1月3日，在重裝集團二屆三次職代會暨2020年工作會、安全環(huán)保會上，職工代表們認真聆聽報告，深刻領悟會議精神，“三會”現(xiàn)場聽聽他們怎么說。

蒲白煤機公司黨委書記、董事長  薛高善

聽了李德鎖董事長作的題為《解放思想奮力作為 加快向高端制造業(yè)轉型升級邁進》的工作報告，備受鼓舞。報告為我們基層單位在今年和今后一個時期的奮斗目標指明了方向，增添了實干動能，體現(xiàn)了重裝集團邁向高端制造企業(yè)的堅定信心。

會后，我將帶領身邊的基層職工緊跟重裝集團改革發(fā)展步伐，認真落實會議精神，堅持新發(fā)展理念，改革創(chuàng)新、提質增效。同時，堅持問題導向，強弱項、補短板，推進蒲白煤機公司技術創(chuàng)新和制度管理創(chuàng)新，確保企業(yè)、員工利益的最大化，使大家心往一處想、勁兒往一處使，齊心合力為重裝集團高質量發(fā)展貢獻自己的力量。

渭南橡膠公司黨委書記、董事長 楊化民

聽了李德鎖董事長作的工作報告，讓我們倍感鼓舞、深受啟發(fā)。工作報告立意新穎、內容翔實、目標明確、措施得力，對我們做好2020年工作具有綱領性的指導意義,使我們對當前發(fā)展形勢和任務有了更加清晰的認識，為重裝集團高質量發(fā)展樹立了更加堅定的自信和不懈斗志。

2020年，渭南橡膠公司將堅決按照重裝集團的統(tǒng)一部署，認真落實好二屆三次職代會精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新、調整、夯基、提升”主線，不斷調整產品結構，創(chuàng)新管理體制機制，持續(xù)開展產品質量提升工作。2020年是重裝集團的“技術與管理創(chuàng)新年”，也是渭南橡膠公司發(fā)展的關鍵之年，我們將堅定信心、鉚足干勁，勇敢地肩負起企業(yè)高質量發(fā)展和高端制造轉型升級的光榮使命，以不用揚鞭自奮蹄的精神狀態(tài)和“跳起來摘桃子”的勇氣，敢擔當、敢作為，把渭南橡膠公司的產品做得更優(yōu)，銷售規(guī)模做得更大，經營工作做得更好，充分滿足用戶需求，回應員工對美好生活的期待。

中環(huán)公司黨委書記、董事長 趙小東

李德鎖董事長的工作報告，詳實的總結了2019年工作，分析了面臨的形勢和存在問題，提出了 2020年目標任務，制定了有效的措施。報告以高質量發(fā)展的站位、明確清淅的思路、有力的具體措施彰顯出“重裝”力量，振奮人心、鼓舞士氣、催人奮進。

2020年，在重裝集團為中環(huán)公司確定的 “生存決勝年”的指引下，我們將立足現(xiàn)有產品的市場開拓，加快推進煤礦綠色智能干選裝備及井下干選填充工藝技術項目，謀求對外合作，盡快完成產品結構調整，充分發(fā)揮陜煤內部市場優(yōu)勢，將新產品實現(xiàn)落地。中環(huán)公司全體干部職工將以背水一戰(zhàn)的決心，以不用揚鞭自奮蹄的精神狀態(tài)，在重裝集團的堅強領導下，突破重圍、敢于亮劍，堅決打贏扭虧為盈翻身仗!

配套服務公司黨總支書記、董事長 田 方

李德鎖董事長的工作報告系統(tǒng)全面、實事求是，是團結和帶領重裝集團全體干部職工攜手奮進走向更好明天的行動綱領。報告特別提出了“以創(chuàng)新和改革為驅動，通過科技創(chuàng)新平臺，著力加快一批重大技術項目落地；通過產品結構調整，著力推進企業(yè)轉型升級；通過全面制度創(chuàng)新，著力推進企業(yè)管理體系升級、管理能力提升”的發(fā)展思路，為今年的工作指明了發(fā)展方向。

作為一名基層單位負責人，我感到更要學習好、理解透、貫徹好本次會議精神，立足配套公司實際，著眼于少人、無人智能化、信息化工作面服務領域，緊緊圍繞推進制度創(chuàng)新、優(yōu)化經營環(huán)境、加強服務能力等工作，主動思考和謀劃，扎實破解重點難點課題，以研發(fā)成功的“智慧礦山高效服務云平臺”和“綜采智能化遠程監(jiān)控中心”兩款產品為創(chuàng)新起點，繼續(xù)夯實公司高質量發(fā)展基礎，為重裝集團加快向國內一流邁進，打造具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)貢獻力量。

陜西省勞模、“三秦工匠” 何亞軍

作為生產一線的一名職工代表，會上聆聽了重裝集團董事長李德鎖同志的工作報告。重裝集團實現(xiàn)了從連續(xù)虧損向扭虧為盈的根本性轉變，取得的驕人成績使我備受鼓舞，備感振奮。

特別是有我親自參與制造的8.8米世界首臺套超大采高智能化采煤機在神東公司投產使用，在行業(yè)引起了巨大反響，使我更加堅定信心，為公司追趕超越，高質量發(fā)展繼續(xù)做出貢獻。身為勞模、工匠代表，我將持之以恒繼續(xù)發(fā)揚先鋒模范作用，不斷提升自己的技能水平，做好“傳、幫、帶”，積極創(chuàng)新，突破自我，打破常規(guī)去想，腳踏實地去干。

礦電公司企管部 寧博君

會議中認真聽取了李德鎖董事長所作的工作報告。報告中對重裝集團2019年的各項工作進行了回顧，對目前面臨的問題進行了分析，對2020年的各項工作均做了具體的安排。既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢和發(fā)展的重大機遇，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距、面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

報告對礦電公司提出了具體的要求。要求礦電公司通過混改，實現(xiàn)產品結構向高端變頻器、自動控制和智能礦用儀器儀表轉型，真正把民營企業(yè)的“智”和“制”落地到混改后企業(yè)的各項管理中，從根本上扭轉長期虧損的局面。作為一名基層工作者，深感責任重大的同時，我將立志本職工作，緊緊圍繞會議提出的工作目標，在公司的正確領導下，振奮精神、堅定信心、奮發(fā)有為，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，為公司高質量發(fā)展貢獻自己的一份力量。