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05-05西煤機(jī)公司開展沉浸式刀具知識(shí)系列培訓(xùn)助力企業(yè)“雙過(guò)半”
正值西煤機(jī)公司上下“大干100天,爭(zhēng)先做貢獻(xiàn)”攻堅(jiān)行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期,西煤機(jī)公司舉辦沉浸式刀具知識(shí)系列培訓(xùn),培訓(xùn)涵蓋工藝、車間技術(shù)人員及機(jī)加工操作人員151人次,全面提升技術(shù)及操作人員刀具知識(shí)理論水平及實(shí)操技能,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。精準(zhǔn)施策,開展梯次式培訓(xùn)“工欲善其事,必先利其器”。生產(chǎn)、制造離不開刀具的選型應(yīng)用,此次培訓(xùn)以“怎么選好刀具、如何用好刀具”為出發(fā)點(diǎn),以“訓(xùn)場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)”的思路,按照參培人員的需求差異,開展梯次式培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞三個(gè)階段開展,一是工藝研究所內(nèi)部的“自我強(qiáng)化”——技術(shù)研討培訓(xùn);二是外聘專家“答疑解惑”——技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn);三是生產(chǎn)車間“理論技能雙提升”——技能提升培訓(xùn)。培訓(xùn)采用任務(wù)式教學(xué),從以往的“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”,確保了培訓(xùn)的實(shí)效性。內(nèi)控外引,精益生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)采用內(nèi)外部師資聯(lián)合授課模式。工藝研究所根據(jù)實(shí)際工作情況首先開展內(nèi)部技能研討培訓(xùn),以研討交流再提升為切入點(diǎn),對(duì)于內(nèi)部關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行加深強(qiáng)化培訓(xùn),總結(jié)工作中存在的難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題;其次是工藝技術(shù)人員經(jīng)過(guò)充分調(diào)研,精準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容。以引進(jìn)來(lái)的方式,通過(guò)外部引入行業(yè)專家的前沿類課程,拔高知識(shí)層面,解決工藝部門反饋的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題。創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)控外引方式,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的高質(zhì)量、高精準(zhǔn),提高了精益生產(chǎn)水平。訓(xùn)戰(zhàn)循環(huán),圍繞解決問(wèn)題開展培訓(xùn)此項(xiàng)專題培訓(xùn)采用“提出難題一澄清難題一重構(gòu)難題一他山之石一創(chuàng)新方案一學(xué)習(xí)遷移”六步研討學(xué)習(xí)流程,找到目前在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,分析深層次的障礙,以訓(xùn)代練,提出改進(jìn)方向和舉措。刀具專項(xiàng)培訓(xùn)歷時(shí)半個(gè)月時(shí)間,每期培訓(xùn)結(jié)束后,都要進(jìn)行調(diào)研,針對(duì)培訓(xùn)中的內(nèi)容改進(jìn)情況進(jìn)行跟進(jìn),同時(shí)將新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題滲透到下一期的培訓(xùn)中,確保培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)源于生產(chǎn),應(yīng)用于生產(chǎn),讓參培人員在解決實(shí)際問(wèn)題中成長(zhǎng),讓培訓(xùn)內(nèi)容落地生花,收到實(shí)效。(贠格娥)
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05-04西煤機(jī)公司“五一”假期加班生產(chǎn)跑出“加速度”
“五一”勞動(dòng)節(jié)期間,西煤機(jī)公司生產(chǎn)不停歇。員工以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志堅(jiān)守崗位,用汗水詮釋奉獻(xiàn),開足馬力趕工期、搶進(jìn)度,助力生產(chǎn)跑出“加速度”,為公司“大干一百天,爭(zhēng)先做貢獻(xiàn)”攻堅(jiān)行動(dòng)貢獻(xiàn)力量。寧煤梅花井、寧煤羊場(chǎng)灣2320WD、河南平寶1170AWD、義媒新安、大佛寺1130WD、銅川柴家溝、貴州灣田930WD澄河董家河730WD、采煤機(jī)、掘錨機(jī)大修和掘錨機(jī)等十幾臺(tái)機(jī)型是機(jī)加一分公司正在進(jìn)行的生產(chǎn)任務(wù)。為更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),機(jī)加一分公司員工在機(jī)臺(tái)前緊張的忙碌著,為保質(zhì)保量完成每一個(gè)殼體不懈奮斗著。在電氣分公司,員工們正在忙著安裝、調(diào)試電控箱。生產(chǎn)著急,采煤機(jī)加載試驗(yàn)更不能滯后,實(shí)驗(yàn)臺(tái)旁,員工正在給采煤機(jī)電控箱做加載檢測(cè),保障產(chǎn)品質(zhì)量。技術(shù)組員工說(shuō):“公司生產(chǎn)任務(wù)緊,假期就不回去了,加油把活干完,回家這事再等等吧!”熱加工分公司過(guò)節(jié)不停工,假期不停產(chǎn)。噴砂工、轉(zhuǎn)運(yùn)工、檢驗(yàn)工、化驗(yàn)工、天車工、設(shè)備維修工和技術(shù)輔助人員等相互配合,完成滲碳、淬火、氮化、局部表面淬火、正火、調(diào)質(zhì)、退火和時(shí)效處理等工序。經(jīng)過(guò)幾天的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),如期加工公司產(chǎn)品100余種。機(jī)加三分公司各崗位員工主動(dòng)放棄休息,堅(jiān)守在一線崗位。尤其是數(shù)控銑、龍門銑、鏜銑床、線切割等關(guān)鍵設(shè)備的操作員工提前到崗,確保寧煤N2320WD主機(jī)配件、張家峁礦N3030GWD電控箱焊前件及小莊礦EJM300掘錨機(jī)等加工任務(wù)如期完成。金結(jié)分公司里焊花四濺,活躍著一個(gè)個(gè)忙碌的身影。員工放棄了休假,堅(jiān)守在工作崗位和生產(chǎn)一線,搶時(shí)間、抓質(zhì)量,高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)勞動(dòng)精神。機(jī)加二分公司機(jī)器轟鳴,隨處可見員工們忙碌的身影,呈現(xiàn)一片熱火朝天的繁忙景象。五月生產(chǎn)任務(wù)緊迫,分公司全體員工迎難而上,積極投入到生產(chǎn)中去。員工們的生產(chǎn)熱情也隨著五月份的天氣持續(xù)升高,紛紛下定決心保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。(田博 衡思宇 王航 惠艷 律鵬 高毅攀)
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05-03重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)五一期間到西煤機(jī)公司走訪慰問(wèn)加班干部職工
“五一”勞動(dòng)節(jié)期間,5月3日,重裝集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席付曉陽(yáng)到西煤機(jī)公司看望慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的干部職工。在西煤機(jī)公司副總經(jīng)理高新榮、張鵬及相關(guān)人員陪同下,付曉陽(yáng)先后來(lái)到總裝配分公司、電氣分公司、金屬結(jié)構(gòu)分公司詳細(xì)詢問(wèn)了節(jié)日期間分公司值班值守、生產(chǎn)加班、安全生產(chǎn)、疫情防控等情況,代表重裝集團(tuán)向廣大干部職工致以節(jié)日的問(wèn)候,對(duì)大家主動(dòng)放棄休息堅(jiān)守崗位服務(wù)企業(yè)發(fā)展的工作態(tài)度和敬業(yè)精神表示肯定和贊賞。在總裝配分公司,付曉陽(yáng)詳細(xì)聽取了張鵬關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)改造、快掘產(chǎn)品應(yīng)用和推廣等情況匯報(bào),饒有興趣地參觀了公司高端搖臂殼體。在金屬結(jié)構(gòu)分公司,付曉陽(yáng)參觀了分公司機(jī)器人焊接工作站,觀摩了采煤機(jī)電控箱焊接過(guò)程,詢問(wèn)了分公司生產(chǎn)任務(wù)完成情況。重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問(wèn),使干部職工深受鼓舞和振奮,大家紛紛表示,在重裝集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)下,一定努力奮斗、盡心盡力,為西煤機(jī)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(孫國(guó)啟)
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04-28喜報(bào):西煤機(jī)公司職工獲“陜煤集團(tuán)勞動(dòng)模范”稱號(hào)
4月28日,在陜煤集團(tuán)召開的2021—2022年度文明單位、勞動(dòng)模范、陜煤工匠表彰大會(huì)上傳來(lái)喜訊。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理張鵬同志榮獲“陜煤集團(tuán)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。張鵬是西煤機(jī)公司副總經(jīng)理,分管公司的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。近年來(lái),面對(duì)激烈的煤機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),他帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)抓訂單、拓市場(chǎng)、促服務(wù),尤其是在2021年新冠肺炎疫情對(duì)市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)生不利影響下,成功開發(fā)了察哈素煤礦等8家新用戶,在神華神東公司成功中標(biāo)3臺(tái)高端智能化大功率采煤機(jī),開啟了與國(guó)外高端煤機(jī)裝備同臺(tái)競(jìng)技的新征途,在寧煤集團(tuán)一次性中標(biāo)6臺(tái)采煤機(jī)、山東能源集團(tuán)中標(biāo)7臺(tái)采煤機(jī)、淮南礦業(yè)集團(tuán)中標(biāo)4臺(tái)采煤機(jī)、延長(zhǎng)石油集團(tuán)中標(biāo)2臺(tái)采煤機(jī),使西煤機(jī)公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率大踏步提升。榮譽(yù)的取得,既是張鵬同志個(gè)人的榮譽(yù),又是西煤機(jī)公司和全體干部職工的榮譽(yù),更是上級(jí)對(duì)近年來(lái)西煤機(jī)公司全體干部職工眾志成城、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得成績(jī)的充分肯定。西煤機(jī)公司號(hào)召?gòu)V大干部職工大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,立足崗位、積極進(jìn)取,深入鉆研、勇于創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)西煤機(jī)公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。(郭軍鳳)
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04-28西煤機(jī)公司組織召開規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫會(huì)
4月27日,西煤機(jī)公司組織召開規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫會(huì),物資供應(yīng)公司、物流中心、生產(chǎn)技術(shù)部、全面質(zhì)量管理辦公室等部門30余人參加。會(huì)上,公司副總經(jīng)濟(jì)師、企管規(guī)劃部部長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控及“三個(gè)體系”制度建設(shè)等方面工作的開展情況,簡(jiǎn)要介紹了《供應(yīng)(合作)商黑名單管理辦法》《合格供應(yīng)商評(píng)審管理辦法》《2022年降本增效實(shí)施方案》等制度文件,強(qiáng)調(diào)了規(guī)章制度文件宣貫的重要性。隨后,企管規(guī)劃部副部長(zhǎng)結(jié)合各業(yè)務(wù)單位工作實(shí)際,對(duì)規(guī)章制度文件重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了解讀說(shuō)明。會(huì)議要求,公司各部門開展日常工作務(wù)必做到有章可循、有章必循,以規(guī)章制度為指導(dǎo),不斷優(yōu)化細(xì)化工作流程,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作在依法合規(guī)的環(huán)境下健康運(yùn)行。通過(guò)本次學(xué)習(xí)宣貫會(huì),加深了各單位對(duì)公司規(guī)章制度的理解,為公司規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。(黨澤之)
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04-28西煤機(jī)公司參加陜西科技大學(xué)2022屆畢業(yè)生招聘會(huì)
4月27日,西煤機(jī)公司受邀參加陜西科技大學(xué)2022屆畢業(yè)生春季就業(yè)供需雙選會(huì)暨“宏志助航計(jì)劃”專場(chǎng)雙選會(huì)。針對(duì)此次招聘會(huì),公司積極行動(dòng),精心安排,制作精美宣傳展板、海報(bào)、資料。招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),公司展位前來(lái)咨詢、詳細(xì)了解具體情況的應(yīng)屆畢業(yè)生絡(luò)繹不絕,對(duì)大家提出的各類問(wèn)題,工作人員耐心細(xì)致解答,現(xiàn)場(chǎng)與多名應(yīng)屆畢業(yè)生初步達(dá)成了就業(yè)意向。招聘會(huì)期間,公司招聘工作人員接受了新聞媒體的現(xiàn)場(chǎng)采訪,全方位宣傳展現(xiàn)了公司良好形象。據(jù)悉,此次招聘會(huì)由陜西省教育廳主辦,陜西省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心、陜西科技大學(xué)、“宏志助航計(jì)劃”陜西科技大學(xué)培訓(xùn)基地聯(lián)合承辦,省內(nèi)多家知名企業(yè)參加了招聘會(huì)。(楊珊)
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04-23西煤機(jī)公司召開彬長(zhǎng)礦區(qū)防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備研發(fā)與應(yīng)用重點(diǎn)項(xiàng)目(暫定名稱)工作專班啟動(dòng)會(huì)
4月23日,西煤機(jī)公司召開彬長(zhǎng)礦區(qū)防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備研發(fā)與應(yīng)用重點(diǎn)項(xiàng)目(暫定名稱)工作專班啟動(dòng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)上,公司副總經(jīng)理趙友軍傳達(dá)了4月20日召開的陜西煤業(yè)彬長(zhǎng)礦區(qū)防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備研發(fā)專題會(huì)會(huì)議精神。公司副總經(jīng)濟(jì)師、企管規(guī)劃部部長(zhǎng)劉冰宣讀了公司關(guān)于成立彬長(zhǎng)礦區(qū)防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備研發(fā)與應(yīng)用重點(diǎn)項(xiàng)目(暫定名稱)工作專班的通知。公司總經(jīng)理車萬(wàn)里在講話中強(qiáng)調(diào),工作專班各成員單位要根據(jù)陜西煤業(yè)、重裝集團(tuán)和公司的具體工作部署,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),超前謀劃,密切協(xié)調(diào)配合,高質(zhì)量完成項(xiàng)目的研發(fā)與生產(chǎn)制造任務(wù),并全力配合做好項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中煤礦現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤服務(wù)工作。就項(xiàng)目下一步工作,他提出六點(diǎn)意見:一是提高站位,高度重視,充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目成功實(shí)施應(yīng)用的重大意義。該項(xiàng)目作為陜西煤業(yè)2022年度重點(diǎn)科研項(xiàng)目,由陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌親自揭榜掛帥督導(dǎo)推動(dòng),項(xiàng)目的成功研制與應(yīng)用,將大幅提升我國(guó)在復(fù)雜地質(zhì)條件下實(shí)現(xiàn)智能快速掘進(jìn)的技術(shù)能力,對(duì)陜煤集團(tuán)和煤炭行業(yè)具有十分重要的意義。要站在講政治的高度,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目的研發(fā)與生產(chǎn)制造任務(wù)。二是成立專班、明確責(zé)任,形成工作閉環(huán),保證項(xiàng)目推進(jìn)沒(méi)有“盲區(qū)”。各成員單位要對(duì)各自承擔(dān)的任務(wù),進(jìn)一步細(xì)化梳理和分解落實(shí),逐項(xiàng)建立臺(tái)賬,制定工作方案,精準(zhǔn)施策,確保一抓到底、抓出實(shí)效。三是系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)一切資源,確保項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)到位。工作專班領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮牽頭抓總作用,嚴(yán)格落實(shí)工作例會(huì)、綜合協(xié)調(diào)、督查考評(píng)三項(xiàng)工作機(jī)制,形成抓落實(shí)的強(qiáng)大合力,全力確保項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)到位。四是充分調(diào)研,加強(qiáng)論證,最大限度確保技術(shù)方案科學(xué)精準(zhǔn)。產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)專班要抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建專業(yè)化技術(shù)團(tuán)隊(duì),聯(lián)合西安科技大學(xué)等技術(shù)力量,總結(jié)吸收前期產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)經(jīng)驗(yàn),積極對(duì)接彬長(zhǎng)礦業(yè)公司,深入煤礦生產(chǎn)一線,全力攻關(guān)破解當(dāng)前制約沖擊地壓和片幫共存地質(zhì)條件下實(shí)現(xiàn)安全、智能、快速掘進(jìn)的技術(shù)瓶頸。五是倒排工期、掛圖作戰(zhàn),超前組織、協(xié)同并行,確保項(xiàng)目嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量交付。各工作專班要充分按照工作任務(wù)計(jì)劃,緊盯各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn),不斷提高制造工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)組織和配套的效率,加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管控,確保項(xiàng)目嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量交付。六是強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的督導(dǎo)與考核。項(xiàng)目推進(jìn)督導(dǎo)專班要嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格實(shí)行一月一研判、一月一通報(bào),確保項(xiàng)目各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)不遲滯、不走偏、做到位。(李思遠(yuǎn))
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04-21彬長(zhǎng)礦區(qū)防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備研發(fā)專題會(huì)在西煤機(jī)召開
4月20日,彬長(zhǎng)礦區(qū)防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備研發(fā)專題會(huì)在西煤機(jī)召開。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌,陜西煤業(yè)副總經(jīng)理屈永利,總經(jīng)理助理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理劉長(zhǎng)來(lái),彬長(zhǎng)礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)白永明,副總經(jīng)理劉沛林,西安科技大學(xué)原副校長(zhǎng)、教授馬宏偉,機(jī)電系主任、教授毛清華,重裝集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武,副總經(jīng)理張碧英,陜煤技術(shù)研究院?jiǎn)⒊娇萍脊靖笨偨?jīng)理耿耀強(qiáng),彬長(zhǎng)礦業(yè)小莊煤礦機(jī)電副總經(jīng)理董洪濤,西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬(wàn)里,副總經(jīng)理趙友軍、張鵬以及西煤機(jī)公司、彬長(zhǎng)礦業(yè)小莊煤礦相關(guān)技術(shù)人員參加會(huì)議。會(huì)議由屈永利主持。車萬(wàn)里匯報(bào)了西煤機(jī)公司高效智能掘進(jìn)裝備研制與應(yīng)用情況,并介紹了近年來(lái)西煤機(jī)公司在煤礦智能掘進(jìn)裝備的快速發(fā)展及取得的成就。毛清華、耿耀強(qiáng)分別就彬長(zhǎng)礦區(qū)防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備項(xiàng)目技術(shù)方案和礦用高強(qiáng)度噴涂材料進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。與會(huì)人員圍繞防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備研發(fā)、方案優(yōu)化、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新等進(jìn)行了技術(shù)交流討論。楊會(huì)武代表重裝集團(tuán)作了發(fā)言。他表示,作為研發(fā)制造方,通過(guò)此次研發(fā)專題會(huì),重裝集團(tuán)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、升級(jí)提質(zhì)、持續(xù)改進(jìn),鼓足信心、攻堅(jiān)克難,保證交出一份滿意的答卷。白永明代表彬長(zhǎng)礦業(yè)公司感謝陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)多年來(lái)的關(guān)心與支持。他表示基于多年來(lái)深厚扎實(shí)的合作基礎(chǔ)雙方再次攜手合作,彬長(zhǎng)礦業(yè)公司將按照項(xiàng)目總體規(guī)劃,成立推進(jìn)專班和技術(shù)專班,加班項(xiàng)目推進(jìn),完善人員培訓(xùn)機(jī)制,加快優(yōu)良巷道建設(shè)步伐,當(dāng)好護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備研發(fā)應(yīng)用的排頭兵,確保項(xiàng)目如期完成,為打造綠色智能化高效礦井示范點(diǎn)做出積極貢獻(xiàn)。屈永利在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),此次研發(fā)專題會(huì)目的是加快防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備在彬長(zhǎng)礦區(qū)的應(yīng)用,防范沖擊地壓對(duì)煤礦掘進(jìn)工作造成影響,進(jìn)一步打造綠色智能安全高效礦井。王世斌在講話中強(qiáng)調(diào),研發(fā)應(yīng)用防沖擊地壓護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)裝備,對(duì)于打造綠色、安全、智能礦井具有深遠(yuǎn)而重大的意義。開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺。他希望,供需雙方秉持協(xié)同攻堅(jiān)、合作共贏的精神,用最強(qiáng)的組織和團(tuán)隊(duì)加快推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,縮短項(xiàng)目開發(fā)周期,用最優(yōu)的材料開發(fā)出功能更齊全、智能化程度更高、適應(yīng)性更強(qiáng)、更安全可靠的煤礦掘進(jìn)裝備,用最佳的巷道條件做好智能快速掘進(jìn)裝備投產(chǎn)使用準(zhǔn)備,徹底解決長(zhǎng)期制約復(fù)雜地質(zhì)條件下煤礦掘進(jìn)、安全生產(chǎn)等問(wèn)題。同時(shí),要求雙方弘揚(yáng)工匠精神,勇挑重?fù)?dān)、敢打頭陣,進(jìn)一步明確方向、時(shí)間表、責(zé)任制,積極突破產(chǎn)業(yè)瓶頸,集合優(yōu)勢(shì)資源,建立“揭榜掛帥”機(jī)制,攻克“卡脖子”的關(guān)鍵核心技術(shù),加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合,保持煤礦裝備研發(fā)制造及應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)跑態(tài)勢(shì),早日實(shí)現(xiàn)科技成果落地生根。(李慧李思遠(yuǎn))
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04-19MXP300型礦用巷道滑模攤鋪機(jī)出廠驗(yàn)收會(huì)在西煤機(jī)公司召開
4月18日,MXP300型礦用巷道滑模攤鋪機(jī)出廠驗(yàn)收視頻會(huì)在西煤機(jī)公司召開。陜西陜煤曹家灘礦業(yè)有限公司董事長(zhǎng)雷亞軍、總工程師王銳以視頻方式參加會(huì)議。重裝集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李長(zhǎng)安,副總經(jīng)理張碧英,西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬(wàn)里,副總經(jīng)理趙友軍、張鵬、史仁貴及相關(guān)技術(shù)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。江蘇集萃道路工程技術(shù)與裝備研究所有限公司總經(jīng)理任華杰,徐州新路智能科技有限公司董事長(zhǎng)尹暢等在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)上,車萬(wàn)里代表西煤機(jī)公司致辭,江蘇集萃公司詳細(xì)介紹了MXP300型礦用巷道滑模攤鋪機(jī)基本構(gòu)成、產(chǎn)品驗(yàn)收大綱和驗(yàn)收內(nèi)容等情況。徐州新路智能公司現(xiàn)場(chǎng)演示了設(shè)備的空載動(dòng)作、MXP300半幅攤鋪,成品路面檢驗(yàn)等情況,結(jié)合有關(guān)情況介紹,與會(huì)人員進(jìn)行了討論交流發(fā)言,對(duì)設(shè)備提出了改進(jìn)意見和建議。李長(zhǎng)安在講話中指出,MXP300型礦用巷道滑模攤鋪機(jī)是中國(guó)首創(chuàng)井下攤鋪設(shè)備,設(shè)備的投產(chǎn)使用將會(huì)加速煤礦智能化發(fā)展進(jìn)程。他要求,西煤機(jī)公司牽頭成立工業(yè)性試驗(yàn)小組,對(duì)設(shè)備工業(yè)性實(shí)驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)測(cè),確保設(shè)備按期完成工業(yè)性試驗(yàn),爭(zhēng)取早日投放市場(chǎng)。會(huì)議在西煤機(jī)公司設(shè)立主會(huì)場(chǎng),在陜西陜煤曹家灘礦業(yè)有限公司、江蘇集萃道路工程技術(shù)與裝備研究所有限公司、徐州新路智能科技有限公司分別設(shè)立了三個(gè)分會(huì)場(chǎng)。(劉潔 宋澤鋒)
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04-15西煤機(jī)公司舉辦刀具知識(shí)系列培訓(xùn)
為提高工作效率及產(chǎn)品加工質(zhì)量,有效降低刀具消耗成本,4月15日,西煤機(jī)公司舉辦刀具知識(shí)系列培訓(xùn)。公司機(jī)加二、機(jī)加三分公司30余人參加首期培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請(qǐng)公司首席工程師楊小毅授課。培訓(xùn)采用“理論講解+交流討論”的模式,從刀具的分類、結(jié)構(gòu)、參數(shù)及選擇、刀具的使用等方面知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并就實(shí)際工作操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了交流討論,解答了大家提出的各類問(wèn)題。此次培訓(xùn)重點(diǎn)突出,針對(duì)性較強(qiáng),課堂秩序好。通過(guò)集中培訓(xùn),解決了生產(chǎn)工作中的一些棘手問(wèn)題,提高了一線操作人員的知識(shí)水平和操作技能,使大家受益匪淺。為了不影響生產(chǎn),確保全員參與和培訓(xùn)的實(shí)效性,公司人力資源部于2月份開始,在多方調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上,研究制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)方案。根據(jù)培訓(xùn)授課內(nèi)容,安排了2期4次課程培訓(xùn),涉及車工、鏜銑工100余人。培訓(xùn)過(guò)程中,公司人力資源部全程跟蹤,負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程的管理,保證了培訓(xùn)質(zhì)量。(贠格娥)