參培人員送上了一道美味的開年“鮮美大餐”，使?fàn)I銷人員對公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品知識有了全面系統(tǒng)的了解和掌握，提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。理論培訓(xùn)結(jié)束后，公司對參培人員進行了培訓(xùn)考核。此次培訓(xùn)是落實公司2023年工作會精神打造科技型、服務(wù)型、高效型專業(yè)化營銷團隊的一項重要工作舉措。下一步，公司將持續(xù)開展產(chǎn)品知識系列培訓(xùn)，為全年銷售任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。（贠格娥）