編者按：“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神；是追求精益求精的品質精神；是追求用戶至上的服務精神。為弘揚“工匠精神”，厚植工匠文化，將工匠精神融入到西煤機生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機公司開展了“西煤機工匠” 年度評選活動，對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機工匠”的風采，我們推出“2019西煤機工匠”系列宣傳報道，旨在全公司掀起學工匠、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，使之成為推動西煤機高質量發(fā)展的強大動力。像對待藝術品一樣對待加工產(chǎn)品—機加一分公司張松濤張松濤，機加一分公司數(shù)控組的一名數(shù)控鏜銑工，技師，主要負責小型采煤機牽引部、搖臂、行走箱以及部分電控箱的加工。在日常工作中，他積累了豐富的數(shù)控鏜銑床加工技能與方法，對待每一件加工產(chǎn)品，他像對待一件藝術品一樣的追求精益求精，將自己的靈魂和思想融入其中。在產(chǎn)品加工過程中，他總能憑借自己的知識和經(jīng)驗，找到最合理的加工方法。在加工急件N56801/N56901高端行走箱工件時，由于材料屬于高強度焊接結構鋼，且工件多處需要用深孔鉆加工才能完成。張松濤同志結合了工件的特點，從細節(jié)入手，合理的選擇深孔鉆的加工方法，先短后長，不但節(jié)省了時間而且使工件尺寸控制在圖紙要求的范圍里，且超前完成了加工完工件。在連采機機組LMX00010101殼體工件加工過程中，由于工件外形和根部都需要加工成內(nèi)外R，對程序的編程要求高，結合西門子系統(tǒng)編程的特點，他靈活運用刀補變量的編程方法，高效率、高質量的解決了加工難點，并將這一技巧運用于復雜外形倒直角倒圓角的加工，極大地提高了加工效率。在加工前，他總會多次認真研究圖紙，分析出合理可行的加工工藝路線，精檢細測絕不放過每一個細節(jié)，在加工前進行了多次的試切，確保加工產(chǎn)品合格。和他工作了幾十年的同事們也深有體會：他的鉆勁兒“與眾不同”。一份活兒的圖紙到了他手上，他搜有自己的“想法”：“這樣做工藝不行，加工不科學，效率不高，費勁！”同事勸他，“咱們照著圖紙加工不出廢品就行。加工工藝是工程師們的事！”張松濤卻不放棄，一定要研究出那個最適合效率最高的方案出來。高端制造項目中，他刻苦鉆研槍鉆的切削參數(shù)和使用技巧，先后完成了神東“6改8”項目中的C0N060801行走箱、支座等高端殼體的精加工，在高端殼體加工過程中，突破傳統(tǒng)，使用新的加工方法和技術手段，通過改制刀桿、發(fā)揮創(chuàng)新思維等解決了一系列加工難題并獲得獲得公司“五小”項目三等獎。張松濤同志始終嚴格執(zhí)行“三按三檢”制度，具有強烈的敬業(yè)精神和責任心意識，不怕煩、不嫌累，以一種加工藝術品的心態(tài)精心操作。在殼體加工總程序的編制過程中，他對大量的加工參數(shù)進行修改和反復驗證。在殼體材質不同的情況下，運用不同的加工參數(shù)，以達到最好的加工精度，這節(jié)省了大量的刀片和加工時間，降低了勞動成本，使殼體的加工質量和加工時間都有了很大的提升。由他精加工的殼體合格率達到99%以上。在機加一分公司工作的這些年，他不計得失，甘愿奉獻，克服了重重困難，主動加班加點，甚至通宵勞作，經(jīng)常因生產(chǎn)任務所需主動放棄節(jié)假日，平均每月創(chuàng)造產(chǎn)值50多萬元，完成工時超過900點，出色完成了各項生產(chǎn)任務。

編者按：“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神；是追求精益求精的品質精神；是追求用戶至上的服務精神。為弘揚“工匠精神”，厚植工匠文化，將工匠精神融入到西煤機生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機公司開展了“西煤機工匠” 年度評選活動，對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機工匠”的風采，我們推出“2019西煤機工匠”系列宣傳報道，旨在全公司掀起學工匠、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，使之成為推動西煤機高質量發(fā)展的強大動力?！按得蟠谩钡馁|量檢驗者—質量檢驗部陳默陳默，質量檢驗部機加二檢驗站副站長。他主要負責齒輪件、方法蘭、行星架等中小件的精加工和外協(xié)中小件的檢驗工作。從事工作十余年來，他一直用最嚴格的標準檢驗產(chǎn)品質量。工作上，陳默努力學習公司產(chǎn)品加工、裝配、維修、檢測等專業(yè)知識，提高自己的質量檢驗綜合素質。他嚴格把關產(chǎn)品質量，對零件的每一個細節(jié)都能夠嚴格檢驗，產(chǎn)品中一個倒角、一個毛刺、一個小磕碰也不能出現(xiàn)。大家覺得他太過較真，他認為：“驗活就是驗良心。檢驗員更多的是責任和擔當，要在符合技術要求的情況下對零件的外觀進行評判，務必精益求精，沒有瑕疵?！?019年，公司訂貨量大，生產(chǎn)任務重，每當需要處理應急任務時他都主動要求加班。在公司生產(chǎn)8.8米超大釆高智能化采煤機過程中負責所有齒輪的完工復檢檢測工作，并做好相應檢測記錄。在安裝過程中，他積極配合產(chǎn)品設計研究院、工藝研究所、總裝配檢驗站等各部門的工作，在最短的時間內(nèi)提供所需要的檢測數(shù)據(jù)，并經(jīng)常通宵加班，從不耽誤生產(chǎn)任務的有序進行。在遇到加工難題時，他及時反映并和技術部門溝通解決，直到將每一個問題都落到實處。工作之余陳默不斷加強專業(yè)技能知識的學習，以提高自身的檢測技能、檢測水平。經(jīng)過十余年的磨練，他的檢驗方法嫻熟，已有自己的獨到經(jīng)驗。他多次去神東、淮南、山西等地進行高端測繪，并在公司舉辦的檢測比賽中取得優(yōu)異成績。他和同事共同分享、討論檢驗技巧，追求高效、簡潔的檢測方法，力求得到更為準確、完美的檢測數(shù)據(jù)。最大限度的避免了錯檢、漏檢的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)質量作出了貢獻。2019年，陳默共檢測全工序齒輪、行星架等帶齒件2500余件，軸承座、銷軸、接頭等中小件1600余件。經(jīng)檢驗完成的零件進入總裝配分公司后，均能實現(xiàn)順利安裝，未出現(xiàn)過責任返修，避免了反復拆裝和重復返修帶來的浪費和麻煩，基本上實現(xiàn)了真正意義上的零返修檢測，為生產(chǎn)任務的順利進行提供了保障。他不斷研究改善創(chuàng)新檢驗方法，多次獲得“五小”活動創(chuàng)新獎項。每當工人在加工過程中遇到問題時，他都會積極分析，提出自己的建議，必要時向技術部門和工藝部門進行反饋，為推進產(chǎn)品質量提出了建設性意見。他多次被公司評為“四有模范職工”、“先進職工”。陳默在質量檢驗的崗位上任勞任怨、憑借自己的努力，不斷綻放光芒。他用行動嚴把產(chǎn)品質量關，更好地守護西煤機品牌?！按得蟠谩钡馁|量檢驗態(tài)度，是他在產(chǎn)品質量上做出的最好答卷。

編者按：“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神；是追求精益求精的品質精神；是追求用戶至上的服務精神。為弘揚“工匠精神”，厚植工匠文化，將工匠精神融入到西煤機生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機公司開展了“西煤機工匠” 年度評選活動，對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機工匠”的風采，我們推出“2019西煤機工匠”系列宣傳報道，旨在全公司掀起學工匠、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，使之成為推動西煤機高質量發(fā)展的強大動力。數(shù)控班組的“創(chuàng)想大師” —機加三分公司張丹 張丹，西煤機機加三分公司的一名數(shù)控車工，一直從事車床加工生產(chǎn)。工作中，他經(jīng)常會冒出“能不能改進優(yōu)化”的想法，并付諸實踐，是車間公認的“創(chuàng)想大師”。目前，張丹一人操作CK6180、CK6163兩臺數(shù)控車床，承擔著機加三分公司大部分精車件的加工。現(xiàn)在，他已經(jīng)熟練掌握了數(shù)控車床技術，可是在剛接手的時候，他什么都不懂，一切都是從零學起。零件加工程序編程、數(shù)控車床基本操作原理與方法、簡單的計算機操作等難懂的“硬骨頭”，他都一一“啃”了下來。他積極參加各種數(shù)控車培訓和技能比武，理論和實踐相互融合。慢慢地，他成為了車間的生產(chǎn)骨干、技術能手。加工過程中，張丹發(fā)現(xiàn)數(shù)控車床的刀臺偏低，且受機床限位控制的影響，裝夾刀具后，刀頭會低于車床主軸中心或X向到不了中心，加工內(nèi)孔時，刀具無法進到內(nèi)孔，造成無法加工的難題?！斑@個難題嚴重影響了生產(chǎn)，必須盡快解決。”經(jīng)過認真鉆研，他設計了偏心刀架，將其裝夾在機床刀架上，利用刀架的偏心，抬高刀具位置，延長了刀架的行程距離，解決了小孔無法加工的難題。張丹在工作中經(jīng)常會遇到無孔盤類、板類零件，這類零件又大又重，沒有孔眼，無法用吊繩吊裝，增加了吊裝難度。“能不能設計個夾具，解決無法吊裝的問題？”他陷入了思考中。在用手拿取東西的過程中，他靈機一動，可以模仿手指抓取的原理設計吊裝夾具。他設計的吊裝夾具夾裝于無孔盤類零件上，擰緊螺栓，將吊繩穿過此夾具，就可以簡單快速的將零件吊起，裝在車床、銑床、鏜床上。看到張丹使用吊裝夾具的輕松方便，工友們紛紛都進行使用。車工組的朱武利說：“這個夾具夾緊力大，不易造成脫落，用起來非常趁手?！北”谔紫盗辛慵庸み^程中，經(jīng)常會出現(xiàn)零件變形的問題，廢品率很高。這種難題的解決，肯定少不了張丹。他改進了傳統(tǒng)的加工方法，先把毛坯的一端車圓作為夾頭固定，加工另一端時單邊留1mm的余量，粗加工去除余量，釋放零件內(nèi)應力。接著，精加工時零件不要從毛坯上全切下來，單邊留3mm，精車達到工藝要求后，再切下零件。改進后的加工方法，在加工過程中分兩次去除零件余量，達到多次釋放零件內(nèi)應力的效果，有效的減少零件變形，從而保證了產(chǎn)品的精度，提升了產(chǎn)品質量。“按照傳統(tǒng)的加工工藝，薄壁套類、軸承套、墊類成活率約為85% ，采用改進后的加工方法，成活率接近100%。這種采煤機用薄壁套系列零件加工工藝及加工方法的優(yōu)化方案可以一次成活，無返修，降低了生產(chǎn)成本，縮短了工期?！惫に嚥块T的人員說道。在加工技術領域，張丹不斷的鉆研和學習，自行設計制作多個工裝，優(yōu)化改進了多項加工程序。用于車床卡盤定位，加工盤類、薄板類、密封蓋的定位胎具，數(shù)控車床鉆孔的方法改進等，都是他憑借數(shù)十年工作經(jīng)驗的積淀，不斷摸索創(chuàng)造出來的成果。這些也支撐他獲得“2018年二季度西煤機工匠”、“2018年度先進職工”、2019年度“西煤機工匠”、2019年度“重裝工匠”等榮譽稱號。“態(tài)度和責任心決定著一個人工作的好壞，決定著產(chǎn)品的質量?！边@是張丹的工作信條。他秉持著為產(chǎn)品質量負責的態(tài)度，在數(shù)控車床旁揮灑全部的熱情和心血，在創(chuàng)新實踐的征程中不斷探索，永不停歇！

編者按：“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神；是追求精益求精的品質精神；是追求用戶至上的服務精神。為弘揚“工匠精神”，厚植工匠文化，將工匠精神融入到西煤機生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機公司開展了“西煤機工匠” 年度評選活動，對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機工匠”的風采，我們推出“2019西煤機工匠”系列宣傳報道，旨在全公司掀起學工匠、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，使之成為推動西煤機高質量發(fā)展的強大動力?！吧瓶杏补穷^”的裝配鉗工—總裝配分公司魯恒斌魯恒斌，總裝配分公司鉗工班組的一名優(yōu)秀裝配鉗工，鉗工二區(qū)的班組長。自2008年參加工作以來，他一直高標準嚴格要求自己，在重點機組任務、高端國產(chǎn)化項目、參展機組和新機組產(chǎn)品的總裝生產(chǎn)任務中做出了突出的貢獻。他所帶領得班組僅2019年一年就完成采煤機安裝35臺，其中包括高端制造MG2550機組、新巨龍和兗礦MG1630機組項目、陜煤涌鑫安山和韓家灣1170A自動化項目機組。在公司整機國產(chǎn)化神東6改7、6改8機組安裝和神東8.8米MG3030機組、北京參展機組920A試制，以及國內(nèi)重點客戶陜煤、寧煤、淮南多臺機組的安裝和調(diào)試中不僅出色的完成公司下達的生產(chǎn)任務還提出合理化建議10余項，工藝工裝設計4項，其中3項獲公司五小創(chuàng)新項目二等獎。在工作中，他經(jīng)常為了工作而舍棄自己的休息時間，加班加點已成為家常便飯。在8.8米神東項目3030機組的安裝調(diào)試過程中，他連續(xù)奮戰(zhàn)7個夜晚，加班至凌晨4點。在整機聯(lián)機、水路油路、斜護板安裝過程中利用先進的工藝裝備和安裝經(jīng)驗出色的完成了整機聯(lián)調(diào)任務。在公司高端機組2550和1660/1630安裝中，他帶領全體班組成員從圖紙工藝的先期熟悉、自制件零件和自我檢驗零部件都認真細致，精益求精的按照圖紙和工藝要求安裝組件、部件的清理和組裝。對一些關鍵技術工藝要求如軸承的安裝、密封件的安裝都一一做好記錄備案，認真做好每日安裝進度和遇到難題的記錄，圓滿的完成了生產(chǎn)任務，贏得了用戶的信任和聲譽。他將多年的理論學習和實際經(jīng)驗在實際工作中做到了很好的應用。在泵箱安裝過程中，他發(fā)現(xiàn)，有時泵箱高低壓聯(lián)動，以及斜護板有抖動現(xiàn)象，便和技術人員積極溝通共同查找原因并提出解決方案，避免了此類問題的再次發(fā)生。在日常的班組管理中，他不僅對班組嚴格要求，對待自己也做到了嚴于律己。組員們個個都說：“跟著魯班長干活，再苦再累，我們都愿意?！彼诎嘟M內(nèi)實行工時公開化，使每一個組員心中有數(shù)，多勞多得，從而公平、公道、公開有效的調(diào)動了組員的積極性和高效性，這一點讓車間的職工們敬佩不已。他時常告誡自己“要求職工做到的自己先做到”，在工作中，他始終保持臟活、累活干在最前面，團結帶領全班克服種種困難完成任務，多次受到分公司的高效和質量獎勵。“敢啃硬骨頭、敢于擔當、任勞任怨、樂于奉獻”這些詞語，是班組成員們對魯恒斌的評價。也正是這些評價，給了他一路前行的勇氣。憑著精通本職工作業(yè)務，他始終能保質保量完成各項生產(chǎn)任務，且先后獲得西煤機公司“四有模范職工”“西煤工匠”等榮譽稱號。

編者按：“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神；是追求精益求精的品質精神；是追求用戶至上的服務精神。為弘揚“工匠精神”，厚植工匠文化，將工匠精神融入到西煤機生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機公司開展了“西煤機工匠” 年度評選活動，對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機工匠”的風采，我們推出“2019西煤機工匠”系列宣傳報道，旨在全公司掀起學工匠、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，使之成為推動西煤機高質量發(fā)展的強大動力。有他在沒煩惱 —熱加工分公司景千周景千周，熱加工分公司滲碳班組長。他在近二十年的工作中，熟練掌握了熱處理設備的各種操作技能，能夠處理各種設備故障?！坝兴?，沒煩惱。”是滲碳班組組員給他的評價。熱加工分公司有奧地利的多用爐、高中頻表面感應淬火設備、井式滲碳爐等多種熱處理滲碳設備，景千周對每種設備都非常熟悉，處理日常故障得心應手。多用爐內(nèi)部有滲碳室和淬火室，工件滲碳結束后，會自動進入淬火室進行淬火工序。景千周遇到過工件無法進入淬火室，機器報警的問題，他憑經(jīng)驗判斷工件卡在了滲碳室和淬火室中間的橫梁上。由于爐內(nèi)溫度高達930℃，橫梁下是油類物質，工件卡住容易燃燒爆炸。景千周明白事情的嚴重性，他立刻加大氮氣的輸送，使爐內(nèi)溫度降至600℃，等待兩個小時后，打開淬火室，手動升高淬火室的臺子與橫梁平齊，讓工件緩緩過渡到淬火室。滲碳、氮化工序是24小時運作，工序周期長、勞動強度很大，每晚都有值班員值守。景千周經(jīng)常在半夜接到值班員的電話，詢問各種故障的解決辦法。有一次半夜兩三點，景千周被電話鈴聲吵醒，值班員告訴他井式滲碳爐到了該出爐的時候，爐蓋卻無法打開?！皠e著急，先看看是不是爐門限位脫離了，再看看液壓系統(tǒng)有沒有問題？”他指導值班員一項項的排除故障原因，經(jīng)過半個多小時，爐蓋終于打開了，他叮囑了一些注意事項，才結束了通話。好富頓251C型聚合物水基淬火液是專門為高、中頻感應熱處理設備配備的淬火介質。實際使用中，在單獨的水池內(nèi)配置水基淬火液對工件進行淬火，由于該淬火液自身無法循環(huán)攪拌，影響淬火效果。景千周一直在思考如何解決水基淬火液攪拌循環(huán)的問題。他看到了水池附近的壓縮空氣，嘗試著加裝三通和軟管把壓縮空氣通入水池底部攪拌。跟蹤發(fā)現(xiàn)這種方法使水基淬火液得到了充分攪拌循環(huán)，獲得了較穩(wěn)定、可靠的冷卻效果?！敖M長設計的這種方法操作簡單，經(jīng)濟省力，為我們工作解決了很大的難題”滲碳班組葛琤說道。有一次，井式滲碳爐出現(xiàn)了故障，需要到地坑下面進行查找原因。景千周拿起手電筒就鉆進了地坑，他發(fā)現(xiàn)爐子油封的地方在冒煙，地坑里又嗆又熱。這是非常危險的情況，很容易爆炸，必須盡快處理。他爬出地坑，先關閉了設備電源，用鐵皮制作了鏟子，準備再次下去?！拔胰グ?，組長?！薄安恍?，我比你工作時間久，我去。”他再次鉆進了地坑，用鏟子一點點地清理油封處的灰塵和炭黑，重新油封了爐縫，排除了故障。滲碳、氮化、高、中頻表面淬火控制自動化程度高、結構復雜，對操作安全、過程控制方式、質量等有要嚴格求。他熟練掌握了設備調(diào)試、操作流程，故障排除等多方面的技能。作為班組長，他把技能教給每位組員，不使每一個組員掉隊。在他的帶領下，班組整體操作技能水平日益提升，產(chǎn)品質量節(jié)節(jié)攀升。滲碳班組先后獲得西安市“工人先鋒號”、重裝集團“質量先進班組”、公司“先進班組”等榮譽稱號。他本人也收獲了“2018-2019年度重裝勞動模范”“西煤機工匠””“質量明星”等滿滿的榮譽?！敖M長好像什么都會，有任何問題找他，都能解決。”組員許諾說道。憑借近二十年的工作經(jīng)驗，景千周成為了滲碳班組堅強的后盾，高質量完成生產(chǎn)任務的保障。有他在，沒煩惱！

編者按：“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神；是追求精益求精的品質精神；是追求用戶至上的服務精神。為弘揚“工匠精神”，厚植工匠文化，將工匠精神融入到西煤機生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機公司開展了“西煤機工匠” 年度評選活動，對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機工匠”的風采，我們推出“2019西煤機工匠”系列宣傳報道，旨在全公司掀起學工匠、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，使之成為推動西煤機高質量發(fā)展的強大動力。采煤機腳步的追隨者 —售后服務部馬超2010年參加工作，馬超從一名實習生開始學習，不斷地積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握專業(yè)技巧，能夠勝任售后服務的各項工作。數(shù)年來默默學習、努力鉆研，不斷克服售后服務工作中遇到的難題。工作上，他認真學習，虛心請教，在領導和師傅們的關心和指導下，不僅很短時間內(nèi)熟悉了電氣方面的專業(yè)知識，而且還熟知各種產(chǎn)品的電氣圖紙，并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了自己的看法。作為售后服務部的一名電氣服務人員，他始終把“以客戶為中心，以綜采一線為中心”作為服務的核心宗旨。他的手機保持24小時暢通，無論白天黑夜都會第一時間回應客戶。他總說：“用戶能在深夜打電話一定是遇到解決不了的疑難問題，心里肯定非常著急，這種時候，我一定要立刻想辦法解決問題。”他把自己的經(jīng)驗技能毫無保留地告知用戶，及時到礦處理問題。他主動要求下井，結合具體工作面情況和用戶的使用習慣給出問題的原因，解決問題。同時，他會協(xié)助客戶規(guī)避相關問題的再次出現(xiàn)。他經(jīng)常駐礦觀察積極好學的檢修工，主動要求為對方做培訓，指導他們出現(xiàn)故障后，如何第一時間把故障現(xiàn)象描述清楚，并清楚元器件怎么檢查。礦方在生產(chǎn)過程中遇到主花鍵軸斷裂的問題，設備所停位置不便拆檢，需要開蓋將從變頻器改為主變頻器，牽引到合適位置，整個過程一般需要1個多小時，這大大影響了生產(chǎn)班進度。針對這種問題，馬超設計了“主從變頻器快速切換方法”。這種方法從蓋板上選取備用按鈕，要求具有自鎖裝置，將主變頻器DI6引出線接按鈕常閉點，從變頻器DI6引出線接按鈕常開點，兩個DI7引出線同時接plc的com端，然后引出到按鈕的公共端，即可實現(xiàn)按鈕按下去，右邊變頻器為主機，拉起來左邊變頻器為主機。操作要在斷電情況下用按鈕更改主從。馬超將蓋板備用按鈕調(diào)整成可控主從變頻器方法，大大節(jié)省了檢修時間。這個項目獲得公司2019年度三季度五小項目二等獎。馬超結合自動化采煤機現(xiàn)場調(diào)試經(jīng)驗，深入透徹的了解自動化采煤機。2019年，他累計出差300余天，順利完成陜北區(qū)域新增大梁灣，金雞灘，郝家梁煤礦2550大型機組，上灣煤礦3030高端機組，滿來梁925機型，韓家灣，安山煤礦1170自動化機型等設備安裝調(diào)試運行工作，專業(yè)知識和專業(yè)技能得到拓展和提升，工作更加得心應手。只要有公司產(chǎn)品的地方，只有有需要售后服務的地方，就是馬超前進的方向。他用自己的言行向用戶詮釋了公司的誠信理念，每到一處都得到了用戶的交口稱贊，為公司贏得了良好的口碑。

編者按：“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神；是追求精益求精的品質精神；是追求用戶至上的服務精神。為弘揚“工匠精神”，厚植工匠文化，將工匠精神融入到西煤機生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機公司開展了“西煤機工匠” 年度評選活動，對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機工匠”的風采，我們推出“2019西煤機工匠”系列宣傳報道，旨在全公司掀起學工匠、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，使之成為推動西煤機高質量發(fā)展的強大動力。平凡崗位上的匠心 —再制造分公司趙冰趙冰，再制造分公司鉗工一組組長。工作中，他憑借著對鉗工專業(yè)的癡迷和執(zhí)著，勤學苦練，不斷總結，練就了過硬的鉗工技術，成長為再制造分公司的一線骨干。工作中，學理論、鉆技術、結合車間實際反復推敲，他在不斷的充實和提高自己。經(jīng)過實踐，他在生產(chǎn)一線的裝配技能和業(yè)務水平得到了質的飛躍。也正是這種“撥開云霧見晴天”的深刻體會，使他在工作中找到了快樂和自信。他不但自己業(yè)務過硬，還帶領班組成員一起學習掌握新技術，新方法，新工藝。在新測繪和新機組安裝過程中，他與設計人員共同探討。尤其是神東破碎測繪期間，正逢夏季，生產(chǎn)場地炎熱。為了不延誤新產(chǎn)品的工期，他帶領小組成員克服各種問題，加班加點的干工作。用不怕吃苦，樂于奉獻的工作熱情，保質保量地完成了任務，為神東測繪、維修的468破碎機構順利出產(chǎn)做出了貢獻。再制造分公司負責著公司大修產(chǎn)品的拆裝、清洗、裝配，新機組的安裝及產(chǎn)品的售后服務等一系列工作。工作勞動強度大，時間緊，任務重，趙冰帶領班組成員員挑戰(zhàn)每一項任務。每一次接到安裝任務，他們都要開小組會，趙冰要求組員嚴格按工藝程序操作，積極配合檢驗人員、技術人員進行安裝全過程質量監(jiān)控，把質量問題發(fā)現(xiàn)、暴露、處理在萌芽狀態(tài)。趙冰對每個小組成員從嚴管理，堅持“安全第一，預防為主”的原則，他們做到了生產(chǎn)進度與生產(chǎn)質量相結合，“兩手抓”“兩不誤”。2019年，鉗工一組未發(fā)生一起質量事故，為產(chǎn)品質量打下堅實的基礎。2019年，在趙冰的帶領下，鉗工一組完成采煤機大修11臺，新機組安裝2臺，大部件若干。趙冰本人1-11月完成工時19800點，為再制造分公司2019年生產(chǎn)任務的完成奠定了基礎。特別是在銅川下石1860GWD、銅川玉華930WD、龍煤雙鴨山1170WD大修采煤機裝配過程中，他帶領班組晝夜奮戰(zhàn)，通過兩班倒的工作狀態(tài)，在確保質量的前提下按期完成了整機裝配任務。工作上，他嚴于律己，以高度的責任心積極完成各項生產(chǎn)任務，在平凡的崗位上默默奉獻自己。這些幫助他獲得了公司“四有模范職工”“先進職工”等榮譽稱號。他參與設計制作的“一種自制折彎硬管扳手”項目獲得了2019年西安市職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎。工作十余年里，他在工作崗位上默默奉獻著自己的青春和熱血，用創(chuàng)造性的實踐和豐富的經(jīng)驗堅守著自己的匠心。趙冰一如既往地沿著“崗位成才”之路，扎根一線，不斷向著新的目標邁進。

編者按：“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神；是追求精益求精的品質精神；是追求用戶至上的服務精神。為弘揚“工匠精神”，厚植工匠文化，將工匠精神融入到西煤機生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機公司開展了“西煤機工匠” 年度評選活動，對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機工匠”的風采，我們推出“2019西煤機工匠”系列宣傳報道，旨在全公司掀起學工匠、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，使之成為推動西煤機高質量發(fā)展的強大動力。在青春路上高歌奮進—機加二分公司王遼軍王遼軍，2000年入職公司，從事數(shù)控銑工作，現(xiàn)為機加二分公司銑床組組長。平時喜歡鉆研學習和操作數(shù)控銑床技術，經(jīng)他加工的產(chǎn)品質量合格率達均達到99%以上。近20年的加工經(jīng)驗，練就了他過硬的數(shù)控技術本領。如今的他已經(jīng)成為機加二車間里響當當?shù)募夹g骨干，不僅能夠合理設計零件加工工藝還能獨立編寫各種數(shù)控系統(tǒng)的加工程序，并不斷對程序進行優(yōu)化改進和判斷并處理簡單的車床機械故障及系統(tǒng)故障。他在銑工序加工中形成了自己一套獨特的技術，很好的解決了零件發(fā)顫，變形等問題，極大的保證了加工后的零件質量。多年來，他致力于重點難活的加工攻關，解決了加工中遇到的疑難點問題，發(fā)揮了班組長的領軍帶動作用。由他主導完成的五小發(fā)明“花鍵軸銑工序工裝”“熱裝刀桿”“換刀器位置檢測裝置”等使產(chǎn)品的加工質量和效率都有了很大的提高。內(nèi)齒圈通孔加工是在普通鉆床上加工，加工時間長，孔的位置度誤差很大。他研究的“用U鉆加工內(nèi)齒圈通孔”的加工技術，不僅用時少，加工精度也有了顯著提高。之前在普通鉆床加工一件CONO13305-03內(nèi)齒圈需要2-3天，孔的位置度偏差在0.5mm左右，采用U鉆加工后，僅需要4-5個小時，且孔的位置度偏差在0.1mm以內(nèi)。極大地提高了生產(chǎn)效率和加工精度。以前加工花鍵軸要在普通床上磨活、找正、裝夾、不僅工序麻煩且耗費工時長，加工精度難以保證。為了解決這個問題，他自己發(fā)明的一種“花鍵軸銑工序工裝”，改變了裝夾方式，減少工序，使得加工效率提高了2-3倍。有些加工零件的孔特別小，市場上的刀具公司沒有適合加工此類產(chǎn)品的刀具，他自己利用加工邊角料、廢舊材料加工了一種“熱裝刀桿”，很好的解決了此類產(chǎn)品的加工問題。他在班組生產(chǎn)管理上也積極地探索新方法，不斷進行優(yōu)化管理。從合理搭配時間、優(yōu)化生產(chǎn)步驟和加工程序、充分發(fā)揮天車效用、減少中間環(huán)節(jié)等方面入手，不斷提高了生產(chǎn)效率，并將這些辦法毫無保留地傳授給其他班組，帶動了公司整體工作效率的提高，為更好的完成生產(chǎn)任務發(fā)揮了作用。每周都組織班組成員在一起相互傳授討論加工的技術，難題及解決方法，使班組成員有一個提高車工技術的學習交流平臺。由他帶領的班組呈現(xiàn)出積極向上、踏實肯干、和諧融洽的工作氛圍。多年來，他苦練操作技能，潛心鉆研業(yè)務，在數(shù)控機械加工的征途上留下了一串串踏實的足跡，他以飽滿的熱情、昂揚的斗志，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)加工第一線，無怨無悔地為公司的生存發(fā)展貢獻著自己的青春和汗水。先后榮獲“振興杯”技術比賽三等獎，連續(xù)多年獲得西煤機公司“四有模范職工”“勞?！薄跋冗M職工”等榮譽稱號。

編者按：“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神；是追求精益求精的品質精神；是追求用戶至上的服務精神。為弘揚“工匠精神”，厚植工匠文化，將工匠精神融入到西煤機生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機公司開展了“西煤機工匠” 年度評選活動，對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機工匠”的風采，我們推出“2019西煤機工匠”系列宣傳報道，旨在全公司掀起學工匠、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，使之成為推動西煤機高質量發(fā)展的強大動力。用焊花書寫無悔青春 -金結分公司景海強景海強，西煤機公司金屬結構分公司鉚工。工作十幾年來，憑借著豐富的工作經(jīng)驗和熟練的業(yè)務能力，始終奮斗在生產(chǎn)一線。焊花閃耀，充斥著整個青春，也見證著他的成長。8.8米超大釆高智能化采煤機的油缸護罩是由27個小部件組成，也是第一次集配焊接，形狀極其復雜，沒有基準。為保證尺寸精度，景海強反復測量每一個尺寸，在平臺上按照實際規(guī)格形狀進行放樣集配，計算加工關聯(lián)尺寸。過程中反復與技術人員交流溝通，修正錯誤。為保證產(chǎn)品內(nèi)部質量，他將工件焊縫周邊打磨光滑，由于形狀復雜，內(nèi)部空間狹小，焊接時經(jīng)常無從下手，他想盡辦法，嚴格按照工藝要求完成焊接工作。連采機履帶架集配焊接任務同樣繁重，由57個大小部件構成，內(nèi)腔工件較多，而且還存在多層集配焊接任務，工作量和復雜程度都很大。為防止產(chǎn)品在焊接過程中變形，影響工藝尺寸要求，景海強自己總結出一套防變形操作方法，增加撐子數(shù)量，放大部件間隙，合理安排焊接順序等，保證了連采機履帶架的順利生產(chǎn)。2019年以來，他帶領班組成員主要完成了CON56501殼體7個、CON01600A聯(lián)接框架10個、CON24601A電控箱11個、N1710101A、N1720101A牽引部4個，8.8米超大釆高智能化采煤機CON064006、CON064007左右油缸護罩各5個、連采機履帶架和北京參展機型等許多急難重任務。對于每一件加工任務，景海強和班組成員認真對待，嚴格按圖紙、工藝、標準嚴格操作。許多產(chǎn)品都是用Q690高強鋼，這種低碳貝氏體材料焊接時非常容易出現(xiàn)焊接裂紋，焊接時工件需要焊接加熱到150-200℃。冬天身體前面抱個火爐，出汗導致背后一片冰涼，容易感冒。夏天前后都是熱，整天渾身大汗，容易中暑。在這樣的條件下，他們排除各種困難，認真操作，精細處理每一個尺寸、每一個焊點，完成了工作任務。他在生產(chǎn)工作中給自己立下了三個規(guī)矩：任務難，搶在前，攻關做表率；生產(chǎn)急，走在前，帶領員工干；技術嚴，好在前，示范當標竿。他所在班組搶關鍵，挑重擔成風，每個組員都精通二至三道工序的操作，人人成了生產(chǎn)上的“多面手”。班組的產(chǎn)品重復打壓量少，特別是CON01600A聯(lián)接框架探傷一次通過檢驗，充分體現(xiàn)了班組成員過硬的焊接技術實力。一年來，景海強在生產(chǎn)作業(yè)中沒有發(fā)生任何安全事故和質量責任事故，產(chǎn)品合格率100%，個人完成6240工時，保質保量完成公司下達的生產(chǎn)任務。他先后榮獲公司“勞動模范”、“四有模范職工”、“先進職工”等稱號。他的“冷卻管油管煨型工裝”項目榮獲重裝集團技術創(chuàng)新成果二等獎景海強在鉚焊的崗位上以苦干、實干的精神和青春腳步展現(xiàn)著一名普通員工的風采。

編者按：“工匠精神”是追求卓越的創(chuàng)造精神；是追求精益求精的品質精神；是追求用戶至上的服務精神。為弘揚“工匠精神”，厚植工匠文化，將工匠精神融入到西煤機生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機公司開展了“西煤機工匠”年度評選活動，對每年度涌現(xiàn)出的“西煤機工匠”予以表彰。為了更好的展示在崗位上精益求精、追求卓越、默默耕耘的“西煤機工匠”的風采，我們推出“2019西煤機工匠”系列宣傳報道，旨在全公司掀起學工匠、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，使之成為推動西煤機高質量發(fā)展的強大動力。奮斗路上永不停歇的“腳步”—電氣分公司何龍龍何龍龍，電氣分公司電工技師，電工一組組長，從事電氣裝配、調(diào)試工作。參加工作15年來，他通過不斷的學習和積累，不僅熟練掌握公司系列采掘電控產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、服務工作還成長為電氣分公司的技能帶頭人。攻堅克難，永不停歇作為電氣分公司的操作技能帶頭人和采煤機關鍵工序質量負責人。自2013年擔任班組長以來，他以身作則，嚴格要求，攻堅克難，在安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場等方面，他都能做到高質高效的完成分公司交給的各種工作任務。他是電氣分公司里絕活的骨干之一，在多項重點工作中起到了關鍵作用。先后承擔了出口印度江基拉MG650/1630-GWD采煤機、進口替代MG500/1200-AWD、MG620/1660-WD高端采煤機，寧煤“三驅動”采煤機，精品工程黃陵建莊MG500/1130-WD采煤機，金雞灘、黃玉川MG1000/2550-GWD采煤機等重點機型的安裝調(diào)試工作，并在其中發(fā)揮主要作用，主攻難度最大的部分，安裝質量高，工作效率高。創(chuàng)新創(chuàng)效，永不停歇多年來，何龍龍積極參與“五小”創(chuàng)新和技術改進工作。在分公司工藝攻關工作中獻計獻策，他結合實際工作提出多項設計改進意見和建議被研發(fā)部門采納，有效提高了設計的合理性。尤其是《多用途電源調(diào)試箱》、《端頭站與遙控器試驗箱》、《快捷式導軌切割機》等五小作品，實實在在的提高了工作效率和產(chǎn)品質量。其中，《多用途電源調(diào)試箱》項目，解決了采煤機電控箱調(diào)試需要多種電源的問題，使用方便，具有短路保護功能，安全性好?！抖祟^站與遙控器試驗箱》項目為檢測端頭站遙控器質量提供了精準的依據(jù)，工作效率極高?！犊旖菔綄к壡懈顧C》項目，解決了以往的導軌切斷靠鋸弓完成，所需工作時間長，勞動強度大，橫切面有毛刺，常出現(xiàn)參差不齊等問題。使用導軌切割機之后，完成一次導軌切割工作僅需兩秒，且橫切面平整無缺，外形美觀，大大降低了時間、人力、物力成本，提高了導軌的切割質量。安全生產(chǎn)，永不停歇他經(jīng)常在工作之余，叮囑班組的每一位職工，安全是一切工作的前提和保證。每天對生產(chǎn)設備進行檢驗，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行總結，對產(chǎn)品質量進行自檢和復檢，有效的避免了安全事故及質量事故發(fā)生。他始終堅持帶頭嚴格遵守操作規(guī)程，給班組成員做表率。多年來，班組沒有發(fā)生一起質量事故及輕傷以上及人身安全事故。服務用戶，永不停歇他所帶領班組在新機組安裝、調(diào)試，舊機組返廠維修，服務等工作中，始終以客戶為中心，急用戶之所急，不論是下班、周末還是節(jié)假日，只要公司有需要，客戶有需求，他一定是第一時間趕到，帶領班組出色的完成各種任務。全年累計完成工時15370點，連續(xù)多年每年完成工作量名列前茅。在電氣分公司工作的這些年，有多少個節(jié)假日、公休日，他是在工作中度過的，他記不清；不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，他說不清；培養(yǎng)了多少徒弟，將多少門外漢培養(yǎng)成業(yè)務能手，他數(shù)不清。堅持學習，永不停歇閑暇時間，他并沒有讓自己停下來，熱愛也熱愛學習。他說：“學習是為了更好的工作，工作干得好，生活才會更好”。他對工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事電工工作以來，他不僅買了許多電工知識書籍，還報名參加各種學習培訓班。他將書本上的知識和實踐積累中汲取的營養(yǎng)，活地運用到工作中。通過不斷的學習積累，他的電工基礎理論在電氣分公司屈指可數(shù)。始終本著企業(yè)高質量發(fā)展的理念，堅持質量就是生命，以打造精品為目標，不斷提升電控產(chǎn)品的質量和品質。用匠心為西煤機公司發(fā)展貢獻自己的力量。由他帶領的班組在分公司勞動競賽中多次獲獎，并獲得西煤機公司“先進班組”榮譽稱號。