為更好地落實“質(zhì)量效益雙提升”，1月24日，全質(zhì)辦質(zhì)檢部組織各檢驗站站長及技術(shù)員召開了工作座談會。

此次座談會以做好2019年質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作為目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向進行展開，各檢驗站站長及技術(shù)員積極發(fā)言，從自身工作實踐及經(jīng)驗指出了2018年工作的存在問題，并給出了改進建議，為全質(zhì)辦質(zhì)檢部接下來的工作指明了方向。其中，大部分問題集中在外協(xié)、外購件產(chǎn)品的質(zhì)量管控和各管理制度流程之間的協(xié)調(diào)與對接方面。會議強調(diào)，必須扎實解決所有發(fā)現(xiàn)的問題，梳理并完善各項規(guī)章制度，提高全體人員主動服務(wù)能力，做好一線檢驗服務(wù)工作，發(fā)揮部門協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)管及考核作用。

下一步，全質(zhì)辦、質(zhì)檢部將圍繞2018年質(zhì)量大會會議精神，以“嚴(yán)格認(rèn)真、誠信及時”為工作方針，提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、抓落實、重考核。加強體系建設(shè)，宣貫質(zhì)量文化，實施重點監(jiān)造，強化分析統(tǒng)計，持續(xù)改進檢驗標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化過程管理，加強人員培訓(xùn)，提升人員技能，最大限度地杜絕錯檢、漏檢，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（劉云）