2016年9月13日，西安煤機(jī)公司接到市場反饋信息，神華神東煤炭集團(tuán)正在使用的進(jìn)口設(shè)備在運行過程中接連出現(xiàn)故障，已經(jīng)有停產(chǎn)的風(fēng)險，經(jīng)與我公司溝通后希望西安煤機(jī)公司能夠在最短時間內(nèi)制造一批替代齒軌輪組配件。 用戶的需要就是企業(yè)的目標(biāo)。西安煤機(jī)公司立即行動。公司生產(chǎn)調(diào)度中心第一時間協(xié)調(diào)組織一切資源進(jìn)行專題部署，并在匯總公司內(nèi)外各項資源信息后，制定了25天的交貨期。 齒軌輪組正常的生產(chǎn)周期在60天至90天，為滿足用戶在最短時間內(nèi)供貨的要求，生產(chǎn)調(diào)度中心協(xié)調(diào)各單位，對毛料進(jìn)行代...

近日，重裝集團(tuán)制定下發(fā)了《關(guān)于請示、匯報工作的基本程序和規(guī)定》，重申了有關(guān)工作基本程序和紀(jì)律規(guī)定，其內(nèi)容和要求如下，請公司各單位（部門）認(rèn)真遵照執(zhí)行。

隨著煤炭市場的緩慢回暖，煤機(jī)市場訂貨有了小幅的回升。近日，電氣分公司車間一片繁忙的景象，工人師傅們正在忙碌安裝寧煤1710型采煤機(jī)牽引部。 1710型采煤機(jī)是公司針對寧煤市場研制開發(fā)的一款高端采煤機(jī)，此次由電氣分公司電工一組負(fù)責(zé)承擔(dān)此臺設(shè)備牽引部的大修任務(wù)。 電氣分公司電工一組是一個年輕富有戰(zhàn)斗力的班組，全組共 10 名員工，平均年齡 28歲，先后承擔(dān)完成了SL300采煤機(jī)電控箱大修、張集礦1480自動化采煤機(jī)的安裝調(diào)試和售后服務(wù)、出口印度江基拉...

9月9日-11日，西安重裝集團(tuán)電焊工技能大賽成功在銅川煤機(jī)公司舉行，我公司派出了15名選手參加了中、高級工的比賽。 此次技能大賽共有6家單位66名選手參賽，分為理論考試和實操考試兩個項目。對于此次技能大賽，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，賽前廣泛宣傳動員，積極備賽，并就比賽的相關(guān)規(guī)定和要求、需要自備的工具等給選手們進(jìn)行了集中培訓(xùn)，人力資源部還從公司申請了一批管件和板材供比賽選手進(jìn)行練習(xí)。參賽選手們積極主動加班練習(xí)，一起探討研究，攻克技術(shù)難點，不斷提升理論和技能水平。比賽中，公司相關(guān)部...

為提高企業(yè)管理水平，全面推動企業(yè)治虧創(chuàng)效。今年以來，公司在生產(chǎn)系統(tǒng)大力實施推行“6S”現(xiàn)場管理，取得了顯著的成效。 一是在制度上，公司制定了《現(xiàn)場管理指導(dǎo)準(zhǔn)則》、《“6S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查考核細(xì)則》、《辦公現(xiàn)場“6S”檢查考核細(xì)則》、《“6S”管理獎懲細(xì)則》、《環(huán)境“6S”檢查考核細(xì)則》等相關(guān)的管理規(guī)章制度，對現(xiàn)場定置管理工作進(jìn)行了規(guī)范，提出了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。 二是在執(zhí)行上，強(qiáng)化各項規(guī)章制度的貫徹落實，公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自督查，生產(chǎn)調(diào)度中心檢查考核...

黨內(nèi)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展之際，近日，總裝配分公司團(tuán)支部在全體團(tuán)員青年中發(fā)起了“戴團(tuán)徽亮身份 做表率”主題實踐活動。 為確保主題實踐活動的扎實開展，分公司團(tuán)支部為每位團(tuán)員青年配發(fā)了團(tuán)徽，要求每位團(tuán)員青年佩戴團(tuán)徽，主動把團(tuán)員身份亮出來，向先進(jìn)標(biāo)桿看齊、向身邊的優(yōu)秀黨員看齊，牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，模范帶頭，勤奮學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，敢于奉獻(xiàn)，爭做“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的“四有”青年，積極發(fā)揮青年突擊隊和生產(chǎn)主力軍作用，為公司的平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量。 活動的開...

為進(jìn)一步拓寬數(shù)控操作人員知識面，全面提升員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。9月2日下午，公司人力資源部聯(lián)合工藝研究所舉辦CAXA電子制圖軟件培訓(xùn)，機(jī)加一分公司、機(jī)加二分公司、機(jī)加三分公司一線操作員工36人參加了培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)特邀公司工藝研究所工程技術(shù)人員楊小藝和陳琳擔(dān)任培訓(xùn)老師。培訓(xùn)過程中，老師采取PPT和CAXA軟件相互結(jié)合，點面結(jié)合，層層推進(jìn)，從軟件的概況、用戶界面、基本操作、命令的輸入和執(zhí)行到簡單的產(chǎn)品零件圖形基礎(chǔ)畫法等，由簡入難，從理論到實踐，系統(tǒng)的講解了CAXA電子制圖軟件基礎(chǔ)知識...

9月2日上午，公司質(zhì)量管理部在園區(qū)培訓(xùn)中心舉辦了“6S”現(xiàn)場管理知識培訓(xùn)，公司所屬各生產(chǎn)分公司領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員參加了培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)以“6S”現(xiàn)場管理——現(xiàn)場八大浪費為主題，特邀中質(zhì)協(xié)特聘專家李亞兵擔(dān)任培訓(xùn)主講。培訓(xùn)過程中，李老師結(jié)合在生產(chǎn)現(xiàn)場拍攝的圖片，就企業(yè)生產(chǎn)過程中暴露出的等待浪費、搬運浪費、不合格品修正、動作浪費、加工過剩浪費、庫存浪費、加工過多過早浪費和管理浪費等現(xiàn)象和問題進(jìn)行了剖析和講解。結(jié)合老師講解，學(xué)員們認(rèn)真分析和查找了本單位生產(chǎn)過程中存在的等待浪費、庫存浪費、不合...

8月31日上午，公司召開全體干部大會，宣布陜煤化集團(tuán)關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆出席會議并作講話。會議由陜煤化集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨群工作部部長夏迎廣主持。重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及全體中層干部參加了會議。

近日，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理張文斌一行就“煤亮子”服務(wù)平臺業(yè)務(wù)合作到西煤機(jī)公司走訪座談交流。公司總經(jīng)理吳海雁，常務(wù)副總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理卜小龍及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了座談。 會上，張總就“煤亮子”服務(wù)平臺情況作了詳細(xì)地介紹，與會人員在聽取介紹后進(jìn)行了座談交流討論。車總就關(guān)心的“煤亮子”服務(wù)平臺線上回款問題進(jìn)行了咨詢，吳總就公司高端產(chǎn)品能否在“煤亮子”服務(wù)平臺設(shè)備物資板塊單獨運作、推廣等問題進(jìn)行了詳細(xì)的咨詢，張總都一一作了解答。 會議最后，吳總作了總結(jié)發(fā)言，他對神南產(chǎn)...