8月2日，西煤機(jī)公司召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨“大干100天，爭(zhēng)先做貢獻(xiàn)”攻堅(jiān)行動(dòng)總結(jié)會(huì)。會(huì)議總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析研判形勢(shì)，安排部署下半年工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。重裝集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武講話西煤機(jī)公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里部署下半年工作西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政主持會(huì)議重裝集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武在會(huì)上講話，簡(jiǎn)要介紹了國(guó)內(nèi)煤機(jī)裝備制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。他在講話中指出，上半年公司市場(chǎng)開(kāi)拓取得突破，科技創(chuàng)新成效明顯，生產(chǎn)效率持續(xù)提高，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，這得益于全體干部職工傾力付出。就做好下一階段工作，楊會(huì)武要求：一是要打造一流的產(chǎn)品研發(fā)能力。用好公司現(xiàn)有創(chuàng)新平臺(tái)和各類創(chuàng)新資源，緊盯用戶需求，推出市場(chǎng)需求量大、技術(shù)領(lǐng)先性強(qiáng)、性能穩(wěn)定可靠的高品質(zhì)采煤機(jī)產(chǎn)品。要提高快速掘進(jìn)成套裝備研制速度，有效滿足用戶需求，形成公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。要持續(xù)攻關(guān)，著力解決關(guān)鍵核心技術(shù)、“卡脖子”等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)新突破。二是要打造精準(zhǔn)、靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。牢固樹(shù)立“市場(chǎng)是跑出來(lái)的”理念，合理組織調(diào)配各區(qū)域營(yíng)銷人員，加大公司產(chǎn)品的宣傳推介力度，全力開(kāi)拓新市場(chǎng)，提升營(yíng)銷人員綜合能力，扎實(shí)做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，打造高水平營(yíng)銷隊(duì)伍。三是要打造更可靠更穩(wěn)定的質(zhì)量品牌。將“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”理念入腦入心，不斷提升產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性、先進(jìn)性，全面強(qiáng)化、深化過(guò)程管控，推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)、管理體系迭代升級(jí)，持續(xù)鍛造西煤機(jī)質(zhì)量品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四是要打造管理競(jìng)爭(zhēng)力。以問(wèn)題為導(dǎo)向、信息化手段為支撐，持續(xù)提高生產(chǎn)、營(yíng)銷、質(zhì)量、科技、財(cái)務(wù)管理效能。以入選集團(tuán)公司上市企業(yè)后備庫(kù)為契機(jī)，對(duì)照上市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理公司相關(guān)指標(biāo)內(nèi)容，全面提升運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量。五是要黨建領(lǐng)航，在把方向、管大局、促落實(shí)上實(shí)現(xiàn)突破。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、互促互融，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，把企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里從創(chuàng)新攻堅(jiān)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量提升、降本增效、防范風(fēng)險(xiǎn)、安全運(yùn)行等方面回顧總結(jié)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成績(jī)。在分析行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和公司存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，聚焦年度總目標(biāo)，圍繞六個(gè)方面安排部署了下半年重點(diǎn)工作：一是以“只爭(zhēng)朝夕”的精神抓訂單落地；二是以“馬上就辦”的作風(fēng)抓貨款回收；三是以“掛圖作戰(zhàn)”的勁頭抓科研項(xiàng)目；四是以“事不過(guò)夜”的態(tài)度抓生產(chǎn)訂單；五是以“更嚴(yán)更高”的標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量提升；六是以“更細(xì)更實(shí)”的舉措抓安全穩(wěn)定。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政傳達(dá)了陜煤集團(tuán)和重裝集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。他在總結(jié)會(huì)議時(shí)要求，各單位要迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)本部門(mén)上半年工作，分析存在問(wèn)題，拿出具體措施和辦法，切實(shí)抓好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作，逐一進(jìn)行了會(huì)議發(fā)言，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，企管規(guī)劃部作了“大干一百天”攻堅(jiān)行動(dòng)工作總結(jié)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。（唐浩軒李思遠(yuǎn)）

7月27日，陜煤集團(tuán)安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽選拔賽（重裝賽區(qū)）在重裝集團(tuán)西煤機(jī)公司圓滿收官。本次比賽由陜煤集團(tuán)主辦，重裝集團(tuán)承辦，西煤機(jī)公司協(xié)辦，來(lái)自陜煤集團(tuán)重裝賽區(qū)的9支代表隊(duì)54名隊(duì)員參加比賽，線上線下6000余人共同觀看了比賽。陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理李厚志，陜煤集團(tuán)工會(huì)副主席楊永紅，安全監(jiān)察部總經(jīng)理王西才，安全監(jiān)察部副總經(jīng)理孫斌健，新聞中心副主任徐寶平，企業(yè)管理部薪酬考核辦公室主任姚平利，人力資源部副總經(jīng)理?xiàng)钴?；陜西煤業(yè)安全環(huán)保監(jiān)察部經(jīng)理姜永明；陜西化工集團(tuán)安全環(huán)保部經(jīng)理郝發(fā)潮；重裝集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武；西煤機(jī)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各參賽單位分管領(lǐng)導(dǎo)及參賽隊(duì)員等參加了活動(dòng)。李厚志在講話中指出，舉辦陜煤集團(tuán)安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽多元企業(yè)選拔賽，既是檢驗(yàn)多元企業(yè)廣大干部職工學(xué)習(xí)宣貫安全法規(guī)知識(shí)的成果成效，也是全面踐行“學(xué)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、抓責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)安全管理”的具體行動(dòng)。各單位要以此次普法知識(shí)競(jìng)賽為契機(jī)，持續(xù)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及安全知識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造尊法學(xué)法氛圍，養(yǎng)成守法用法習(xí)慣，全面提升員工素養(yǎng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)及嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅(jiān)走深走實(shí)。希望各單位以安全法規(guī)為準(zhǔn)繩，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步壓實(shí)安全職責(zé)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，及時(shí)排查整治隱患，堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故，為黨的二十大勝利召開(kāi)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。楊會(huì)武在致辭中表示，重裝集團(tuán)作為陜煤集團(tuán)煤炭裝備板塊公司，始終牢記“國(guó)之大者”，不斷加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)和應(yīng)用，形成了以煤礦裝備制造為依托，以智能化、信息化、數(shù)字化科技為驅(qū)動(dòng)，以高端綠色環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品為延伸的三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，更好的滿足煤礦安全生產(chǎn)高產(chǎn)高效需求。他表示，重裝集團(tuán)會(huì)將以此次競(jìng)賽為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提升安全理念引領(lǐng)能力，優(yōu)化安全管理體制機(jī)制，深化雙重預(yù)防機(jī)制，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)等工作，為陜煤集團(tuán)安全發(fā)展貢獻(xiàn)“重裝力量”。本次知識(shí)競(jìng)賽包括“個(gè)人必答”“團(tuán)隊(duì)必答”“一分鐘計(jì)時(shí)答題”“搶答題”和“風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)題”五個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)容涵蓋習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面知識(shí)。比賽中，各代表隊(duì)斗志昂揚(yáng)，必答題沉著應(yīng)對(duì)，計(jì)時(shí)搶答爭(zhēng)分奪秒，比分不停變動(dòng)，賽況時(shí)而反轉(zhuǎn)，觀眾席不時(shí)傳出陣陣喝彩。安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽選拔賽一等獎(jiǎng)安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽選拔賽二等獎(jiǎng)安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽選拔賽三等獎(jiǎng)重裝集團(tuán)獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)經(jīng)過(guò)激烈角逐，榆林合力公司獲一等獎(jiǎng)，重裝集團(tuán)、陜建機(jī)股份公司獲二等獎(jiǎng)，新型能源公司、物資集團(tuán)、技術(shù)研究院獲三等獎(jiǎng)。此次競(jìng)賽授予重裝集團(tuán)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。比賽期間，重裝集團(tuán)準(zhǔn)備了歌曲聯(lián)唱《我們都是追夢(mèng)人》等節(jié)目，不僅活躍了賽場(chǎng)氣氛，還充分彰顯了陜煤人勇立潮頭、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神面貌。（李思遠(yuǎn) 武宇新）

近日，西煤機(jī)公司順利將2191份退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）移交西安市國(guó)有企業(yè)檔案管理服務(wù)中心管理，這標(biāo)志著企業(yè)退休人員社會(huì)化管理移交工作全面完成。移交國(guó)有企業(yè)退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）是西安市國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理的最后一項(xiàng)移交事項(xiàng)。2022年6月，西安市國(guó)有企業(yè)檔案管理服務(wù)中心正式投入運(yùn)營(yíng)，各區(qū)縣（開(kāi)發(fā)區(qū)）以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，委托“幸福之路”平臺(tái)對(duì)已移交社區(qū)實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)的國(guó)有企業(yè)退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）進(jìn)行統(tǒng)一接收管理，并開(kāi)展相關(guān)服務(wù)。公司嚴(yán)格按照移交要求，每檔一張二維碼、一張密封條，通過(guò)核對(duì)、粘貼、封箱等操作，將裝箱的53箱人事檔案運(yùn)送至西安市國(guó)有企業(yè)檔案管理服務(wù)中心進(jìn)行交接。中心工作人員通過(guò)開(kāi)箱核對(duì)、掃描、5%抽驗(yàn)等環(huán)節(jié)，確定檔案合格后，與公司簽訂《人事檔案交接單》，全部予以接收。下一步，公司將對(duì)新退休人員按照“隨退隨交”的原則實(shí)施常態(tài)化移交工作，繼續(xù)為大家提供政策宣傳、業(yè)務(wù)辦理、辦事指引等服務(wù)，確保退休人員順利進(jìn)入社會(huì)化管理。（王維）

7月20日，陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾到榆林化學(xué)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、榆林化學(xué)公司董事長(zhǎng)宋世杰，榆林化學(xué)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王會(huì)民等陪同調(diào)研。楊照乾先后深入中央控制室、粉煤熱解裝置區(qū)及綜合辦公樓，詳細(xì)了解了該公司項(xiàng)目建設(shè)、工藝流程、產(chǎn)品指標(biāo)及綠色低碳發(fā)展等情況。楊照乾就項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)研發(fā)等工作指出，煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目作為全球在建的最大煤化工項(xiàng)目，承載著省委、省政府對(duì)陜煤集團(tuán)的希望和重托，內(nèi)嵌著陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的決心和抱負(fù)。他要求榆林化學(xué)公司牢記“兩個(gè)使命”，發(fā)揮“六大優(yōu)勢(shì)”，釋放“三大效應(yīng)”，踐行“六個(gè)超前”，以蓬勃向上、克難求進(jìn)的精神狀態(tài)，以只爭(zhēng)朝夕，全力跨越的豪邁干勁，以披荊斬棘、雷厲風(fēng)行的頑強(qiáng)作風(fēng)，全力以赴打贏一階段工程收官戰(zhàn)，為榆林化學(xué)高質(zhì)量跨越式發(fā)展賦予強(qiáng)大動(dòng)能。（艾鳳鳳）

近日，西煤機(jī)公司完成2022年度勞務(wù)派遣工擇優(yōu)錄取考核工作。公司參與考核的勞務(wù)派遣工18人，最終有9人以優(yōu)異成績(jī)順利通過(guò)考核轉(zhuǎn)正。此次考核按照“綜合考評(píng)，擇優(yōu)錄取”的原則，分為所屬部門(mén)擇優(yōu)推薦、資格初審、理論考試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、公示、上級(jí)審核等環(huán)節(jié)，理論和實(shí)操考核各占50%。考試內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)等方面內(nèi)容，主要從日常表現(xiàn)、技能水平、安全意識(shí)等方面進(jìn)行綜合考評(píng)。通過(guò)考核，充實(shí)了企業(yè)生產(chǎn)崗位技能人才隊(duì)伍，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的良好工作氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。（王維）

7月20日，陜西有色金屬控股集團(tuán)副總經(jīng)理黃忠良一行到陜煤集團(tuán)座談交流。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂，集團(tuán)安全監(jiān)察部、企業(yè)管理部、資本運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、運(yùn)銷集團(tuán)、技術(shù)研究院等部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人參加座談。座談會(huì)上，趙福堂首先對(duì)黃忠良一行來(lái)訪表示歡迎，他圍繞陜煤集團(tuán)體制機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展，從創(chuàng)新引領(lǐng)、改革發(fā)展、資本催化、合作共贏等方面詳細(xì)介紹了陜煤集團(tuán)18年的發(fā)展歷程和取得成效，以及陜煤“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2030年“五個(gè)1”遠(yuǎn)景目標(biāo)。趙福堂表示希望雙方發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)溝通交流，進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍。黃忠良對(duì)陜煤集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)的交流合作表示感謝，并介紹了陜西有色金屬控股集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況。他希望雙方就企業(yè)管理、科技創(chuàng)新以及煤炭保供方面加大溝通交流和合作力度。座談中，雙方就集團(tuán)公司管控模式、運(yùn)營(yíng)發(fā)展、投資管理、研發(fā)管理、大宗原料采購(gòu)、安全管理、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了深入探討交流。（賀飛）

7月19日，陜西省國(guó)資委召開(kāi)全省國(guó)資系統(tǒng)改革發(fā)展推進(jìn)會(huì)。會(huì)上，通報(bào)了省屬企業(yè)2021年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核結(jié)果，表彰了2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)。陜煤集團(tuán)作為2021年度目標(biāo)責(zé)任考核A級(jí)排名第一位的企業(yè)被授予2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾代表集團(tuán)公司領(lǐng)獎(jiǎng)。會(huì)議總結(jié)了省國(guó)資系統(tǒng)上半年改革發(fā)展和黨建工作，安排部署了下半年工作。陜煤集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞代表集團(tuán)公司在會(huì)上作交流發(fā)言。2021年，在省委、省政府和省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，陜煤集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持黨的建設(shè)與改革創(chuàng)新同頻共振，堅(jiān)持體制優(yōu)化、科技創(chuàng)新和項(xiàng)目支撐并重，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)和“三大變革”不放松，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)的跌宕起伏和疫情蔓延中經(jīng)受住了考驗(yàn)，以勇?tīng)?zhēng)第一的勁頭，繼續(xù)站在了省屬企業(yè)的排頭，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3952億元，同比增長(zhǎng)16%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)393億元，同比翻番，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉脷v史最好成績(jī)，發(fā)揮了國(guó)企頂梁柱的關(guān)鍵作用，被省國(guó)資委授予“穩(wěn)增長(zhǎng)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。嚴(yán)廣勞在交流發(fā)言中說(shuō)，2022年以來(lái)，陜煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)中省穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)決策部署，堅(jiān)持把“穩(wěn)增長(zhǎng)”作為全年工作重點(diǎn)，以“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的工作勁頭，大干一季度，決勝上半年，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。上半年，集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)15.2%，利潤(rùn)同比實(shí)現(xiàn)翻番，有效保障了能源穩(wěn)定供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)。他從“把握大勢(shì)求突破，聚焦主業(yè)擴(kuò)投資”“精準(zhǔn)施策挖潛能，增產(chǎn)保供穩(wěn)增長(zhǎng)”“對(duì)標(biāo)一流補(bǔ)短板，深化改革激活力”“抓住變革謀未來(lái)，守正創(chuàng)新賦動(dòng)能”四個(gè)方面介紹了集團(tuán)公司上半年工作情況，并表示，陜煤集團(tuán)將認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神，以“勇?tīng)?zhēng)第一，逐夢(mèng)一流”的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，戰(zhàn)略謀遠(yuǎn)，洞見(jiàn)未來(lái)，為譜寫(xiě)全省國(guó)資系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)更多的“陜煤力量”，以更加優(yōu)異的成績(jī)獻(xiàn)禮黨的二十大勝利召開(kāi)。陜煤集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員及總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。（徐寶平）

近日，西煤機(jī)公司組織開(kāi)展2022年度員工崗位等級(jí)晉升工作。公司管理崗位晉升人員25人參加了現(xiàn)場(chǎng)答辯。由公司人力資源部、黨群工作部、綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等10個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的工作考核小組，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)崗位晉升人員進(jìn)行了答辯考核。答辯分為三個(gè)環(huán)節(jié)，首先是由答辯人員自述，內(nèi)容包括自我介紹、工作總結(jié)、工作存在的問(wèn)題及整改措施、下一步工作的計(jì)劃，然后評(píng)委根據(jù)答辯人員的自述提出1-2個(gè)專業(yè)問(wèn)題由答辯人員現(xiàn)場(chǎng)作答，最后評(píng)委根據(jù)答辯人員日常表現(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)答辯情況進(jìn)行綜合打分。答辯會(huì)本著客觀、公平、公正的原則有序開(kāi)展，過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，氛圍嚴(yán)肅活潑，取得了良好的預(yù)期效果。據(jù)悉，2022年公司共有350人申請(qǐng)崗位晉升，經(jīng)過(guò)初審、復(fù)審、綜合評(píng)審，最終310人晉升，其中自然晉升115人，評(píng)審晉升195人。（賈娟）

7月18日，陜煤集團(tuán)召開(kāi)三季度安全環(huán)保辦公會(huì)，總結(jié)上半年安全環(huán)保工作，安排部署三季度工作。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司安委會(huì)全體成員參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神以及中省近期有關(guān)會(huì)議精神；煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部匯報(bào)了2022年雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作情況；審議了《集團(tuán)公司高標(biāo)準(zhǔn)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)方案》；安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部分別就上半年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和環(huán)?？?jī)效分級(jí)申報(bào)工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，并就下一階段工作進(jìn)行了安排。嚴(yán)廣勞指出，二季度，集團(tuán)安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行工作總體保持平穩(wěn)有序運(yùn)行，取得了較好成績(jī)。對(duì)于做好下階段安全環(huán)保工作，他要求：一是堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感使命感，有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是始終聚焦“兩個(gè)根本”，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。要把安全責(zé)任落到最小單元，把源頭治理擺在最前位置，讓依法依規(guī)成為基本要求。三是深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，著力提升本質(zhì)安全水平。要緊盯事故多發(fā)、問(wèn)題突出的行業(yè)和單位，開(kāi)展針對(duì)性專項(xiàng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)各單位專項(xiàng)整治取得真正實(shí)效。四是強(qiáng)化超前會(huì)商研判，切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作。要加強(qiáng)汛期值班值守及預(yù)警預(yù)報(bào)工作，做好應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備、防雷電、防汛應(yīng)急演練，確保汛期安全生產(chǎn)。五是踐行綠色發(fā)展理念，狠抓生態(tài)環(huán)境保護(hù)。相關(guān)部門(mén)要制定措施、深入基層指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)和環(huán)保設(shè)施安全環(huán)保運(yùn)行，完成年度既定目標(biāo)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理袁廣金通報(bào)了近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排了具體工作，并要求各部門(mén)要持續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，各檢查組要深入基層單位查問(wèn)題、查隱患、查風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位，并做好檢查記錄。同時(shí)要認(rèn)真籌備和落實(shí)好百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)和環(huán)保隱患大排查、大整治活動(dòng)，確保下半年安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。（趙元捷）

7月15日下午，陜煤集團(tuán)召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾出席會(huì)議并講話；黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行回顧分析，對(duì)下半年工作作出安排部署。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記尤西蒂主持會(huì)議。會(huì)上獲悉，2022年上半年，陜煤集團(tuán)累計(jì)生產(chǎn)煤炭1.14億噸，生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品1019萬(wàn)噸，生產(chǎn)粗鋼638萬(wàn)噸，發(fā)電215.5億度，生產(chǎn)水泥828萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)6.4%、4.8%、0.4%、3.8%、27.9%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2307億元，同比增長(zhǎng)15.2%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)223億元，同比增長(zhǎng)114%，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高；完成投資100.3億元，同比增長(zhǎng)6.6%。上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)“總量穩(wěn)進(jìn)，質(zhì)量向好，亮點(diǎn)紛呈”態(tài)勢(shì)。陜煤集團(tuán)營(yíng)收達(dá)到省屬企業(yè)營(yíng)收總額的30%，利潤(rùn)超過(guò)省屬企業(yè)利潤(rùn)總額的56%，穩(wěn)居全省工業(yè)企業(yè)第一位。楊照乾在講話中，辯證分析了俄烏沖突“黑天鵝”和新冠肺炎疫情“灰犀牛”對(duì)全球政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)和陜煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛深刻影響，對(duì)陜煤順勢(shì)而為，搶抓機(jī)遇進(jìn)行了深入思考和前瞻性布局。楊照乾以遠(yuǎn)景視野和全局眼光，深謀遠(yuǎn)慮地提出了謀劃未來(lái)的“六個(gè)超前”發(fā)展思路，即超前謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移地實(shí)施“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”的陜煤轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，堅(jiān)持倚重“內(nèi)循環(huán)”的“立足點(diǎn)”，瞄準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)的“大方向”，保持“愚公志”的戰(zhàn)略定力，把陜煤轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略一步一步落地落實(shí)。超前策劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，按照“建設(shè)一批，申報(bào)一批，論證一批，儲(chǔ)備一批”的思路，綜合運(yùn)用投資新建、并購(gòu)重組等手段，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。超前儲(chǔ)備先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求牽引，積極參與和主導(dǎo)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化技術(shù)儲(chǔ)備能力布局，確保陜煤更好地?fù)屪ァ拔磥?lái)機(jī)遇”。超前儲(chǔ)備人力資本，在挖掘潛力多招攬、關(guān)鍵崗位多儲(chǔ)備，精雕細(xì)琢多培育三方面發(fā)力，千方百計(jì)養(yǎng)賢育能，為陜煤邁向一流凝聚更多的攻堅(jiān)力量。超前儲(chǔ)備生產(chǎn)要素，想方設(shè)法爭(zhēng)取土地、用能、排放、用水、消耗等各類生產(chǎn)要素指標(biāo)，為集團(tuán)策劃轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備好各類生產(chǎn)要素資源。超前布局資本收購(gòu)，在新能源、新材料、新經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)展和升級(jí)兩個(gè)方向，適時(shí)通過(guò)資產(chǎn)收購(gòu)、配套拓展、鏈條延伸等有效方式，讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階?！傲鶄€(gè)超前”的提出，既蘊(yùn)含著陜煤的發(fā)展觀、也體現(xiàn)了陜煤的方法論，既指明了戰(zhàn)略方向、更清晰了戰(zhàn)略舉措，對(duì)陜煤科學(xué)判斷形勢(shì)，全面把握大局，矢志躋身世界一流企業(yè)具有重大指導(dǎo)意義。嚴(yán)廣勞從“實(shí)物量生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高”和“穩(wěn)增保供有擔(dān)當(dāng)、改革攻堅(jiān)達(dá)預(yù)期、科技轉(zhuǎn)化再發(fā)力、數(shù)智轉(zhuǎn)型穩(wěn)推進(jìn)、綠色發(fā)展強(qiáng)突破、運(yùn)行管理再深化、資本運(yùn)作創(chuàng)佳績(jī)、保障就業(yè)出實(shí)招”，回顧總結(jié)了上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行亮點(diǎn)和成績(jī)，同時(shí)又站在全球視野、行業(yè)運(yùn)行、集團(tuán)自身角度及相關(guān)新政策新機(jī)遇，對(duì)陜煤集團(tuán)發(fā)展中所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)行了深刻分析和研判，為集團(tuán)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，提供了深入思考和啟發(fā)的空間。嚴(yán)廣勞在深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項(xiàng)整治、強(qiáng)化精益管理“四大攻堅(jiān)”和加快數(shù)智建設(shè)、加快節(jié)能減排升級(jí)改造“兩個(gè)關(guān)鍵”的年初總體思路上，重點(diǎn)從擴(kuò)投資、穩(wěn)增長(zhǎng)、深改革、創(chuàng)一流、重研發(fā)、保供應(yīng)、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)八個(gè)方面，對(duì)集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。最后，他號(hào)召，集團(tuán)上下要共同錨定新目標(biāo)，齊心共奮斗，在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的新征程上踔厲奮發(fā)，在高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)上只爭(zhēng)朝夕，為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異實(shí)績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。尤西蒂在總結(jié)會(huì)議時(shí)，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，要突出一個(gè)“深”字，在深入領(lǐng)會(huì)上下功夫，在深做深耕上做文章，把智慧和力量凝聚到本次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，形成陜煤高質(zhì)量發(fā)展的奔涌活力。要突出一個(gè)“準(zhǔn)”字，找準(zhǔn)工作短板，定準(zhǔn)落實(shí)舉措，瞄準(zhǔn)年度奮斗目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定切實(shí)可行的舉措，讓陜煤創(chuàng)出綠色發(fā)展“新動(dòng)能”，跑出追趕超越“新速度”，形成高質(zhì)量發(fā)展“新局面”。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員；所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人；集團(tuán)總部各部門(mén)副職以上負(fù)責(zé)人，陜煤股份公司、化工集團(tuán)、電力集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（賀飛）