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省國資委公司治理處領(lǐng)導(dǎo)一行到西煤機公司調(diào)研交流

發(fā)布日期:2024-10-28     作者: 張旭東     瀏覽數(shù):1108   

10月25日,陜西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會公司治理處處長孫毅一行蒞臨西煤機公司調(diào)研交流。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,企業(yè)管理與法務(wù)風控部負責人等參加。

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此次調(diào)研旨在了解企業(yè)董事會運行狀況和存在的現(xiàn)實問題,為下一步制度和政策的制定提供支撐。

會上,車萬里代表西煤機公司對孫毅一行表示歡迎,并就公司董事會的組織架構(gòu)、成員的構(gòu)成、職責分工以及決策議事等方面進行了詳細介紹。他表示,西煤機公司作為國務(wù)院國資委“科改示范企業(yè)”,將嚴格按照省國資委和上級集團的各項改革工作部署要求,進一步加強董事會建設(shè),不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),提升企業(yè)治理水平,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。  

孫毅對西煤機公司在董事會建設(shè)及運行規(guī)范性方面取得的成績給予充分肯定,同時針對企業(yè)提出的問題和困惑進行了答疑解惑。她強調(diào),董事會作為企業(yè)決策的重要機構(gòu),要不斷加強自身建設(shè),提高決策的科學性和有效性。一是要完善董事會決策機制,明確決策流程和責任,確保決策的高效和規(guī)范;二是要加強董事會與經(jīng)理層的溝通協(xié)調(diào),形成分工明確、協(xié)同配合的良好工作格局;三是要強化董事會的監(jiān)督職能,建立健全有效的監(jiān)督體系,防范企業(yè)經(jīng)營風險。(張旭東)

 


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