5月15日，陜西煤業(yè)股份有限公司“四化”建設暨“三網一平臺”現場推進會在榆北曹家灘公司召開。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話，中國工程院院士、省煤炭學會理事長王雙明，西安科技大學校長蔣林應邀參加會議，陜西煤業(yè)總經理王世斌主持會議。

陜煤集團及陜西煤業(yè)有關領導、相關部門負責人；陜煤運銷集團、陜煤物資集團、西安重裝集團、各礦業(yè)公司主要領導，分管領導及相關部門負責人；試點礦井代表和媒體記者等140余人參加了會議。

楊照乾以《搶占四化建設制高點，推動陜煤高質量發(fā)展》為題，作了總結講話，重點提出四個要求：一要觀大勢、明方向，充分認識“四化”建設的重要意義。指出大力發(fā)展“四化”建設，既是行業(yè)發(fā)展的大勢，更是增強企業(yè)競爭力的現實需要。煤炭板塊必須以智慧礦山為突破，以等不起、慢不得、坐不住的工作勁頭，緊抓新一輪科技革命和產業(yè)變革機遇，切實讓數字化、智能化成為新時代“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領先”的有力支撐。二要抓關鍵、求實效，在技術變革中書寫陜煤發(fā)展新的篇章。做到“三個搶占先機”，一是在“新裝備”上搶占先機，把實施智能新型基礎設施建設工程擺上突出位置，努力打造全國煤炭互聯網發(fā)展示范標桿；二是在“新技術”上搶占先機，發(fā)揮煤炭板塊7個綠色安全高效開采聯合工程中心的作用，全面提升創(chuàng)新成果轉化能力；三是在“新應用”上搶占先機，通過“八個一”培育陜煤智慧管理煤炭大腦。立足企業(yè)價值鏈循環(huán)體系，產業(yè)融合機制、社會協同平臺，形成“鏈接一切”的煤炭產業(yè)生態(tài)體系。三要敢擔當、善作為，構建陜煤發(fā)展新的競爭優(yōu)勢。要按照以人為本、安全第一；創(chuàng)新驅動、實事求是；問題導向、突出實效；示范引領、整體推進的四條原則，大力推進集團“四化”建設，善作善成。四要穩(wěn)增長、保目標，持之以恒爭創(chuàng)世界一流企業(yè)。各單位要扎實開展降本增效活動，把追求成本領先作為應對風險挑戰(zhàn)的重要抓手，開源節(jié)流、苦練內功，著力提升成本管控能力。要堅定目標不變、任務不減、標準不降，堅持疫情防控常態(tài)化和經濟增長“兩手抓、兩手硬”，確保完成全年各項目標，奮力奪取疫情防控和經濟發(fā)展“雙勝利”。

王世斌就貫徹落實會議精神強調三點意見：一要迅速傳達落實，目標一致形成工作合力。對安排的各項工作要拿出可行方案，不打折扣嚴格執(zhí)行，確保會議精神落地落細落實。二要堅定工作信心，在防控疫情、穩(wěn)定經濟、安全生產三者疊加的復雜形勢下，要堅持“創(chuàng)新、安全、高效、綠色、和諧”的發(fā)展理念，強力推動建設“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”目標。三要勇于擔當作為，狠下功夫推動全年重點工作的完成。堅持“四化”建設一條主線，實現管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新“兩個突破”，夯實裝備、巷道和人力資源“三個基礎”，聚焦規(guī)劃引領、四化建設、對標管理、多級協同“四個著力點”，全面完成10個方面重點工作。四要夯實安全基礎，切實抓好安全管理工作。各單位要繼續(xù)完善整改方案，健全規(guī)章制度，對標對表上級要求，強化督導檢查，以最細致的措施、最扎實的作風、最嚴格的考核，確保整治工作取得成效，切實提升公司煤礦安全管理水平。

上午，陜西煤業(yè)副總經理李孝波對公司2020年“四化”建設工作進行了安排，榆北煤業(yè)、黃陵礦業(yè)、彬長礦業(yè)、陜北礦業(yè)張家峁煤礦作了“四化”建設情況經驗交流；下午，陜西煤業(yè)總會計師孫武對煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺進行了介紹，物資集團、運銷集團、榆北曹家灘、韓城象山礦四家單位就煤炭產供銷“三網一平臺”項目建設推進工作進行了經驗介紹。

會議還對煤炭產供銷“三網一平臺”創(chuàng)新試點先進單位和先進個人進行了表彰獎勵。

（榆北曹家灘公司獲得特殊貢獻獎）

（創(chuàng)新試點先進單位）

（創(chuàng)新試點先進工作者）

會議前一天，與會人員還現場觀摩了榆北曹家灘公司“四化”與“三網一平臺”項目建設工作開展情況和企業(yè)發(fā)展成果展示。參觀分地面和井下兩大組，對曹家灘公司汽車、火車智能裝車站，智能調度指揮中心，智能物資超市、智能餐廳、智能安檢大廳以及井下智能綜采、智能快掘系統(tǒng)等進行了參觀。（弓箭 姚媛 張科 杜鵬）

（智慧礦山指揮中心）

（企業(yè)發(fā)展成果展示）

（井下現場參觀）