按照重裝集團(tuán)統(tǒng)一部署，5月26日上午，公司順利接受西安重裝渭南光電科技有限公司21名分流安置人員。 為此，公司還特別安排舉行了一個(gè)濃重的歡迎儀式。會(huì)上，公司人力資源部部長(zhǎng)代表公司對(duì)大家的到來(lái)表示歡迎，并對(duì)分流安置人員提出了五點(diǎn)期望：一是既來(lái)之，則安之，希望大家不要有思想上的負(fù)擔(dān)和顧慮；二是重新開(kāi)始，盡快適應(yīng)西煤機(jī)的工作生活環(huán)境；三是樹(shù)立主人翁的意識(shí)，少一些抱怨，多一些努力，西煤機(jī)公司將一視同仁地對(duì)待大家；四是要遵規(guī)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；五是通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)提高自己，努力實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展...

國(guó)務(wù)院近日印發(fā)《“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃》。這是黨的十八大以來(lái)我國(guó)吹響建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)號(hào)角后的第一個(gè)科技創(chuàng)新規(guī)劃。

近期，由重慶能源集團(tuán)下屬松藻煤電公司和科技公司牽頭承擔(dān)，哈爾濱博業(yè)科技開(kāi)發(fā)公司、山東礦機(jī)集團(tuán)、四川航天電液控制公司參與的“急傾斜薄煤層俯偽斜綜合機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)研究及應(yīng)用”項(xiàng)目成果通過(guò)鑒定。中科院院長(zhǎng)宋振騏、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)教授李硯耕、國(guó)家煤監(jiān)局科技裝備司副司長(zhǎng)王素鋒等7位專家組成的鑒定小組認(rèn)為，該項(xiàng)目的核心技術(shù)——急傾斜薄煤層俯偽斜綜合機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)工藝合理，裝備運(yùn)行可靠，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益突出，為我國(guó)煤礦機(jī)械化發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，整體達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

近日，我公司多措并舉，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢修，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。 此次設(shè)備檢修工作主要涉及UNION各型號(hào)加工中心、SHW加工中心、霍夫勒各型號(hào)磨齒機(jī)、納爾斯磨齒機(jī)、格里森各型號(hào)磨齒機(jī)及DMG各型號(hào)加工中心等，這些設(shè)備承擔(dān)著公司高端產(chǎn)品80%的機(jī)械加工任務(wù)，重點(diǎn)解決設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)積累的隱患及精度校正等問(wèn)題，這也關(guān)系著公司生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、治虧創(chuàng)效、追趕超越和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否順利完成。為此，公司設(shè)備安全環(huán)保部高度重視，精心籌備，自去年后半年就開(kāi)始著手準(zhǔn)備檢修工作，召開(kāi)了檢修準(zhǔn)備工作推進(jìn)會(huì)，...

5月19日，公司舉辦工業(yè)用氣供氣站安全使用知識(shí)培訓(xùn)，公司相關(guān)操作人員15人參加了培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)特邀江西制氧機(jī)公司專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)老師，培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)方式，從安全消防常識(shí)、氣體特性、氣罐的規(guī)范操作、各類安全閥安全檢查與規(guī)范操作、典型突發(fā)事件的應(yīng)急處理等作了深入淺出的講解，使參加培訓(xùn)人員對(duì)供氣站的基本安全知識(shí)、安全操作規(guī)程、氣站日常運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)急處置措施等有了一個(gè)全面的了解和掌握，大大提高了人員崗位安全操作的技能。（常小剛）

安靜沉睡了兩個(gè)月的火焰坡口機(jī)，也就是我，于2017年5月13日又一次蘇醒工作了，這一次，我精神抖擻、激情澎湃，我感謝管道氣的投用讓我有機(jī)會(huì)充分展示自己的實(shí)力，感謝管道氣的投用幫我解除了以往用瓶裝氧氣作為切割氧致使氣壓不穩(wěn)所切割得坡口局部出現(xiàn)顫紋，人們對(duì)我的誤會(huì)，這一次我可以抬頭向世人宣告：我的參數(shù)真的沒(méi)有問(wèn)題！我的程序的確很實(shí)用！我的榮譽(yù)是丁傳昱和陳飛兩位年輕的同志賦予我的！ 長(zhǎng)期以來(lái)，我未能充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，我想說(shuō)其實(shí)我很著急，看著機(jī)加工車間一刀刀的切削坡口，速度比我慢的多，我真的很急...

近日，從公司設(shè)備安全環(huán)保部獲悉，一季度，公司通過(guò)實(shí)施多項(xiàng)節(jié)能措施，實(shí)現(xiàn)了各類能耗累計(jì)同比降低15%，為全年節(jié)能降耗工作開(kāi)了個(gè)好頭。 今年以來(lái)，公司圍繞“高效益、低能耗”的目標(biāo)，加強(qiáng)節(jié)能降耗管控，糾正企業(yè)行為偏差，堵塞管理漏洞，杜絕能源、資源浪費(fèi)現(xiàn)象，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高創(chuàng)利能力。年初，公司對(duì)各生產(chǎn)分公司、各部門節(jié)能降耗工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排，明確了責(zé)任人、考核人和考核指標(biāo)，將扁平化管理成果應(yīng)用到優(yōu)化運(yùn)行、挖潛增效的具體實(shí)踐中，通過(guò)推行產(chǎn)品加工高效優(yōu)化、供料方式調(diào)節(jié)、水平衡動(dòng)態(tài)分析、電力消...

今年以來(lái)，再制造分公司緊緊圍繞公司年初職代會(huì)工作部署和要求，以公司組織開(kāi)展的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)為契機(jī)，利用一個(gè)多月的時(shí)間，從現(xiàn)場(chǎng)管理的五要素“人、機(jī)、料、法、環(huán)”方面下大力氣進(jìn)行內(nèi)部整治，狠抓基礎(chǔ)管理工作，提質(zhì)增效、實(shí)施追趕超越發(fā)展，取得了階段性成效。 首先，要求各級(jí)管理人員認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要和必要性，通過(guò)開(kāi)會(huì)、指導(dǎo)、溝通等方式，使職工觀念得以改變，職工素養(yǎng)逐步提高，職工觀念逐步加強(qiáng)。 其次，做好定置定位管理，做到“有物必有位，分類必標(biāo)識(shí)，按區(qū)域定置...

為了讓更多地年輕人達(dá)到既精通本專業(yè)又能盡快地知悉其它專業(yè)知識(shí)，更好更快的服務(wù)于生產(chǎn)一線。近日，公司工藝研究所組織匯編的《不合格品處理方案規(guī)范》正式貫徹執(zhí)行。 培養(yǎng)“一專多能”技術(shù)人員是公司工藝研究所本年度重點(diǎn)工作之一，《規(guī)范》要求零件修復(fù)應(yīng)遵循技術(shù)上科學(xué)可行、操作上易于實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量上可靠、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，在滿足技術(shù)要求和特征，滿足零件使用工況的條件下，采用修理尺寸法、附加零件修理法、局部更換修理法、冷焊、電刷鍍、粘補(bǔ)與粘接等工藝和方法，制定出經(jīng)濟(jì)科學(xué)的處理方案。 《規(guī)范》從鑄...

5月13日下午，西安重裝集團(tuán)第三屆“陜建機(jī)” 杯員工羽毛球賽在陜西省體育場(chǎng)朱雀羽毛球館圓滿落下帷幕，公司代表隊(duì)取得了比賽團(tuán)體冠軍和女子單打冠軍的佳績(jī)。