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重裝集團召開2020年上半年經(jīng)營運行分析會

發(fā)布日期:2020-07-16     作者: 信息員     瀏覽數(shù):3045   

7月15日,重裝集團召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會,深入學(xué)習貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神,學(xué)習傳達集團公司近期相關(guān)會議精神,總結(jié)分析大會戰(zhàn)成效,分析研判當前形勢,安排部署下半年工作,動員全體干部職工只爭朝夕、真抓實干,確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。

重裝集團董事長李德鎖講話

重裝集團黨委書記向新剛主持會議

重裝集團黨委書記向新剛主持會議,并傳達了7月11日集團公司2020年第一次追趕超越匯報點評會、上半年經(jīng)濟運行分析會暨2019年度目標責任考核表彰大會精神。

重裝集團副總經(jīng)理李樹愷通報了重裝集團2020年上半年經(jīng)營情況,對下半年經(jīng)營工作進行了安排。上半年,重裝集團實現(xiàn)收入14.44億元,盈利1149萬元,取得了“收入持續(xù)增長、利潤實現(xiàn)新突破、經(jīng)營運行質(zhì)量不斷提升”的喜人成績,整體經(jīng)營形勢呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢。

重裝集團董事長李德鎖在會上作了講話。在全面回顧總結(jié)大會戰(zhàn)和上半年主要工作時,他指出,重裝集團為期4個月的大會戰(zhàn)圓滿收官,既打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn),保持了“零感染”的防控成績,也打贏了補欠量、穩(wěn)增長的大會戰(zhàn),超額實現(xiàn)了“時間過半,任務(wù)過半”的任務(wù)目標。補齊了欠量,穩(wěn)住了增長,也穩(wěn)住了重裝集團來之不易的向好發(fā)展勢頭,意義重大。同時,上半年各項工作推進扎實有效。尤其是在科技創(chuàng)新方面,完成了首套智能快速掘進機器人系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)和設(shè)備制造,并于6月下旬成功舉辦了出廠發(fā)布會,在行業(yè)和社會各界引起強烈反響;智能化選矸、填充技術(shù)項目進入落實階段,將與銅川礦業(yè)合作建設(shè)示范項目。市場開拓工作方面,高端采煤機訂貨14臺,共計2.22億元;成套業(yè)務(wù)第一次挺進集團公司陜北大型現(xiàn)代化煤礦市場,成套訂單獲取量創(chuàng)歷史同期最好水平。

結(jié)合實際工作,李德鎖對當前形勢和工作中存在的問題進行了分析。李德鎖認為,不管是疫情形勢還是加快煤礦智能化水平發(fā)展趨勢,對重裝集團而言是巨大挑戰(zhàn)更是重大機遇。重裝集團要加快提升裝備智能化建設(shè)水平,搶占市場的制高點。

針對下半年的主要工作,李德鎖從五個方面進行了強調(diào)。一是外拓市場、爭訂單,確保企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長。各企業(yè)要全力抓訂單、拓市場。只有抓住了訂單,才能確保企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步增長,才能確保下半年目標任務(wù)順利實現(xiàn),才能落實好“六穩(wěn)”中的穩(wěn)增長工作。二是內(nèi)抓精細化管理,降本增效,確保運行質(zhì)量和效益顯著提升。要樹立“一切成本皆可控”的理念,加強財務(wù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷等企業(yè)價值鏈上每一個環(huán)節(jié)的精細化管理,確保運行質(zhì)量和經(jīng)營效益顯著提升,確保降本增效目標圓滿實現(xiàn)。三是加大合作力度,全力推進重點技術(shù)項目盡快落地。繼續(xù)加大合作力度,創(chuàng)新合作模式,通過采用先進技術(shù)集成、融合、嫁接等方式,快速實現(xiàn)創(chuàng)新突破。加速推進為集團公司承擔的6個重點技術(shù)項目攻關(guān),為陜煤集團“辦硬事”。四是攻堅克難,全面完成企業(yè)改革任務(wù)。進一步深化體制機制改革,用好的機制體制來吸引人才,來調(diào)動全體干部職工的積極性,來創(chuàng)新升級技術(shù)、打造新業(yè)態(tài)模式、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),讓好的體制機制成為驅(qū)動發(fā)展的新動能。五是科學(xué)謀劃重裝集團“十四五”規(guī)劃。把握未來五年行業(yè)發(fā)展大勢,立足重裝集團及各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,經(jīng)過科學(xué)審慎研究,確定了“63141”發(fā)展目標,即到“十四五”末,營業(yè)收入達到60億元以上,利潤3億元以上,職工人均實際收入10萬元以上,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本達到技術(shù)引領(lǐng)化、產(chǎn)品品牌化、管理信息化、市場全球化,將采煤機打造成具有國際競爭優(yōu)勢的中國煤機“國之重器”,基本建成國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)。

李德鎖最后強調(diào),要提高政治站位,奮力擔當作為。認真貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神,深入開展以案促改工作。通過以案促改,“改”出信心滿懷、奮發(fā)進取、敢為人先、風清氣正、崇廉尚實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,推動重裝集團高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

向新剛在會議總結(jié)時就貫徹落實本次會議精神提出三點要求。一是認真學(xué)習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話精神和全國“兩會”精神,增強政治定力、堅定發(fā)展信心。切實把思想和行動統(tǒng)一到中省、集團公司和重裝集團的各項決策部署上來。凝心聚力抓發(fā)展,全力以赴穩(wěn)增長,把圓滿完成全年各項目標任務(wù)落到實處。二是要精準施策,奮力作為,抓好當前發(fā)展的大事。深入學(xué)習貫徹本次會議精神,準確把握當前發(fā)展形勢和環(huán)境要求,拿出切實可行的措施,更要拿出高人一籌的招數(shù),以更加務(wù)實的作風,更加昂揚的斗志,不斷創(chuàng)造新業(yè)績,開創(chuàng)新局面,把重裝集團的各項工作推向前進。三是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和各類先進典型示范引領(lǐng)作用。各級黨組織要切實擔負起主體責任,把工作的著力點放在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合上來。充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,激勵重裝集團全體干部職工守初心、擔使命、勇奮斗、比作為,為重裝集團“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃的圓滿實現(xiàn)提供強大的動力支撐,為順利實施 “63141”發(fā)展目標奠定堅實的基礎(chǔ),為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。

重裝集團公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)中層管理人員;所屬各單位黨政主要負責人,分管生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、科技的副總經(jīng)理及財務(wù)部負責人等130余人參加了會議。(薛惠)


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