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08-10酷熱下堅(jiān)守一線的西煤機(jī)人
八月,驕陽似火,走進(jìn)西煤機(jī)公司車間,映入眼簾的是員工們?cè)诟髯缘膷徫簧厦β档纳碛?,一派熱火朝天的工作景象? 8月4日下午,定于8月13日赴重慶參展的貴州新浙能納雍公司的710AWD1機(jī)組的牽引部C0N0222010A機(jī)殼毛料轉(zhuǎn)入車間,距離參展只剩九天,時(shí)間緊,任務(wù)重。接到加工任務(wù)后,機(jī)加一分公司數(shù)控鏜工栗文岳馬不停蹄地開始上活、找正,看圖紙、翻工藝,將所有的加工內(nèi)容和要點(diǎn)了然于心。栗文岳抓緊每分每秒,全身心投入到工作崗位上,銑面、鏜孔、頂窩,他精心操作操作每一道工序,忘記了時(shí)間,忘記了...
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08-09陜煤集團(tuán)召開電力板塊追趕超越暨2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
8月8日下午,陜煤集團(tuán)召開了電力板塊追趕超越暨2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì).會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)營工作,分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,查找差距,有針對(duì)性的提出工作措施,切實(shí)解決好電力企業(yè)的脫困和發(fā)展問題。集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫喜民、集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、電力事業(yè)部全體工作人員,陜西長安電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子、及電力板塊所屬企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。 會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)與上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神、通報(bào)了上半年電力板塊經(jīng)營情況、對(duì)下半年經(jīng)...
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08-09中國煤炭報(bào):他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是有靈魂的
刊于8月9日中國煤炭報(bào)5版 “瘦高個(gè),小眼睛,表面冷冷的,實(shí)則很隨和。特別有想法,特別聰明,對(duì)技術(shù)很執(zhí)著,個(gè)人成長很快,對(duì)單位貢獻(xiàn)很大?!边@是同事陳克華眼中的趙書斐。今年6月下旬,陜煤重裝集團(tuán)西安煤機(jī)公司采煤機(jī)設(shè)計(jì)所所長趙書斐榮獲全國煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范稱號(hào)。消息傳來,大家紛紛為這個(gè)34歲的小伙子點(diǎn)贊。 努力工作的男人最帥 2018年6月27日,趙書斐的勞模事跡,被西安煤機(jī)公司微信公眾號(hào)第一時(shí)間發(fā)表了。有一個(gè)網(wǎng)名叫“水果沙拉”的網(wǎng)友留言說:“發(fā)憤圖強(qiáng),努力工作的男人最帥...
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08-08陜煤集團(tuán)舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班
8月7日--9日,陜煤集團(tuán)工會(huì)在商洛市鎮(zhèn)安縣木王籌備處舉辦了工會(huì)干部培訓(xùn)班。陜煤集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席李向東出席會(huì)議并講話,陜煤集團(tuán)所屬33個(gè)基層單位的工會(huì)主席、副主席、民管干部、女工干部等130余人參加了培訓(xùn),開班儀式由陜煤集團(tuán)工會(huì)副主席楊永紅主持。 開班儀式上,李向東在講話中講到,在省總第十四次會(huì)員代表大會(huì)即將召開之際,我們舉辦這次集團(tuán)公司工會(huì)干部培訓(xùn)班,主要任務(wù)是系統(tǒng)學(xué)習(xí)工會(huì)理論知識(shí)和實(shí)踐,了解新形勢(shì)下工會(huì)工作新載體新方向新目標(biāo),提高各級(jí)工會(huì)干部的政治理論水平和工...
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08-07中煤協(xié)會(huì)聯(lián)合陜煤集團(tuán)開展長江中上游動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)調(diào)研工作
為進(jìn)一步完善中國煤炭價(jià)格指數(shù)體系,準(zhǔn)確反映長江中上游煤炭市場價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì),為各級(jí)政府制定宏觀政策提供決策依據(jù),為煤炭購銷企業(yè)提供定價(jià)參考依據(jù),中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)、中國煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)聯(lián)合陜煤集團(tuán)啟動(dòng)長江中上游動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)編制和發(fā)布工作,并委托陜西煤炭交易中心負(fù)責(zé)具體工作。為盡快啟動(dòng)指數(shù)編制工作,中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長姜智敏,陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾,副總經(jīng)理王增強(qiáng)帶領(lǐng)長江中上游動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)工作組于7月30日至8月3日赴重慶、湖北兩地開展了調(diào)研走訪。 調(diào)研期間,工作組...
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08-07陜西工人報(bào):西煤機(jī)公司“缺陷管理”推動(dòng)品質(zhì)革命
刊登于8月7日陜西工人報(bào)第06版 本報(bào)訊 根據(jù)當(dāng)前市場需求“短周期、快節(jié)奏”的特點(diǎn),西煤機(jī)公司以“質(zhì)量再提升”為重點(diǎn),全面實(shí)施了管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化和再造,建立了工藝紀(jì)律、設(shè)備管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、現(xiàn)場管理、售后服務(wù)等環(huán)環(huán)相扣的“缺陷管理”良性循環(huán)體系,實(shí)現(xiàn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量雙提升。 西煤機(jī)公司堅(jiān)持走品質(zhì)為先,以質(zhì)取勝之路,按照“抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板”的思路,成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量再提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加快質(zhì)量再提升工作的落實(shí)與推進(jìn)。制定了《質(zhì)量再...
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08-06為西煤機(jī)公司高溫下的奮斗者點(diǎn)贊
今年入夏以來,氣溫火速攀升,在西煤機(jī)公司鋼結(jié)構(gòu)的廠房里,有這樣一群人,高溫下的身影,他們堅(jiān)守崗位,他們用汗水詮釋著擔(dān)當(dāng),工作服濕了又干,干了又濕,臉上的汗水像斷線的珍珠串流不息,但所謂的酷暑并沒能阻擋他們對(duì)工作的熱情,依然是那么的沉著完成著自己的工作。 透過鏡頭,讓我們感受到了高溫下的堅(jiān)守者們那股執(zhí)著的敬業(yè)精神,即使他們身上沒有感天動(dòng)地的故事,也沒有潸然淚下的情節(jié),但是...
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08-06陜煤集團(tuán)參加省法院省國資委清澗縣脫貧攻堅(jiān)調(diào)研督導(dǎo)工作會(huì)議
8月2日,省高院黨組書記、院長李智,省國資委黨委書記鄒展業(yè)一行對(duì)清澗縣脫貧攻堅(jiān)進(jìn)行了調(diào)研督導(dǎo),陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事尤西蒂,總經(jīng)理助理、榆林合力產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)公司董事長范京道參加調(diào)研。 李智一行考察了康家疙瘩村等地的脫貧攻堅(jiān)情況,詳細(xì)詢問了清澗縣脫貧攻堅(jiān)的部署工作。下午,召開了脫貧攻堅(jiān)匯報(bào)會(huì),會(huì)議由榆林市委常委、政法委書記張守華主持。會(huì)上,范京道詳細(xì)介紹了陜煤集團(tuán)牽頭榆林合力團(tuán)探索開展的三位一體扶貧工作模式(“市級(jí)開發(fā)平臺(tái)+縣區(qū)扶貧項(xiàng)目+產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”),對(duì)清澗縣脫貧攻堅(jiān)工作的重視和...
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08-04陜煤集團(tuán):用清潔蘭炭守衛(wèi)雄安藍(lán)天
8月3日,陜煤集團(tuán)神木煤化工公司與雄安新區(qū)安新縣人民政府就神木清潔蘭炭供應(yīng)事宜簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,初步約定由陜煤集團(tuán)神木煤化工公司每年向安新縣供應(yīng)清潔蘭炭20萬噸,積極推進(jìn)雄安安新縣清潔煤的使用工作,解決居民散燒煤帶來的環(huán)境問題。 我國“缺油、少氣、煤炭資源相對(duì)豐富”的資源稟賦條件決定了在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),煤炭仍將是能源和有機(jī)化工原料的重要來源。有專家指出,當(dāng)前情況下,散燒煤和不清潔的煤是造成中國城市霧霾的主要原因。推進(jìn)煤炭清潔高效轉(zhuǎn)化利用,將是促進(jìn)我國能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),推動(dòng)能源革...
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08-04中國煤炭報(bào):西安煤機(jī)公司“缺陷管理”塑品牌
刊于8月4日中國煤炭報(bào)2版 本報(bào)訊 根據(jù)當(dāng)前市場“短周期、快節(jié)奏”的需求特點(diǎn),西安煤礦機(jī)械有限公司以“質(zhì)量再提升”為重點(diǎn),全面實(shí)施了管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化和再造,建立了工藝紀(jì)律、設(shè)備管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、現(xiàn)場管理、售后服務(wù)等環(huán)環(huán)相扣的“缺陷管理”良性循環(huán)體系。 該公司成立以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量再提升”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加快相關(guān)工作的落實(shí)與推進(jìn);制定了一系列專項(xiàng)考核辦法,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管控,切實(shí)把責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)流程、每一個(gè)崗位;他們堅(jiān)...