7月8日，公司召開2021年上半年經濟運行分析會，分析總結上半年經濟運行情況，安排部署下半年工作，確保完成全年各項目標任務。公司領導、各單位負責人參加會議。會議由公司黨委副書記馬民政主持。

董事長楊會武簡要分析了陜煤集團、重裝集團及西煤機公司2021年上半年經濟運行情況的相關數據。他指出，西煤機上半年經濟運行良好，收獲了市場、行業(yè)、媒體等方面的優(yōu)良口碑，這是西煤機全體干部職工砥礪奮進的成果。他從西煤機全方面堅持市場營銷的龍頭地位，科技研發(fā)的核心地位；以品質提升推進品牌建設，全員樹立質量意識；專項工作開展有序；黨建工作有機融入公司整體工作等方面總結了西煤機上半年取得的成績。就下半年工作如何開展，他強調幾點意見：一是全力以赴做好下半年市場營銷工作。要深刻認識“市場一定是跑出來的”的理念，主動搶抓市場訂單，積極開展進口替代采煤機和配件的推介工作，不斷擴大市場增量，按照“智能引領，采掘并行”的產品發(fā)展思路，加快公司快速掘進產品在外部市場的推廣應用，形成市場新增量。要清醒認識到“沒有訂單，一切工作為零?！?，高度重視和支持市場營銷工作。二是堅持以技術創(chuàng)新搶占市場高地，加大技術創(chuàng)新力度，推動現有產品向智能化、高端化、成套化升級，積極開展定制化輔助生產設備的研制與應用，為公司高質量發(fā)展提供技術支撐。三是不斷提升公司整體管理能力，圍繞技術、財務、營銷、生產、質量、黨建等方面，全面提升管理效率和質量。售后服務管理是產品構成的重要部分，要進一步加強售后服務人員的能力水平，增強責任意識和服務能力，嚴格考核，提高售后服務質量。四是緊抓黨建融入生產經營，推動黨史學習教育與生產經營工作“兩手抓、兩不誤”。通過黨史學習教育統(tǒng)一思想，激發(fā)干勁，全力打造世界一流高端煤機裝備制造與服務基地。

總經理車萬里從上半年公司經濟運行態(tài)勢整體表現為創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力、產能持續(xù)釋放、指標穩(wěn)中有升、質量穩(wěn)中向好；研發(fā)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力等方面對上半年生產經營總體情況作了總結。他圍繞年度目標，結合上半年完成情況，指明了下半年經營工作具體目標，通過八個緊抓對下半年工作提出具體要求。一是緊抓市場訂貨不放松，秉持市場是跑出來的理念，提高銷售力、策劃力、控制力、執(zhí)行力；二是緊抓貨款回收不放松。目標不變、任務不減、夯實責任、多措并舉回收貨款；三是緊抓安全生產不放松；四是緊抓產品質量提升不放松；五是緊抓服務水平提升不放松；六是緊抓降本增效不放松；七是緊抓管理效能提升不放松；八是緊抓風險防控薄弱環(huán)節(jié)不放松。同時，他指明了七月份的經營指標，從六個方面安排部署了重點工作。

馬民政在總結會議時要求，各單位要總結本部門上半年工作，分析存在的問題。參會單位要迅速貫徹落實本次會議精神，提振士氣、抓住重點、實干苦干，切實抓好下半年各項重點工作,為公司高質量發(fā)展貢獻力量。

會上，公司副總經理白虎、張鵬總結了上半年市場營銷工作。財務資產部作了上半年經濟運行分析報告；產品設計研究院、全面質量管理辦公室進行了匯報發(fā)言。（李思遠）