為全面深入貫徹中省“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求和陜煤集團(tuán)穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強(qiáng)作風(fēng)工作部署會議精神，9月26日，西煤機(jī)公司召開專題會貫徹落實。公司中層以上干部、部分高級主管人員參加會議。

會議傳達(dá)了省國資委黨委書記任國講話精神；學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾講話精神，學(xué)習(xí)了黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王海帆對清廉國企建設(shè)工作安排的主要內(nèi)容，副總經(jīng)理趙福堂、袁廣金，黨委委員、黨委工作部（組織部）部長王俐俐分別關(guān)于綜合性風(fēng)險防范工作、安全生產(chǎn)和環(huán)保風(fēng)險防范工作、作風(fēng)建設(shè)專項行動工作安排的主要內(nèi)容；宣讀了重裝集團(tuán)《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹落實陜煤集團(tuán)穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強(qiáng)作風(fēng)會議精神的通知》。同時根據(jù)上級安排，結(jié)合各單位實際，對西煤機(jī)公司穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強(qiáng)作風(fēng)工作進(jìn)行了動員安排部署。

公司總經(jīng)理車萬里在總結(jié)講話指出，前三個季度公司上下凝心聚力、攻堅克難、積極作為、創(chuàng)新創(chuàng)效，較好地完成了階段性任務(wù)。就下一步穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強(qiáng)作風(fēng)工作，他提出三方面意見：一是錨定發(fā)展目標(biāo)，夯實穩(wěn)增長基礎(chǔ)。要有上下一盤棋、統(tǒng)籌推進(jìn)的格局，各級部門務(wù)必要按照公司既定戰(zhàn)略，把好方向、服從全局、著眼長遠(yuǎn)，在工作中抓住重點、擅攻難點、打造亮點；要有全員一條心、價值創(chuàng)造的理念，樹立“大經(jīng)營”理念，集思廣益開闊各級人員的想法，堅決摒棄固守套路不出思路，持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營范圍和經(jīng)營成果；要有秋風(fēng)掃落葉、雷厲風(fēng)行的激情，明確部門負(fù)責(zé)人和骨干力量的責(zé)任，夯實責(zé)任、開拓進(jìn)取，不斷提高執(zhí)行力，把“穩(wěn)增長”落到實處。二是抓早抓細(xì)抓落實，筑牢防風(fēng)險屏障。首先要完善公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化“四會一層”權(quán)責(zé)對等、運轉(zhuǎn)高效、有效制衡的決策、監(jiān)督、執(zhí)行機(jī)制。其次要建立健全制度流程，樹立和制定、修訂制度流程，加強(qiáng)制度宣貫，嚴(yán)格制度執(zhí)行，加大督導(dǎo)檢查。再次要加強(qiáng)各類風(fēng)險防范，從黨的建設(shè)、人才隊伍、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量服務(wù)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、意識形態(tài)等風(fēng)險口高度重視，采取措施做好防范，切實增強(qiáng)公司整體抗風(fēng)險能力。三是勇于擔(dān)當(dāng)作為，馳而不息強(qiáng)作風(fēng)。一方面是改進(jìn)工作作風(fēng)帶好隊伍，強(qiáng)化“理性”作風(fēng)、“實干”作風(fēng)、“迅捷”作風(fēng)，另一方面是改進(jìn)辦事作風(fēng)帶好隊伍。要重合作、重執(zhí)行，凡事力爭精益求精，全心全意抓好落實。

最后，車萬里從六個方面對公司近期以及四季度工作進(jìn)行了安排部署，要求公司上下要切實提高政治意識，堅持底線思維，在全力以赴做好穩(wěn)增長的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定、意識形態(tài)、疫情防控等各類風(fēng)險的預(yù)測、評估、和預(yù)防，將可能出現(xiàn)的問題及早發(fā)現(xiàn)、控制在先，全面防范住各類風(fēng)險，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”的作風(fēng)扛起使命，落實好各項具體工作，為黨的二十大勝利召開貢獻(xiàn)西煤機(jī)每一個人的擔(dān)當(dāng)和力量。（劉寧）